搜索_e-works数字化企业网

制信科技

手机版

您好，请登录注册

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 141 条结果

实施ERP系统的四类角色分析

在ERP项目实施过程中，涉及企业所有领导和每一个职工，根据承担职责与任务的不同，可以将实施ERP的人员归类为企业CEO、中层经理、选型组成员与实施组成员等四种角色。

2018-04-11

ERP系统实施：内部顾问VS外部顾问

“屁股决定脑袋”话糙理不糙。就像咱们ERP顾问，虽然都叫顾问，可这内部顾问（在甲方供职）和外部顾问（在乙方供职）在工作上却各有侧重。

2018-04-10

中小企业ERP实施成功4要点

本文简述了中小企业ERP实施成功4要点。

2018-03-29

ERP实施人员的业务痛点

现在开始探讨一个新课题：ERP实施人员如何搞定业务！实施人员不止是乙方人员，也包括甲方人员。实施ERP，如果搞不定业务，对实施双方都是痛苦的事情，当然对企业也是最不好的结局。

2018-03-27

解密ERP实施成功的四大关键点

ERP项目在实施过程中，往往这些风险才是企业ERP项目实施过程中最大的阻碍，稍微不小心，了解这些风险，并且避开这些风险是企业信息化成功的关键。

2018-03-23

ERP顾问能为企业减轻的五个负担

任何ERP实施项目都需要投入大量的时间和资本，如果实施规划不当，那么整个项目会成为企业的一场噩梦，无法收获系统应有的好处。为了避免ERP实施项目脱轨，建议企业聘请ERP顾问。这些顾问是ERP实施专家，能够为企业提供整个项目的专业分析。

2018-03-21

ERP项目领导的必备技能

ERP是一种强大的集成化软件，能够有效管理和自动化重要的业务流程，提高生产率和运营效率。ERP软件能够从企业运营中采集和整理数据，为管理层提供有关KPI的实时、有效的洞察，帮助他们做出明智的商业决策。

2018-03-19

搁置ERP实施会毁了您的企业

可能您的企业和不少其他企业一样，已经搁置了ERP实施。它确实是一项既昂贵又艰巨的项目。实施会给企业带来很多额外操心的事情，尤其对于正在发展中的企业来说，它们的注意力主要放在如何用高性价比的产品去吸引客户。不管理由是什么，实施ERP是企业必须要进行的任务。

2018-03-15

简易功能ERP项目上线之殇

16年3月我从上任项目经理手中接过A项目时，他斩钉截铁对我说A项目功能已经开发完成，硬件程序也已升级并测试通过，唯一要解决的问题是如何及时推进A客户UAT及正式上线。然而，项目进展远不是表面描述的光鲜美好，里面布满荆棘。

来源：e-works

2018-02-08

破解ERP的十大迷局实施ERP少走弯路

本文总结了实施ERP的十大迷局，供大家学习。

来源：互联网

2018-01-25

共15页总数：141条

上一页 1 .. 6 7 8 9 10 11 12 13 .. 15 下一页

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料