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MES助美菱实现精益制造

2.智能工厂/生产线布局建模改造基本完成基于冰箱制造的工艺流程、车间布局模型、智能制造模式等研究基础，项目车间总体进行布局设计、工艺流程优化及生产线布局采用计算机建模，利用三维可视化仿真技术、运用数学理论方法为冰箱制造生产布局优化设计提供理论和定量分析的依据从而打造以下几个新的能力优势：“冰箱（柜）产品的研发、制造和服务的集成管控能力”、“生产经营过程的成本精细化管控能力”、“面向大规模个性化定制的精益制造能力关联相关系统，构造公司数据神经系统2）具体目标：工艺：数字化工艺数据流打通，同步工艺数据与文件，直达现场，与工单自动关联执行；生产计划：基于工单的计划数据流打通，精确指导生产，提高计划刚性与计划达成率；精益物料：基于时段计划与实际生产进度拉动的物流打通，精益物料配送，降低物料库存成本；生产执行：实现数据驱动的透明化生产，实时KPI驱动工作，提高生产效率，降低在制品存量，精准箱门配套；质量：实现实时化的质量KPI 智能工厂/生产线布局建模与仿真：基于冰箱制造的工艺流程、车间布局模型、智能制造模式等研究基础，项目车间总体进行布局设计、工艺流程优化及生产线布局采用计算机建模，利用三维可视化仿真技术、运用数学理论方法为冰箱制造生产布局优化设计提供理论和定量分析的依据

来源：e-works

2019-01-18

浅谈造船企业的精益设计

自公司创建伊始，就一直通过全面引进和吸收先进的管理模式，培养树立精益管理的理念，不断推进创新驱动发展模式，应用KPS的手法，建立并不断改进完善精益管理，并努力在各个管理领域践行精益管理。船舶精益设计的过程是产品创造的过程，是运用信息化、数字化、智能化、可视化技术及各学科、各专业大量的设计分析软件，进行船舶产品、生产模式及信息流转的控制过程。精益设计的目的是为实现最终产品的精益制造，关系见图1：图1精益设计和精益制造的关系2.2精益设计目标现代造船模式即以统筹优化理论为指导，应用成组技术原理，以中间产品为导向，按区域组织生产，壳、舾、涂作业在空间上分道其中的精益设计模式注重缩短无效时间来缩短生产周期，从而大大减少中间环节的浪费。我司在十年的引进、吸收、再创造的发展之路上，积累了丰富的精益管理经验，通过对川崎重工管理理念的不断国产化，形成了具有中国特色的新型管理模式，目前正在通过科技创新驱动发展，大力推进精益设计、精益管理和智能制造

来源：e-works

2018-12-18

精益生产之道——以人为本

精益生产强调人力资源的重要性，把员工视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。其具体特点表现为：1.彼此尊重“我们照吩咐做事，其他的都不管”，“不想做就回去! 2.重视精益生产培训企业的经营能力依赖于组织的活力，组织是由企业的员工组成的，所以这种活力来自于员工的活力。员工的活力来自于员工的知识，能力和积极性。所以精益生产十分重视对员工的培训。给员工必要的和他们需要、想要的培训，是精益生产所追求的。精益生产的实施要求员工不仅掌握操作技能，而且具备分析问题和解决问题的能力，从而使生产过程中的问题得到及时的发现和解决。因此，精益生产重视对职工的培训，以挖掘他们的潜力。轮岗培训(JobRotation)和一专多能培训是提高人员素质以满足精益生产需要的有效方法,前者可以让员工在解决具体问题时，能自觉地从整体观念出发，找到改进的方案。

来源：互联网

2017-10-31

PMC助力广为精益化生产

来源：e-works

2017-01-17

仿真驱动设计打造精益“山河”

e-works：贵企业在产品研发过程中应用了哪些精益研发相关技术？ e-works：在参加精益研发大赛后，您又是如何来理解“精益研发”的？李茂森：“精益”是我们公司一直致力追求的目标，这从我们“精准设计精益制造”的产品理念就可见一斑。就我个人来说，我认为，精益研发它介于概念设计和工程设计之间，为具体的产品设计提供数据基础和参考。山河智能“精益研发”作品：SWE230LC履带式挖掘机相关阅读：精益研发参赛作品：SWE230LC履带式挖掘机http://www.e-works.net.cn/TemporaryCampaign

来源：e-works

2012-12-05

从精益制造到卓越制造

卓越制造商希望所有运营都变得更快、更精益、更灵活。尽管对于所有想要做精益的制造商来说，它们的问题是往往不具备战略性的基础要素。例如，我已经看到许多制造商的案例，它们不具备使企业达到精益的生产战略。精益本身不是一种战略，它是获得一系列实力的能力，可以参照其他非精益制造商来进行测评。这些测评包括空间利用、流程时间、库存使用等。我们看到过许多案例，企业的工厂难以变得精益是因为它们没有创新方式的战略。首本精益方面的著作《致变世界的机器》于1990年出版，它大胆地断言，精益生产将普及到所有类型的生产中：精益生产的采用，正像它不可避免地扩展到汽车工业以外一样，将改变几乎所有产业的所有事情—& 虽然关于精益生产的杰作已经汗牛充栋，但它们还是没有强调要点，即，如果要实现战略共鸣的话，就必须做到精益生产。许多精益方面的著作认为精益是一种生产战略，但它并不是。制造商需要一种适合工厂的、全面的生产战略，这在卓越制造商中非常重要。精益生产的著作忘记了日本制造企业中一项至关重要的内容。

来源：价值中国网

2011-12-03

精益制造，中国制造的出路

精益制造，制造业转型的切入点中国制造业的转型迫使越来越多的企业走向精益化。 “目前说的精益制造主要是生产过程中的‘消除浪费，降低成本’，而我理解的精益制造不仅如此，还要‘开源’——创造价值，即从精益设计开始，考虑精益的供应链，最后才是精益生产。”孟总阐述了对精益制造的理解。因此，精益制造可分为三个阶段：首先是精益设计。如果精益生产的前端是从市场信息调查开始，进行精益研发，精益制造便能发挥出更大作用。信息化，精益制造的支撑精益制造实际是一个大的理念，要把这种理念落地，实现从精益设计到精益供应链最后到精益生产的精益制造全过程，靠手工是不可能的，必须依靠信息技术。因此，从精益生产的角度来看，信息技术也是必不可少的。习惯势力，精益制造的最大阻力哪里有变革哪里就会有阻力。精益制造最大的阻力是来自于人的意识。“千百万人的习惯势力是最可怕的势力。”

精英面对面

来源：e-works

2008-08-20

精益自动化-智能制造的基石

图1自动化流水线（图片来源于网络）1精益生产与精益自动化1.1精益生产与自动化丰田式生产方式被称之为TPS，1985年麻省理工学院为TPS冠上了名号LeanProduction，即“精益生产精益生产有两大支柱，一个是准时化生产（JIT），另一个就是自动化。精益生产的构成见图1。图2精益生产的构成自动化生产可以实现产品品质化，作业省人化。 1.2精益自动化精益自动化生产是在精益生产的理念上衍生而来，是将JIT，IE，5S，等思想与改善手法融入到自动化生产中，配合生产节拍进行生产作业。 2精益自动化与智能制造2.1精益自动化的导入在确保生产安全的前提下，自动化导入共分为4大模块，23个子项。4大模块分别为工具自动化，工序自动化，产线自动化，工厂自动化。 2.2精益自动化设备开发精益自动化设备进行开发时必须满足如下6项基本原则。1.设备机动性强，管线分配整齐且有弹性，接头可随插随用，方便与上下工站的连结。

来源：e-works

2018-07-09

日本丰田零距离，知行合一悟精益

对于读过《精益思想》的精益人来说，“丰田”一直是学习向往的神地。图1e-works第九届日本精益制造考察团到访接待展厅精益之源是丰田作为一个精益人，对于精益的起源、精益的发展和理论体系一般都能略知一二。丰田公司当时的社长丰田英二和大野耐一等人意识到，要想在这种不利的环境下生存和发展，必须采用一种全新的生产方式；后来，他们在美国超市运营模式的灵感下，开始了探索一种能够更高效地利用资源、降低成本并且快速响应市场需求的生产模式图2TPS初期聚焦于制造现场的精益（AI生成）20世纪末期，TPS生产方式使日本汽车工业的质量与成本优势得到世界的公认，曾经压得美国汽车工业界失去“福特T型车”大批量生产制造模式的耀眼光环、精益物流、精益研发、精益供应链，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

来源：e-works

2025-02-08

探访百年川崎，感悟工业传承与创新之美

川崎重工提供铁路车辆及摩托车、全地形车（SxS,ATVs）、个人水上摩托（PWC）和通用发动机等产品；在精密机械·机器人事业领域，川崎重工面向全球客户提供占世界大份额的液压系统与机器人系统综合解决方案，从而支持精益生产制造黑色的硅晶圆搬运机器人，基于川崎重工自研的精密驱动传动设计，可在洁净室内实现对晶圆高精、高速、平稳的搬运作业，并且能够在没有轨道的情况下访问多个FOUP（Front-OpeningUnifiedPod，

来源：e-works

2025-03-03

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