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e-works为您找到 821  条结果

浅析制造型企业的成本管理

成本管理是生产制造型企业广泛使用的一种财务管理方法,企业能否在取得长久稳定的发展,成本管理是其中的一个关键问题.本文首先提出了成本管理的必要性,其次分析成本管理存在的问题,最后根据制造型企业的实际提出相应的解决措施.
其他
来源：万方数据
2009-08-28

领导力要诀：用自己的言行去影响团队成员

经常会有人讲如何提高领导力，也就是无论你下命令，还是你所发表的观点和见解，你的团队成员都觉得你是对的，都很愿意听从你的指挥并快速去执行。要达到这样的效果，我想首先需要提高的是你的影响力。
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来源：e-works
2009-08-28

SPC 系列采访之：杨希昌

近期e-works策划了一期过程质量管理——SPC的特别报道，为此e-works记者特采访了鹤壁安黎环燕轮胎有限责任公司 质量监督检查部部长 杨希昌。
全面质量管理
来源：e-works
2009-08-25

白璧有瑕又何妨—试论科学、持续地实施IS09000国际标准

本文是针对《企业管理》杂志2003第4期《拷问ISO9000》一文发表看法。《拷》文对ISO9000提出质疑，其以“许多企业通过了ISO9000认证，可是质量管理水平却未见多大提高”，并以许多企业在运用ISO9000标准时，出现失败效果来拷问ISO9000。ISO9000究竟怎样了？作者基于自身对ISO9000的认识，发表了一些看法。
全面质量管理
来源：e-works
2009-08-04

企业要时刻警惕“危机黑手”

经营就有破产，有经济运作就有危机。“老字号”有老字号的危机，华尔街有华尔街的危机。大到企业，小到作坊；危机应该是如影随形。寻常看不见，偶尔露峥嵘。应为我们都没有长后眼睛，甚至还要“素面朝天”。就在我们“分田分地真忙”的时候，幽灵悄然出现；让你乐极生悲。
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来源：e-works
2009-07-09

左右企业信息化项目计划的因素

在信息化项目计划中，为什么时间因素这么重要？
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来源：IT168
2009-06-30

管理信息化征文：家电行业典型生产计划优化剖析

ERP优化与普通的软件定制又有极大区别，因为ERP业务往往系统性的覆盖企业的财务、制造、分销等各重要环节，对局部的优化往往需要考虑对全局流程的影响，稍不细致即造成系统性的错误。本文将以一家实施ERP约10年有余的大型家电企业生产计划模块优化为例，有针对性的剖析优化要素，与从事于业务流程优化的相关方共享。
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来源：e-works
2009-06-27

利用知识管理技术实现对企业核心资源的固化与延续

IT技术和互联网的高速发展，强烈地冲击着传统企业的业务模式。为赢得市场，每一个企业都必须以知识领先进行企业的数字化转型，培育企业自身的核心竞争能力。
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来源：e-works
2009-06-26

企业管理与危机管理的融合

进入20世纪90年代,企业战略管理全球性发展已成为必然趋势,当今世界企业已全面进入以战略为中心的管理时代,因此,战略管理对我国企业来讲,不仅有其客观必然性,还有历史紧迫性。危机管理具有战略性,如果危机管理中缺乏战略性行为,则可能导致危机的产生.对于企业来说,危机发生,都有可能给企业带来致命的打击。
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来源：万方数据
2009-06-25

内部控制规范实施中的几个难点

本文为人民大学商学院张玉周教授在用友2009企业转型升级高峰会上的精彩演讲，主要总结了企业进行内部控制规范实施中的几个难点。
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来源：用友
2009-06-10
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