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e-works为您找到 793 条结果

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供应链系统集成之WMS设计思路

供应链场景的主要系统架构有以下几种：ERP/OMS/SCM/WCS/TMS/BMS……今天重点谈谈：WMS仓储管理系统，它可满足企业电商精细化的库存管理需求，全面提升仓储作业效率产品定位具有多行业特性的仓储管理解决方案。WMS拥有以下四大核心优势：仓储运营面向零售、分销、大货业务，通过无纸化、自动化、智能化、仓库运营分析诊断、视频采集监控，来确保货品进出的高效、精准。图1商业模式迭代方向商业发展的趋势不可逆，为实现以上模式的发展及完善对应的系统功能，一般情况下，需要对现有的供应链数字化管理系统进行功能集成，思路如下:图2供应链数字化管理系统进行功能集成思路二、如何实施三、WMS设计功能介绍WMS作为仓储管理系统，从实际作业的大模块来分，主要涵盖：基础数据采集、策略配置、入库管理、在库管理、出库管理、成本管理、运营分析、KPI量化可视、区域配送。如下笔者以自动化立体仓为例，进行介绍：图4场院管理系统独立的物流园区，四面墙外更多是建立独立的场院管理系统，通过场院管理系统集成TMS系统，解决车辆进出园区靠港装卸车的有序性，降低园区车辆安全事故率，提升园区车辆周转效率

来源：供应链实战专栏

2019-05-14

干货｜智能云平台停车场管理系统，给停车场带来更多想象

，出口收费拥堵多；车主交费疑问多，现金流失漏洞多；4、常规维护电脑安装游戏多，经常维护次数多；常规维修配件多，配件供货猫腻多；5、长期运维分散供货厂家多，售后服务问题多；集团物业孤岛多，运营管理成本多。智能云平台停车场管理系统新模式云平台停车场智能管理系统是基于物联网和云计算服务的停车管理和运营服务平台，它利用物联网和云计算技术来寻求打破单个停车场智能系统信息孤岛现状，实现多个停车场在同一平台上集中统一管理并根据分析结果安排车辆的行驶路线，出行时间，适宜的停车位置，以达到充分利用有限的交通资源；特别是很多商业中心的大型停车场项目，可以统一管理，在网上及时了解多个地区停车场管理收费运营的情况，降低了成本、提高车辆的使用效率 5、远程实时维护物联网智慧网关具有对设备的管理功能，可自动诊断设备的运行或工作状态，并将相关诊断信息实时自动申报到相关的维护管理服务公司，服务公司可进行远程维护或主动发起维修服务，以保证在最短的时间内恢复系统的正常运营 8、提供数据接口，停车场轻松成为大数据的一部分提供数据开发接口，并可为运营客户提供数据分析服务，真正做到你的数据，你运营，你作主！最后，期待智能云平台停车管理系统为您服务！

来源：河姆渡智能建筑

2018-02-05

制造业产品数据管理研究

1产品管理系统发展背景电子信息技术已经涉入了各大行业，几乎全球大部分的企业都融入了电子信息化管理潮流中。企业产品管理系统是以企业商品交易业务需求为基础，以网络信息技术为支撑，为企业提供网上商品交易数据信息的综合管理和综合使用的有效方法。企业产品管理系统的主要特点为：易理解性，系统的结构、功能、逻辑及内容等无歧义并易于使用者理解；易操作性，系统的使用者能直观地、便捷地使用系统中的功能菜单，拥有完备的操作和处理提示信息功能；易用性，在确保系统的可使用性前提下，不断完善和增加可扩展的新功能；针对性，企业产品管理系统是分析不同公司的特点，根据企业管理的不同需求，拟定具有特定企业特色的系统方案，以实现企业内部管理的规范化和统一化。产品数据管理系统是近年来在国际上迅速发展迅速的面向制造业的管理技术与实时信息系统，它是实施企业敏捷制造战略，实现信息敏捷化的基本技术手段。

来源：互联网

2017-04-26

ERP在采购管理中的应用

ERP信息平台是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的平台。接下来物流部门采购员通过ERP了解需要采购物料的综合信息后，本着“利益共享、风险共担”的原则，和供方在顺畅的信息流支持下，严格按计划实施采购作业。而ERP系统具有的“事前控制、事中监督、事后分析”这一管理理念会减少这种传统模式带来的弊端，ERP管理系统要求所有的采购单据都要在系统中进行记录，这种模式给采购管理带来深刻变化。同时，ERP统一的供应商档案管理系统、同一业务多人共同参与使得供应商资源由个人掌握转化为企业掌控。4结语金鼎煤机公司实施ERP，是一项庞大的系统工程，是在原有管理基础上的升华。 ERP系统方便快捷的特点给物流部门带来了全新的管理规则和模式，这更加要求企业在日常管理上要做到高度规范化操作。

来源：万方数据

2012-02-26

国投集团：揭秘集团化异构型合并报表

现实的业务挑战在财务管理方面，国投集团始终坚持借助信息化手段提升管理水平。早在2005年，国投集团就启用集团核算系统数据采集平台，为财务数据的采集和集团财务合并积累了丰富的经验。针对多方面新的管理需求，国投集团成立专门小组，对当前引进先进管理信息系统，改善合并报表速率的必要性进行了调研。小组调研后认为，实施合并系统目的是让企业财务管理工作、报表管理工作、财务信息工作顺应集团发展的需要，顺应创建一流企业的需要。小组有关负责人表示，财务合并系统是加强集团化、专业化管理的重要手段。通过自动采集系统的推广，也将合并需求所反映的管理要求直接推向了分子公司，提升了分子公司核算的工作水平和规范性。 ”毋庸置疑，再优秀的信息系统也需要不断进行维护和功能的增强，以满足集团不断提升的管理要求。

来源：e-works

2011-09-28

管理信息化征文：IFSEAM(企业资产管理解决方案)成为武汉地铁的首选

武汉地铁运营资产管理系统的实施，将使运营资产管理的信息化、规范化水平上升到一个新台阶，进一步提高公司的管理效率，增加企业效益，更好地适应网络化、规模化运营的需要。 IFS为武汉地铁提供的轨道交通行业解决方案，是一个全面的、完整的支持武汉地铁集团企业信息化战略规划的综合信息管理平台(IFS方案)，方案将根据地铁行业的管理特点，分阶段逐步展开进行部署，最终该方案将支持武汉地铁集团公司从建立单线运营管理；从日常运作管理到企业决策管理的地铁集团综合信息化平台。 IFS为武汉地铁集团公司提供的地铁综合信息管理平台包括目前为止针对地铁公司核心设备之一的列车全面维护修理管理——最独特、最专业的车辆信息管理系统，它是基于统一的技术平台上的、集成的全面解决方案武汉地铁集团信息化规划方案包括：总结而言，由于地铁行业的资产特点，业务特点及其独特的企业目标，它的信息化管理平台就是一个以资产设备管理为核心的扩展性信息化方案，它必须是：1、集成的涵盖地铁基础设施和运营设备包括供电系统

来源：e-works

2010-07-07

浅谈ERP财务管理

从ERP系统的成功应用，如何将一个企业财务从传统财务的简单记账转为现代的ERP财务管理呢？传统会计记账，对于企业的一般经济活动，会计记账相对滞后，属于事后记账的模式。如上述采购环节中，对采购订单价格差异和发票价格差异的统计、分析和监控，就是财务管理的有效手段，采用ERP信息系统的企业管理，降低企业的采购成本就不仅仅是一句空话，而是通过ERP系统的有效支撑，达到预计的管理的目标通过ERP系统的实施，车间成本管理充分体现了信息流和资金流的集成，从而使ERP系统为企业的成本筹划、预算、分析和控制，提供了有效的数据支撑，为满足企业成本管理的提供更加有力的手段。 ERP实时根据每笔采购和销售业务的详细业务信息进行系统记账，提供满足财务管理的各项统计和分析数据。如采购商品月度分析、销售产品月度分析、生产分析等。同时通过ERP系统的应用，物流、信息流和资金流的有效集成，通过业务最明细的业务数据进行记录和分析，为企业实施BI系统，提供最明细的数据元，为企业未来的商务智能应用提供最原始的数据支持，为企业商务智能化管理提供有力的基础

来源：e-works

2010-01-05

基于EAM的航道设备管理信息系统设计研究

企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，必须具有良好的综合素质和管理水平，这里面就包括设备现代化程度及设备管理水平。管好、用好企业的设备，使其产生更大的经济效益，是设备管理中的一项重要内容。 2基于EAM的长江重庆航道工程局设备管理信息系统设计研究1系统简介长江重庆航道工程局设备管理信息系统采用了B／S技术架构。 (4)系统提供了多种色彩界面以供选择，满足用户对操作界面的风格要求。2.2系统功能长江重庆肮道工程局设备信息管理系统根据自身设备管理的需要，该系统将本单位现行发备管理的所有工作令部包含在内。 2.1.5备件综合管理包括备件订货处理，订货单的生成查询打印，备件入库处理，入库单的打印；发料单的生成及打印；退料处理及退料单的打印；调价处理；动态盘点处理；各类帐目(进、出、存)的查询．统计、打印；库存报警单台设备备件消耗登记、查询、统计、打印；备件消耗分析；备件月度消耗报表处理；互换件(通用件)、辅料及油料的处理、查询，以及位置码、配件标签、单台设备用量等的综合管理。

来源：万方数据

2009-10-15

项目管理：如何把握不存在的需求

在项目管理知识体系(PMBOK)中我们学习范围变动管理，而不是需求变动管理，范围变动才是需求变动的主要原因。本人最近一直从过去30多年的科技项目开发和管理经验中，结合近年回国后对国内IT企业运营模式的理解，我国技术人员的工作习惯，客户的思维、心态和期盼，总结出一套建立明确项目范围的方法，特在此与读者分享，共同改善我国软件企业的困境在项目实施过程中，系统分析员会对库存管理全过程进行调查或调研，采用访谈或观察等方法，记录上述范围中的整个工序的过程，每一个数据的更新，参考记录数据的报告格式和任何有关的工作单据。这些工序，数据更新时间和地点，报告打印等工作最后便成为系统的功能需求。这些需求能够让最终用户明确开发人员已经把握了整个工作流程，明确每一个工作的内容，保证完成的系统能够提供库存管理的功能。 80年代的项目范围与需求到上世纪80年代中后期，国外企业的自动化过程已经接近尾声，企业开始整合部门的计算机系统，加上个人电脑开始取代终端，项目多数包括跨部门或跨地区的系统集成、综合数据库应用、远程计算(

来源：希赛网

2008-05-14

信息化选型征文：投产BOM管理系统项目选型及应用

目前集团公司信息化系统建设已涵盖PLM系统、CRM系统、OA系统、金算盘财务系统、用友系统、SRM系统、条形码和下线结算系统、人力资源管理系统、投产控制BOM系统、手持机和GPS系统等一系列核心信息化管理系统开发“投产BOM管理系统”的主要功能包括：1、“投产BOM”数据管理：实现投产BOM数据管理的电子化、系统化；2、投产放行管理：实现投产控制BOM的变更管理和版本管理通过使用本系统，加大了产品数据的安全性，为维护整个公司产品的知识产权，提供了一个有力的保护手段；通过使用本系统，实现了对产品综合数据处理过程的可追溯和可跟踪，缩短了产品问题发现和处理的周期，提高客户的满意度 3.2选择厂商的思路和考虑因素由于该项目实施主要为生产系统的提供数据源并且软件投入费用也比较小，在项目的招投标过程中，我们综合考虑了多家实施公司的方案，各家实施方案都有其优缺点：厂商A方案：利用PLM系统中的研发中心设计通过使用本系统，加大了产品数据的安全性，为维护整个公司产品的知识产权，提供了一个有力的保护手段；通过使用本系统，实现了对产品综合数据处理过程的可追溯和可跟踪，缩短了产品问题发现和处理的周期，提高客户的满意度

来源：e-works

2014-07-01

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