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万马股份“2+3+4”模式构筑全业务数字化转型底座

图6设备物联系统2)生产过程管理数字化:万马股份使用的ERP产品为SAP系统,主要开展销售和计划管理,生产模块作为SAP系统与MES系统衔接点,实现从销售订单到生产计划到生产订单的转换,并且作为成本核算的载体 可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块 具体架构及功能如下图所示:图8MES总体架构图3)质量管理信息化:质量管理模块基于全面质量管理的思想,对从供应商、原料到售后的整个产品的生产和生命周期进行质量记录和分析,并在生产过程控制的基础上对生产过程中的质量问题进行严格控制 通过以太网连接到生产系统自身组建的工业局域网内,利用内部虚拟专用网络与外网进行阻隔,确保通讯安全,从而实现与电缆材料生产系统、终端人机交互设备、自动化控制PLC等的数据交互;与车间设备的集成,所有设备利用现有的或加装以太网模块 (4)设备管理数字化:设备管理标准化、流程化,设备运行参数远程下达,生产工艺稳定性大幅提升。(5)知识产权保护化:核心应用系统由内部IT团队自主研发并申请软件著作权利。
2026-02-02
共 916 页 总数:9158
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