|加盟VIP
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 785  条结果
  • 相关性
  • 发布时间

SRM系统实现徐工采购闭环管理

面对大环境的变化，要继续保持行业领先位置，不断提升盈利能力，供应链的响应速度尤为重要，为了快速的应对市场变化，满足客户的需求，徐工集团决定借鉴先进的供应链管理思想，通过信息化工具进行采购工作的优化，持续降低采购成本 徐工集团希望通过采购供应链平台的建设，对内强化采购交易流程的控制，实现公司内各采购业务单元之间的业务协同和信息交互，对外实现科学寻源和与供应商的协同采购、信息交互，同时通过这一平台建设规范采购管理，贯彻科学高效的战略采购管理理念 不仅是因为明基逐鹿本身在供应管理领域有10多年的成功积累，更重要的是明基逐鹿的SRM解决方案更好的体现了大型制造业供应链的特点，根据徐工的特定需求，结合徐工自身的业务特性，双方共同打造了适合于机械行业的供应链解决方案 从2008年至今，已经有16家子公司实施了SRM产品，整个SRM项目应用的功能模块较多，主要包括供应商寻源认证、询报价管理、交流平台管理、供应商绩效管理、内外部质量反馈协同、采购协同管理（包含按PO，排程 电子目录管理：系统能够自动建立完善的合格供应商电子目录，实现对供应商的优化管理和后备管理，在定期的供应商结构调整和意外状况发生时，能够迅速的进行调整，从而将损失减少到最低。
SCM与物流
来源：e-works
2014-12-26

用数据驱动业务价值的角色

商业智能(BI)分析师能够将数据转换为推动业务价值的洞察力。 你至少需要计算机科学、商业、数学、经济学、统计学、管理学、会计学或相关专业的学士学位。如果你只是在一个不相关的领域有一个学位，但已经完成了这些科目的课程，这就足以胜任某些组织中的初级角色。 流行的商业智能分析师技能包括：●数据仓库●数据建模●数据挖掘●商业智能●Tableau和数据可视化●Hadoop，SQL，Python和C#●数据分析●业务分析●数据库管理和报告●企业管理●MicrosoftOffice 要获得CBIP认证，你需要两年或两年以上的CIS、数据建模、数据规划、数据定义、元数据系统开发、企业资源规划、系统分析、应用程序开发和编程或IT管理方面的全职经验。 申请人必须具备信息系统、计算机科学、会计、工商管理、工程、数学、科学或统计学方面的学士或硕士学位。
BI
来源：企业网D1Net
2021-03-05

5G+工业互联网带来的变革和价值体现

1设备销售变成全生命周期管理服务从简单的售后维护变成设备的日常管理，包括设备状态的监控，故障的预警等，服务的价值占收入比重上升，提高客户的使用体验和资源利用效率。 5改善劳动使用环境、创造价值●偏远/危险地区，机器作业代替人工作业●远程维修和保养提高生产效率
工业互联网
来源：盖勒普
2020-09-21

PLM系统在家具制造企业应用中的价值、困境及对策研究

一、PLM系统在家具制造企业应用中的主要价值PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案 现代质量管理的重点在于坚持一个中心，以顾客为导向，以过程为中心。随着社会经济的发展，尤其是科学技术的日新月异，当前对于质量管理的研究问题，已经不再是质量管理重要性问题的探讨了。 当前家具制造企业普遍存在着在PLM系统中的一些关键技术环节较为薄弱的情况，如各类产品资料的管理、产品研发和数据的管理、系统之间的数据共享和工作流程协同，此外在如何实现统一编码、多组织数据管理、权限管理以及系统集成等方面还存在不足 ，没能真正发挥其意义与价值。 家具制造企业应该充分认识到PLM系统在家具制造企业的质量管理、产品信息管理以及企业间产品数据协同等方面的的意义价值，制定相应的规划并落到实处，从家具制造企业长远发展的战略定位，充分利用PLM系统提高家具制造企业的产品和服务质量与效率
PDM/PLM
来源：百度文库
2019-12-07

解读智能电气设计在绿色数据中心构建中的价值

总体来说，一个数据中心的“绿色”标准，我们可以从基础建设节能、运营的管理、效率等方面来衡量。 那么，智能电气设计要如何在数据中心的构建的前期设计规划及后期的运营的管理中，就把握住市场变革趋势以及客户需求，以能够覆盖项目全生命周期的数字化智能软件解决方案作为基石，来为“绿色数字中心&rdquo 改造还是升级整合，绿色的数据中心，必然是智能化的数据中心，必定需要依靠智能化的先进技术，而对于重要的电气系统的设计和规划，则需要引入智能化的，帮助降低能耗的电气设计工具，包括按需供配电、功率能耗优化及管理等 更有价值的是，智能电气设计软件能够整合整个系统的能源，在保证设备正常稳定运营的前提下，合理分配能耗，确保能源被充分利用，减少损耗，避免了“闲置能源”的浪费。
其他
来源：Trace Software International
2019-05-17

2018年，从商业智能中获得更多价值的九种方式

事实上，系统中的商业智能数据正逐渐成为价值主张的重要组成部分。如果你的IT部门一直在寻求为业务增加更多价值的方式，这种Rackspace开发指明了一种方法。将商业智能构建到面向客户的报表和产品中。 作为一线的管理者或教练，当所有人都需要帮助时，知道哪个代理可能需要帮助，这是一个真正的挑战。一个可以提取呼叫类型的简单的实时报告、接听电话的人以及该电话的预计价值，这些都为教练简化了这一问题。 LipariFoods的SCM兼商业智能战略总监JoeBeydoun说：“我们最近开发了仓库管理员的排名报告，我们从仓库管理系统和考勤钟里提取数据，每天都按员工的表现对他们进行排名。 7.将预算和预测自动化在财务管理方面，从电子表格转向专业工具可能会产生重大影响。 为了解决这个问题，Rackspace的管理层决定帮财务团队提供更好的商业智能。
BI
来源：企业网D1Net
2018-12-17

IBM助力天合光能焕活数据价值科技引领智能制造

海量数据需要存储更需要挖掘背后的价值大数据时代，数据是重要的生产资料，在天合光能智慧能源建设中发挥着重大作用。天合光能积极部署软件定义存储技术，来应对海量非结构化数据的存储与管理，挖掘数据背后的价值。 天合光能在全球设有九大制造基地，在光伏制造过程中积累了越来越多的生产数据，其中光伏电池组件的EL图片量级达到PB级，且具有重要的商业价值。 可以说，EL图片数据对质量管控、质量追溯、质量保证有重大价值。如此重要的EL图片存储必须安全，同时随时且高效的被读取也非常重要。 如何在充分利用现有的存储基础架构而不增加新的硬件的前提下，选择最佳的软件解决方案，安全且高效地存储、归档、管理、利用这些数据资源，并让其发挥更大的商业价值？ 该方案之所以成为天合光能迎接存储新挑战、发掘数据价值的不二之选，是因为其具有诸多优势：能在企业现有异构的硬件环境下运行，可对来自不同地点的物理存储容量进行管理，还能使存储服务实现简单化、虚拟化和自动化，
其他
来源：IBM认知基础架构
2018-03-05

做B2B平台价值分析的三个小思路

，通过这些基本的数据我们可以排除很多垃圾无任何价值的站点。 三、看针对群体1、产品群体分类我们首要的是对自己的网站以及网站的用户群体定位，前期定位是很重要的，特别是针对产品进行推广，如果定位不清晰那么就算投入进去再多钱可能价值都不是很高，需要选择的是对自己产品很相关的 ，比如说现在很多综合性B2B网站，看起来都是很不错，但是因为针对的是比较全面而不是专业针对某种分类产品来做，可能比网站差一点的行业B2B来看起来价值高一些，但实际情况可能不是如此。 B2B平台进行资源的整合推广，接着在对平台进行选择，该平台是否适合做上面的用户群体分布情况是怎么样的，分布的用户群体分布属于是哪些行业，该网站的国际各地的推广以及发展情况等等，从中看出一个网站中的实在价值在哪里 3、看供应商一个网站的供应商情况也代表了一个网站的实在价值，包括了网站供应商的分布，供应商的数量，供应商的活跃程度等等，有时候经常看见一个B2B网站上面供应商很多，但是产品很少更新，基本上每天产品都是很少更新
电子商务
来源：跨境电商观察
2017-04-16

以深度沟通把品牌核心价值刻在消费者内心深处

前文曾指出,品牌核心价值之于品牌有如灵魂之于人生。没有灵魂之人不可能有成功的美好人生，同样一个品牌没有清晰的核心价值是不可能成长为强势大品牌。 品牌管理的中心工作就是清晰地规划勾勒出品牌的核心价值，并且在以后的十年、二十年，乃至上百年的品牌建设过程中，始终不渝地要坚持这个核心价值。 竞争稍微激烈一点的市场，也停留在靠广告为主来演绎核心价值，由于广告无法给予消费者真实体验核心价值的机会，所以消费者对核心价值记忆不深或缺少内心的由衷认同也就很自然了。 但大家都没有个性鲜明的核心价值去打动消费者，或消费者对各个品牌的核心价值记忆不深刻、没有由衷的认同，所以只要广告肤浅地演绎核心价值也照样能超过竞争对手，往往一不小心也实现几十亿销售额和上亿利润。 数强势大品牌的成功案例表明，要让消费者刻骨铭心地记住核心价值并发自肺腑地认同之，必须通过深度沟通让消费者真切地感受品牌的核心价值。
其他
来源：中国管理传播网
2006-03-08

企业扩张八问题决定新老公司流程与价值观

这些方案以4种截然不同的方式加以管理：利用现有的功能结构、利用跨功能团队、利用现有结构之外的项目团队和利用不同的业务部门。在利用不同业务部门管理扩张后企业的实例中，约有90％获得成功。 利用跨功能团队或现有结构之外的项目团队管理新企业的实例中，无一成功。在9份选择利用现有的功能结构加以管理的方案中，只有4份方案表现良好。 另外，有8份方案以前3种管理方式中的任一一种起步，最终还是改换到最后一种方式，而其中7份方案的表现因此得到了改善。 在判断新、老公司差异程度的问题上，他提出了两条标准：新老公司在操作流程和价值观两方面是否一致。 对于宝洁而言，协同的作用或许在于合并后管理成本降低，以及通过整合销售力量与拓展吉列品牌，在欠发达国家增加销售量。
其他
来源：金融时报
2005-11-28
共 79 页 总数：785 条
信息搜索中，请稍候...

系列微信

数字化企业网
PLM之神
e-works制信科技
MES百科
工业自动化洞察
智能制造IM
AI智造圈
智能工厂前线
工业机器人洞察
智造人才圈
工业软件应用
智能制造网博会
ERP之家
供应链指南针

旗下机构

中国光谷产业联盟
广西两化融合促进中心
广西工业创新促进会

e-works 公众号

e-works APP

旗下其他网站

e-works global
广西两化融合门户
广西新品推介交易平台

特色服务

两化融合贯标
VIP会员
加盟撰稿
成为专家
产业研究
咨询服务
广告服务
网站地图
© 2002-2025  武汉制信科技有限公司  版权所有  ICP经营许可证：鄂B2-20030029-1（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号 法律声明及隐私权政策     投诉举报电话：027-87592219

关于我们    |    联系我们    |    隐私条款

ICP经营许可证：鄂B2-20080078
（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号
© 2002-2025  武汉制信科技有限公司  版权所有
投诉举报电话：027-87592219

需求中心
AI助手
扫码查看
联系我们
返回顶部