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e-works为您找到 209 条结果

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知识管理如何管出企业前途

同时，在每个成长时期，知识的积聚对企业的可持续成长也至关重要，它能够使企业经营优化、成长速度加快，获得更大的提升空间。从企业的竞争优势来看，在企业发展的各个阶段中，知识将是形成竞争优势的主要来源。知识管理实施先知后行记：对于每一个管理理念、方法的出现，往往都存在这样的矛盾：企业经营者往往更关注如何将理念在企业中成功实施；而推广者则更注重传播正确管理理念，那么企业在实施知识管理时，应该如何将知识管理在企业中加以贯彻在实现知识管理的“内容、活动以及价值”的总体平衡基础上，在“内容、活动以及价值”的每个层面都有其自身的平衡。在知识“活动”的平衡方面，首先，在知识活动中，需要紧紧抓住知识管理的核心过程——知识的创造、储存、分享、应用、更新，并结合软、硬环境的建设，将企业文化、信息技术和知识核心过程有机联系企业在实施知识管理过程中，应以平衡记分卡的财务、客户、学习以及过程这四个基本面为参考，在协助企业创造利润的同时，兼顾员工持续学习成长、客户满意和企业过程不断更新，才能真正创造出持续性的知识价值。

来源：《中国高新技术产业导报》

2002-08-12

电子工程师必会的十大电子元器件一览

1.电阻器在电工和电子技术中应用的具有电阻性能的实体元件称为电阻器，用字母R表示。各种类型的电阻器在电子设备中得到广泛的应用，据统计，在一般电子产品中，电阻器约占元器件总数的40%，由此可见，掌握各种电阻器的基本特性和正确使用电阻器是至关重要的。电磁式继电器在电路中文字符号为“K”或者“KA”。5.半导体二极管半导体二极管是由一个PN结焊上两根电极引线，再加上外壳封装而构成的。三极管的基本功能是对电信号进行放大或对电信号起开关作用，在电子电路中应用十分广泛，是电子设备的核心器件之一。 7.场效应晶体管在半导体表面的垂直方向上加一电场时，则电子和空穴在表面电场的作用下发生运动，半导体表面发生载流子的重新分布，因而半导体表面的导电能力受电场的作用而改变，即改变外加电压的大小和方向，可以控制半导体表面层中多少载流子的浓度和类型

来源：互联网

2017-10-27

原材料价格剧烈波动，考验企业管控水平

支撑国民经济基础的钢铁行业在2021年其原材料和产品价格大起大落。在疫情局部暴发，生产秩序还欠稳定的情形下，企业的生产经营压力骤增。煤炭、金属等能源和原材料价格上涨势头在2021临近年尾之时得到缓解。，疫情防控下如何进行资源优化配置，如何利用有限的资源更好地提高生产效率，如何强化自身提高抗风险能力，如何践行国家“双碳”战略、实现绿色制造，这些都为企业在2022年的经营发展带来压力和挑战，也考验着一个企业的管控水平。企业可从挖掘潜力，降本增效，优化生产工艺和产品结构，建立灵活的产品价格策略，建立原材料价格预警机制，加强产品质量管控等多方面积极行动，并结合自身特色向先进企业学习经验，取长补短，谋求未来发展之道。

来源：e-works

2025-05-27

MES系统助力企业突破管控瓶颈

提升生产过程管控能力MES系统在增强计划执行能力、提高生产管控水平等方面的作用日益凸现。通过对MES在国内机械制造企业的成功案例研究，发现MES系统构建和功能实现必须与企业实际业务发展相结合，重点解决生产制造过程中出现的瓶颈问题。在计划编制过程中，计划编制模型将基于产品特征库与参考工艺库进行作业排程，平衡两种模式的生产关系。在实际应用过程中，在对业务详细分析的基础上，在MES的设备管理模块中固化企业当前的设备保养与检修业务流程及相关管理规定，构建以预检计划管理为重点，以工单／任务单管理为核心系统功能框架，重点实现预防性检查管理强调品质、强调效率、强调管理是这个时代的要求，在时代的感召下，充分发挥MES系统对生产制造的强力支撑作用，帮助企业突破管控瓶颈，为企业的健康、持续发展保驾护航。

2018-10-18

MES系统如何管控制造业

作为车间信息管理技术的载体，MES制造执行系统在实现生产过程的自动化、智能化、网络化等方面发挥着巨大作用，是提高企业制造能力和生产管理能力的重要手段，也是帮助企业完成智能制造转型必不可少的软件之一。在资源配置方面MES通过详细的数据统计和分析，为企业提供各种生产现场资源的实时状态，与任务分配紧密协调，为各生产工序配置相应的工具、设备、物料、文档等资源，保证各操作按调度要求准备和执行。在能力平衡分析方面MES分析对比工作中心/设备任务负荷、部门/班组任务负荷、工种任务负荷等并做出相应的评估，协助计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡，并实现最优的生产计划排程。在质量管理方面MES跟踪原材料进厂到成品入库的整个生产流程，对产品原料、生产设备、操作人员、工序批次等数据实时采集，为产品的使用、改进设计及质量控制提供依据；根据检测结果确定产品问题、提供相应的决策支持在人力资源管理方面MES提供人员的状态和相关的信息，跟踪个人的工作执行情况，为企业实现精细考勤管理、控制人力成本、轻松绩效考核、减少员工流失、优化人员调度等方面提供决策支持。

2018-08-09

供应链管理究竟该怎么“管”？

2、产品要透明传统行业在单品上是可视的，但是消费者要想搜寻满足需求的产品，它就是不可视的。因此，电商在可视性上进行了改善，客户很容易随时随地知道企业的产品是什么样的。在响应快速交付上，就必须尽量减少中间环节，尽量采用低成本、同时能够满足客户需求的配送手段。4、供需要平衡因为一方面需要快速地满足客户需求，另一方面又要减少存货，所以就存在平衡的问题。

来源：互联网

2017-12-21

库存分流与存管思路的探讨

由于我国幅员辽阔，产品在向各城市进行物流转移时需要很大的运输成本。而服装作为季节性、时尚性明显的商品，在时间及成本上的合理利用将会直接导致销售的成功与否。在服装销售中，最让企业与经销商头痛的问题就是：市场需求的变化无常。企业在进行每一款服装推广及主题设定之时，都会面临消费市场接受与否的思索。品牌企业在进行新产品推广之时，首先针对一级市场作为产品营销，使新产品占领高端市场、获取初期高利润、避免盲目生产以及促使品牌信息延伸的方式；随着产品在市场销售中的稳定、竞争对手相似货品的上市，企业将现有产品发放到二级市场以产品的最终销售为核心，多种资源的协同整合，使库存模式体现为“在路上”，即：所有产品的库存应该在物流运输的移动车箱内，而不是在固定场所的库房内。

来源：《服装界》

2012-01-21

实时管控，改善制造管理体系

2011年4月22日，长沙，由e-works主办的第六届主题为“实时管控，改善制造管理体系”的中国制造业MES应用年会在长沙芙蓉华天大酒店成功召开。在集成的前提下实现可视化，在可视化的基础上实现精细化，在精细化的前提下实现均衡化，最终实现生产过程的整体优化！目前MES市场还不成熟。通过对制造现场的计划安排、指令下达、过程控制、数据采集和实时调度，满足客户进行实时可视的管控现场，减少错误，提高效率，持续改进制造过程的要求，为企业构建从工艺到制造、透明无间的车间。 8.离散制造业数字化车间的基础架构与应用随着企业客户订单的交期越来越苛刻，对于精细化管理和实时管控的要求越来越强烈。实现了生产管控一体化。MES主要实现功能：基础数据维护、计划排产、在制品追溯、资源管理、物料跟踪、质量管理、统计报表、系统集成。

来源：e-works

2011-05-21

国有企业集团管控之我见

、世界第几，我们的目标是成为世界500强，或者在500强中的位置上升多少位，在中国的多少强中上升多少位。二、财务—全面预算体系缺失在国有企业集团中常常会发生如下的财务问题：年营业收入100多亿国企集团，但是财务报表里面经常是处在盈亏点，问题在哪里呢？所以，在原有财务制度下做一些成本控制调整，确保预算的可控性和可执行性，就可能实现上亿元的利润。尽管是预算每年初都在做，却没有人管理和控制，没有人去做分析和评价，当然就更谈不上采取纠偏措施。在国有企业集团里面，如果要实现有效的管理，人的管理是第一位的，包括绩效管理和薪酬管理。很多国有企业集团不要说人力资源战略，甚至连人力资源一般体系也没有，还只是停留在原始的人事管理阶段。甚至在机构设置上仍然是劳动工资部管工人和工资、劳动保护，党委组织部管干部。一个企业真正做到为产业和战略的发展，需要制定相关的人力资源战略。

来源：e-works

2009-05-04

许焱林上海华岭集成电路技术股份有限公司CIO

在全球数字化与智能化的快速发展与行业竞争加剧的大环境下，许焱林凭借其在半导体与光伏领域的双重经验，打破传统半导体代工厂信息化建设固式，勇于创新，在保障信息安全的同时引入互联网思维重构数字化规划蓝图，基于平台化理念图2上海华岭CIO许焱林三、个人信息化从业经历及主要业绩许焱林参与了华润微电子封测板块MES与EAP系统从0到1的项目实施至落地，在公司任职的10余年，在推动华润微从信息化到自动化、数字化的历程中承担了重要的职责年正式启动，于当年完成现有EAPOI覆盖主流机型的全线重构升级，并突破了诸多技术瓶颈，也与同年迭代上线的新MES系统深度集成，实现与部分高自动化客户的生产过程自动化对接需求，已覆盖现有客户所有自动化制程管控要求在实施过程中，许焱林亲自规划、参与了系统架构与阶段目标制定，以确保在有限的资源下，按客户与产品分批上线验证，确保在测客户产品交付不受影响，同时也为新采购机台接入SECS/GEM协议的技术实现可行性做了试炼在实施过程中，许焱林亲自规划、参与了整个需求设计全过程，并带领团队小幅快跑，迭代上线，倾听用户心声，力求将“芯片测试云平台”做得更简单易用，在满足内部数字化管理要求的前提下，确保了平台的设计和开发始终贴近用户的实际需求

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2025-01-23

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