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如何打造制造企业供应链上下游“新协同”

此外，企业对于供应商关系管理和供应链质量管理也有迫切需求。面对企业供应链上下游协同管理的迫切需求，工业互联网作为企业数字化转型的重要助手，与供应链深度融合，集成供应链管理数字技术，对企业供应链数字化转型赋能起到了重要作用。目前，我国一些供应链管理软件厂商已经建立了采购管理（SRM）、运输管理（TMS）以及仓储管理（WMS）的云平台，实现了多方信息协同。其核心价值在于实现“1”核心企业和“N”供应商需求到交付过程云上对接；核心企业真实获取供应商信息，提升管理水平、业务效率，满足供应链管理要求。同时，供应链制造协同云平台涵盖了需求到分解、计划到履行、制造到透明、库存到监管、质量到追溯、设备到预防、物流到对账、决策到智能八大价值链条。

来源：e-works

2021-12-01

ERP系统有什么用，主要是这三方面！

主要体现在以下三个方面：管理整个供应链资源在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。精益生产同步工程ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP(LeanProduction)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系事先计划与事中控制ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。

来源：互联网

2020-10-27

船舶制造企业如何乘“区块链+”之风起锚远航

1、区块链的技术特点及应用区块链就是一种分布式数据库，通过去中心化、去信任的方式，集体维护一个可靠数据库；区块链是由众多个区块所构成的，链上的每一个区块节点都各自独立地记录信息，每一个数据信息都自带程序正由于其特有的特点优势，企业可将其应用到生产、销售、管理、运维等各流程环节，企业管理人员可以借助区块链技术全面了解掌握人员、设备、产品等的相关状态和信息。船舶制造企业所拥有的数据格式不一、种类繁多、体量庞大，涵盖船舶设计、生产计划、物流、仓储、制造、搭载、调试、商务、行政管理等几乎所有船厂活动，包括了经验遗留数据、原生设计数据、设备反馈数据、船东和供应商相关数据它是支撑企业智能化发展的关键基础设施，其实质就像“淘宝”平台一样，可配合区块链技术的集成应用，实现市场情报信息的获取，设备和产品的全生命周期管理，帮助企业开展优化设计、采购、制造、物流供应链的全流程管理。

来源：e-works

2019-11-05

陕鼓集团基于供应链的EPC项目履约平台

，主要目标包括：（1）支撑履约过程的业务执行和供应链的协同（2）实现拉动式供应链，实现人码、物码、单码合一（3）实现全过程实时采集，数据说话，100%透明化（4）进行智能防错管理，促进问题的发现及快速处理其中：●需求驱动：需求是指销售订单是源头，拉动了供应链全流程●横向集成：打破组织壁垒，实现跨供应链组织协作●合作共享：实现供应链上下游信息共享，增进互信合作●快速响应：提高整个履约过程的效率，快速应对出现的各种问题下图是本项目功能架构图：图4项目功能架构其中，技术平台提供了用户管理、组织管理、权限管理、人员管理、条码管理等公共基础模块，另外技术平台还内置了系列开发工具，可以帮助交付工程师和用户在线快速开发，对数据结构项目管理模块提供了基于项目管理的视图，方便项目经理对所负责的项目供应链履约全过程进行管控，包括各阶段的信息流、实物流、资金流，并实时对项目中的问题进行跟踪，促进问题的快速解决。；（4）提高了订单响应速度，缩短了交货期、提高了质量、降低了成本；（5）提高了陕鼓信息化团队的软件实施能力、项目管理能力和开发能力；本项目的上线实现了对组织业务流程的再造，打通了供应链全流程，实现了基于销售订单拉动跨组织的高效协同

来源：佰思杰

2019-06-22

预测的三个简单法则

摘自刘宝红最新专著《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第3版。对于预测，我有三个简单法则，简单总结如下。在管理比较精细的企业，财务还会做预测，确保有足够的资金来支持业务；产品管理也要做预测，因为产品经理是小CEO，对自己产品的盈利负责，自然需要基于预测来推算营收和成本。对于这套方法论，可参考我和赵玲的专著《供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行》，机械工业出版社，2018年。所有的预测都是错的，但有一个预测比没一个预测要强。我管理全球计划团队多年，出现这样的问题，我的第一个问题就是做销售的没说，那我们做计划问没问？他没主动说，打他的板子；你没主动问，同样罪在不赦。这也是采购与供应链影响需求的一个重要领域。

来源：供应链管理专栏

2019-04-19

物流系统正在走向智能化，高效整合供应链

供应链整合，是指将传统的针对单个企业的职能管理，扩展到整条供应链的各个企业之间，进行系统的战略性整合，以改善包括整个供应链及所有公司的效率。供应链协同要求供应链上所有成员为了一个共同目标，在采购、生产、销售、物流、研发、金融等方面实现协同管理。刺激物流技术更新随着制造业向智能制造升级发展，制造企业对物流体系的要求越来越高，主要体现在：一方面要更精准掌控物流运作的信息，专业人士称之为“透明化”需求；另一方面，又要求物流服务降低成本和管理便捷化从整个供应链的层面来看，提升供应链的信息化水平是推动供应链管理的必要条件，也是满足制造企业对物流体系更精准掌控的技术基础。由于供应链的复杂性，供应链可视化技术能够对产品在供应链流转环节中所产生的数据进行采集、加工、传递，因而能够有效帮助制造企业做出快速响应和决策。

来源：万联网

2019-03-09

物流标准化促进企业供应链升级

通过标准物流器具的普及使用，推动运输、搬运和仓储设备的标准化，使物流系统各环节设备规格协调和谐，提高供应链整个系统的作业效率，有助于促使供应链各有关企业加强协作，建立共赢的伙伴关系，因此对供应链的优化与完善将起到推动作用标准化可以降低企业内部和整个供应链成本，对于降低社会物流成本也有裨益。如果企业能与上下游供应商共用存储、周转、运输器具，实现社会供应链的单元化物流运作，则可避免二次乃至于三次或四次的单件搬运环节，使物流费用进一步下降。一是，汽车生产企业的厂房不可能无限大，其总装车间更是要求越小越好，不允许用来堆放大量零部件，而是要将零部件的分拣、排序和暂存前移至仓库，对于零部件的物流管理也就必须做到精准和及时。对已经推行的模式进行积极极宣传和倡导，物流标准化使用真正落地了，才能促进企业供应链升级。

来源：互联网

2019-02-05

供应链在物流形成与发展中发挥什么作用？

首先了解物流管理的形成和发展，对于理解供应链管理思想的实质以及供应链管理中的物流管理的作用很有必要的。物流管理作为现代供应链管理思想的起源，同时也是供应链管理的一个重要组成部分，与传统的物流管理有着很大的区别。在物流管理出现之前，企业还没有一个独立的物流管理业务部门，只是被当作制造活动的一部分。供应链管理是90年代才出现的新的管理模式，并随之出现了集成供应链概念，通过和其他的供应链成员进行物流的协调寻找商业机会。物流指的是供应链范围内企业之间的物资转移活动(不包括企业内部的生产活动)。现代的企业物流管理已经把采购与分销两个为生产服务的领域统一在一起，形成的物流供应链，这就是现代物流管理的含义。所以国外有人认为供应链管理实际就是物流管理的延伸和扩展。包括从原材料到最终用户的所有活动，是对整个链的过程管理。

来源：互联网

2019-01-29

如何做好供应链协同？担当+推动+共识！

如何做好供应链协同？乍一听起来，这个话题似乎很大，很难回答。但事实上，供应链协同的好与坏，体现在我们日常工作的点点滴滴中。它不仅与组织和流程有关，也和我们每个人，甚至企业的文化息息相关。案例：邮件门陶驰最近入职了国内一家知名企业，担任供应链部门的负责人。他用最快的速度在电脑上写了一封通告，发送给了供应链部门的全体人员：不要用邮件来解决问题最近观察到不少同仁习惯于用发邮件的方式来“协同”他人工作，我必须郑重告知大家，必须对这种工作方式说只有在一个倡导高效协同的组织文化中，我们的供应链协同才能真正落到实处。否则，再好的协同流程，也只能是挂在墙上的几句空话！

来源：供应链架构师

2018-10-01

通俗易懂，到底什么是区块链？

同时政府也多次声明，不会将区块链与数字货币划等号，依然非常重视区块链技术在中国的发展。随后，工业和信息化部成立了一个专门研究区块链的实验室——可信区块链开放实验室，进一步明确政府对区块链技术发展的重视和支持。什么是区块链？目前，对于区块链技术很多网站都有详细的解释，但由于过于专业，很难让人理解，现在我们以一种通俗易懂的方式来帮助读者解读什么区块链？区块链的工作原理区块链的数据存储方式其实就是“区块”+“链”。对比来说，区块就是“纸”，用来记录创建期间发生的所有价值交换活动。页码就是“链”，按照时间先后顺序将区块存储在数据库中。

来源：e-works

2018-01-16

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