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e-works为您找到 76  条结果

查雪锋：利用IT实现精细化管理

经过不断的努力，查雪锋已经成功地构建了浙江海利得先进的信息化管理系统，加强了公司整体的市场响应能力，在科学的IT规划指导下，按部就班，力争在未来几年实现既“从管理要效益”又要从“信息要效益”的目标。
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来源：CIO时代网
2011-06-30

中国数控机床需要精细化+自动化

在金融危机的推波助澜下，中国的经济形势可谓跌宕起伏，而目前仍处于不稳定、动态。本文基于对中国制造企业的研究，以其中的数控机床行业为例，通过深入地研究我国数控机床行业的技术发展轨迹，对制造企业的创新能力以及产业安全进行剖析。
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来源：e-works
2011-05-27

大型煤机企业精细化生产管理实践研究

本文分析了精细化管理思想的内涵、核心。探讨了大型煤机企业在精确化管理的实施过程中存在的突出问题，提出了为ERP系统开发企业模块化程序的解决思路，进而为我国大型煤机企业深人开展精细化生产管理实践提供了借鉴。
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来源：万方数据
2010-11-26

精细化——融于文化，落于行动

精细化管理不仅是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业成为一个基业常青的百年老店的必然选择。最重要的是，精细化管理最终要形成一种文化，利用各种形式让员工了解精细化管理的内涵，从思想根源上要求员工追求精细化的思维方式，由知晓、明白、认同、支持，到亲身落实，最终将精细化的文化理念植根于员工心中。
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来源：e-works
2010-09-13

管理信息化征文：关注企业内部管控 实现精细化管理

在建立完善的企业内控能力方面，我国起步较晚。2000年以后，为了资本市场的运作越来越规范，也为了在国际竞争中中国企业能够保持良性发展的态势。这些内外因素都在逐步促进企业管理水平的提升。但是，仅仅拥有先进的管理理念和提升的诉求是不够的。只有通过切实可行的工具才能真正助力企业提升。中国企业领导人正在不遗余力地提升企业内控水平。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-07-06

质量管控信息系统助力精细化转型

全面质量管理
来源：e-works
2010-04-14

基于精细化管控的高效流程设计

那么，企业应该怎样设计与企业精细化管控模式下相适应的核心业务流程呢？企业应该在设计流程前考虑一些如何实现组织战略落地的重要内容，包括：拟订管理标准并推行与贯彻，管理集权与授权的平衡以及项目知识经验如何快速传播。就具体的流程设计过程而言，可以依据笔者总结的流程管理设计方法（Mocoika） 进行设计。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-02-10

企业精细化管理 车间信息化成为关注焦点

制造业的精细化管理需求是以往被忽略的车间级信息化受到关注的直接原因。未来，随着信息化的应用更加深入，车间级信息化将会被越来越多的企业所关注！本文为2009管理信息化十大热点之一：企业精细化管理 信息化的触角蔓延到车间级。
MES/MOM
来源：e-works
2010-01-15

集团生产精细管理模式与金蝶解决方案

本文详细介绍了间歇式生产、重复式生产和连续式生产三种生产模式。
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来源：e-works
2009-12-09

通过关注隐性成本实现石油企业精细化管理

石油企业控制隐性成本的基本对策是树立科学的成本理念，建立科学的预算机制。把隐性成本纳入成本控制的战略规划之内，把隐性成本的控制确立为企业思想政治工作，参与企业生产、经营、管理和服务工作的重要切入点，制定行之有效的隐性成本控制计划，实现全过程的预算管理，优化组织管理模式和业务流程。
其他
来源：万方数据
2009-10-20
共8页 总数：76条
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