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军工企业创新市场营销管理策略

,缺少现代营销理念目前很多军工企业由于长期的计划经济体制和传统思维惯性,营销管理手段落后,缺乏现代营销理论和市场营销意识,市场营销工作的观念较为落后,认为科研任务是指定发布,不需要营销,也无法依据民品模式营销2营销体系不完善,管理机制不健全目前大多数军工企业的部门划分是市场部门专职负责军工市场开发及产品销售,包括客户沟通与合同签订;科技计划部门负责合同执行,包括项目全生命周期管理;研发和生产部门负责履行合同包括技术实现和产品实现 (2)加强内外沟通,推进全员市场营销充分调动企业领导层、市场人员、项目管理人员以及科研、计划、财务、采购部门的专业人员、企业外部专家等的参与积极性,加强内外部沟通协调,建立客户服务体系,从原材料进入生产线就开始切入 (7)完善营销体系,建立专业化市场营销队伍企业的发展离不开人力资源的支持,同样军工企业市场营销管理的创新也需要专业化的营销队伍的支持,这个营销队伍不仅包括专业化、知识化的营销人员,还要包括具有足够能力领导这支高素质营销队伍的管理者 而专业的营销队伍根据市场需要建立一套适合企业发展的营销战略体系,通过完善的管理制度规定每一个营销人员的职责,充分发挥每一个营销人员的聪明才智,努力适应市场营销环境并积极开拓市场,保证企业的市场份额,提高企业收益
来源:万方数据
2012-11-27
共 78 页 总数:772
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