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e-works为您找到 90 条结果

企业上ERP项目应注意的要素分析

ERP并不是魔鬼，不上ERP的企业，一定会被时代抛弃，上ERP的企业，只要实施妥当，非但不会找死，相反，前途闪耀。

来源：互联网

2017-09-29

在意细节 ERP项目实施管理层应这样做！

ERP系统的上线，实现了物料编码化、单据标准化、流程规范化。本文介绍了管理层在ERP项目实施过程中应该注重的几个方面。

来源：互联网

2017-09-21

实施人员如何保证ERP项目成功

一场战役的胜败，指挥官是关键，冲锋陷阵的兵将更是胜利的保证。而ERP项目能否成功，实施组成员则是保证。

来源：互联网

2017-07-25

应对深恶痛绝的ERP项目需求变更，教您六个小技巧！

对于ERP项目的管理，需求由始至终都是项目经理们的头痛之源。本文介绍了ERP项目需求管理的六个技巧。

来源：互联网

2017-06-23

在中小型企业成功地实施ERP项目的研究

如何才能快速实施ERP系统，有效地降低企业的风险呢？本文结合厦门叉车厂的ERP项目实施成功的案例，从几个方面进行论述。

来源：互联网

2017-06-19

ERP项目管理失控的表现以及解决之道

企业项目管理从诞生的那一天就开始飞速发展，并快速的进入到企业管理的各个角落，在每一次应用的过程中的到新的改进。

来源：互联网

2017-06-15

想做ERP项目经理，这七条你做到了吗？

ERP的项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。

来源：互联网

2017-06-05

不容有失的ERP项目验收工作！

本文给大家分享六条ERP项目验收工作的准则，ERP项目成功验收“标尺”。

来源：互联网

2017-05-23

项目收尾三大失误 ERP验收功亏一篑

文章列举了ERP项目收尾时会遇到的三大问题，如果这三个问题处理不好，会直接影响最后的验收，这对ERP实施来说是一件大事情。

来源：互联网

2017-03-21

ERP项目四大败因分析

不管ERP实施的情况如何，希望大家都能有一个正确的归因。正确的归因太重要了，这个归因直接决定企业信息化在后续阶段还能不能健康发展。

来源：互联网

2017-03-15

共9页总数：90条

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