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e-works为您找到 821  条结果

B／S模式包钢高线厂设备管理系统的实施

通过对包钢高线厂设备管理流程的分析研究，设计并实施了B／S模式包钢高线厂设备管理系统。在系统实施过程中采用RUP方法论进行项目管理，减少了系统开发风险，确保了项目如期上线。系统实现了高线厂设备管理工作的开放式信息化管理，建立了各类动静态全过程数据的共享平台。
TPM
来源：万方数据
2008-10-27

逆向思维成就“经营之神”

台湾“经营之神”、“台塑之王”王永庆的逝世，像一尊巨石沉落在商海之中；一时间激起千层浪。很难想像，这位马三立一样身材的老人，曾经靠着借来的200元钱；在云波诡谲的商界打拼了半个世纪，终于将572亿美元装进自己的口袋，跻身世界50强；并成为商界巨星。是什么成就了这位“小学生”，这位“学徒”？
其他
来源：e-works
2008-10-26

ERP实施过程中的成本管理问题

ER,P系统的实施为成本管理工作提供7广阔的前景，使成本管理工作从管理环境、管理模式、成本信息等各个方面发生了全新的变化，但系统实施的过程却充满了风险和挑战：物料清单、标准成本、工序成本、新旧成本数据衔接等问题必须进行统筹规划，合理解决，也是ERP务件下成本管理工作所要面对的首要问题。
其他
来源：万方数据
2008-10-20

如何对企业进行绩效管理

建立科学适用的绩效管理制度是现代企业管理发展的需要。绩效管理是企业衡量员工工作的标准，也是牵引机制，它通过记录、奖惩，告诉员工企业需要什么，哪些行为值得鼓励，哪些行为应当禁止。并且通过反馈指出企业期望和员工实际的差距，指引员工学习和提高以符合要求。企业在改革和发展的过程中，对自身的管理水平提出了越来越高的要求，对绩效管理也日益重视。
其他
来源：e-works
2008-10-10

挖掘企业内部潜力，实施低成本战略

随着市场经济的逐步发展，建筑业的改革将更加深入，施工企业在目前供大于求的市场条件下，只有实施相应的底成本战略才能在市场上有立足之地，本文就企业低成本管理问题作出了一些分析探讨。
其他
来源：万方数据
2008-08-22

如何评估业务领域的知识管理实施准备度？

我们在许多企业知识管理咨询项目实践经验的基础之上，提出知识管理准备度模型，将它作为一种评估工具，帮助企业在导入知识管理前作内部必要的评估和准备工作，从多个维度夯实基础，为更有效、坚实地推进知识管理建设创造条件。
其他
来源：e-works
2008-07-30

管理信息化征文：项目管理如何做到反客为主

写过ERP实施项目管理的文章很多，本文从甲乙方共同目的，客户关系管理，客户能力培养，签字确认，系统上线方面阐述项目管理如何做到反客为主。
其他
来源：e-works
2008-07-22

武汉钢铁集团财务管理系统实施案例

如何在大型制造企业中实施财务管理，又是如何把财务管理与其他业务流程进行优化整合呢？
其他
来源：eNet硅谷动力
2008-06-30

业内专家谈ERP中的实际成本管理思路

在ERP企业里，如何准确实施成本管理呢？
其他
来源：计世网
2008-06-30

ERP生产管理能够管到什么程度？

生产管理是ERP系统的核心部分，但对生产究竟可以管到什么程度，我们的企业将如何更好地应用？
其他
来源：AMT
2008-06-24
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