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e-works为您找到 987  条结果

制造业的未来：差异化生产

英国《金融时报》记者彼得.马什对人类制造业发展做过的分析，人类的制造业可以分为5个阶段，第一个阶段是少量定制；第二阶段是少量标准化阶段；第三个阶段大批量标准化生产；第四阶段大批量定制化；第五个阶段是个性化量产。
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2016-03-09

2015产品创新数字化征文：工业4.0下的BOM实践

随着市场竞争的全球化及互联网商业的兴起，导致用户需求的多样化和产品生命周期的短缩化，以致供应链体系日趋复杂，甚至畅销商品也难以使企业获得以往的高额利润。为了应对复杂的竞争环境，互联网+、工业4.0、个性化定制等概念兴起。尽管很多花企业巨资导入了信息化系统、工业机器人等，但并未给企业带来实际利润与促进业务变革的作用。本文结合笔者在日本三菱电机从事研发设计和BOM系统应用的经验，及在国内从事PLM顾问和在汽车IT部门及家电研发部门负责BOM体系推进的实际经历，总结了业务流与信息流相互配合的体会和关键点，揭示先进大型制造企业通过BOM体系构筑敏捷业务模式的诀窍。
PDM/PLM
来源：e-works
2015-11-25

基于工位制节拍化生产的MES系统应用

浦镇公司基于精益管理思想已经形成了一整套科学的管理体系，这套体系目前依赖涵盖四级（工位/工区/车间/部门）五部门(制造/质量/安技/资产/人事)的表单来支撑，但由于前期没有采用先进的信息化手段，实际操作中仍然推行纸质手工填报、逐级人工回馈的方式进行运作，最终使得支撑精益管理的各种表单流于形式，导致管理目标没有沉淀与落实。
MES/MOM
来源：e-works
2015-11-11

企业如何实现精益生产管理？

精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业获得一定的效益，才能解决企业存在的问题。
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2015-10-24

当精益生产遇到智能制造！

互联网与制造业的结合目前主要有两种模式：第一种是制造业+互联网，例如德国工业4.0、西门子智能工厂等解决方案，以硬件发展为中心驱动，互联网处于边缘，体系相对封闭。第二种是互联网+制造业，例如美国工业互联网、谷歌、亚马逊、微软等为工业服务提供的方案，互联网为核心，终端接入制造现场。
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2015-10-10

走出精益生产的误区

精益生产管理，是一种使企业以最少的投入获取运作效益显著改善的生产管理模式。
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2015-08-27

精益生产管理减少的六种浪费

精益生产管理是指通过系统的结构、企业运行的方式、还有市场的需求等诸多方面进行变革，使得企业的生产系统在最短的时间内适应市场的需求。
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2015-08-17

异常频发的工厂生产怎么管理？

稳定态企业的生产管理跟已知条件打交道，而非稳定态的企业的生产管理更多的是跟未知条件打交道。
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2015-08-07

如何树立生产管理的目标？

作为制造工厂，生产管理人员是整个管理团队的核心，如果管理团队的核心对管理目标不明确，整个管理团队将会失去方向。
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2015-07-21

企业如何运用IE工业工程

任何一家企业，不论是中国的还是外国的，在制定任何一项政策或接受任何一项新的技术的时候，都是以利益为导向的。
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2015-07-21
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