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e-works为您找到 987 条结果

MRP与JIT推拉结合生产管理应用研究

物料需求计划(MRP)是一个良好的“推”式生产计划系统，准时生产(JIT)是一个良好的“拉”式作业控制系统，两者结合的生产方式一直是研究的热点，也逐渐设一些企业采用。从MRP与JIT的生产管理特点入手，研究两者的优劣势互补性，设计MRP与JIT推拉结合生产模式和执行方案，并结合汽配行业特点，分析这种新模式的有效性。结果表明：两者结合的生产模式给企业生产计划、库存管理和柔性化生产带来了很大改进，取得了不错的成效。

来源：万方数据

2012-07-25

集成化生产计划管理与控制模型

本文对集成化生产计划管理与控制模型的运作逻辑以及本模型如何利用制造资源计划、准时化生产、约束理论三者的优点和规避其缺点进行了讨论。

来源：万方数据

2012-07-08

一种协同生产运作管理的方案与应用

针对当前汽车工业中的协同生产运作管理问题，分析总结了汽车工业扩展企业的协同生产运作管理模式。特别针对原始设备制造商—供应商模式中协同生产运作信息管理的特点和需求，提出了基于关键性能指标的协同生产运作管理系统框架，设计了基于协同过程模型，配置关键性能指标的基本方法和步骤。在该框架下开发了基于Web的协同生产运作信息管理系统，解决了汽车工业扩展企业内快速有效地协同生产运作信息管理问题。最后，介绍了该系统的初步工程应用。

来源：万方数据

2012-06-27

生产管理执行力的探索与思考

生产管理是企业管理的基本职能，执行力是生产管理顺利实施的关键因素，执行力直接关系着措施的落实、目标的实现。通过对生产管理执行力的理解，分析存在生产管理执行力不佳的原因，认识生产管理需要执行力的意义，提出了生产管理执行力的应对措施，结合实际加以运用。

来源：万方数据

2012-06-10

试论基于准时化生产技术的企业生产管理模式

当前钢铁企业面临多品种、少批量、准时交货、优质廉价等生产要求，促使生产计划与调度朝着自动化、智能化、优化等方向发展。本文结全实际，对准时化生产管理模式(JIT)进行阐述。

来源：万方数据

2012-05-26

浅析机械生产制造企业的生产管理

企业管理面临诸多问题，机械生产制造企业的生产管理在各地都存在着不同的问题。如果不加强对它们的管理，管理企业生产和发展规模，甚至生存问题都将受到制约。本文阐述了我国机械生产制造企业生产模式管理的弊端，在此基础上提出了一些改进措施，并对我国准备进行生产模式更新的机械生产制造企业提出了若干建议。

来源：万方数据

2012-05-19

浅析产品创新战略与生产管理

创新是企业创造持续竞争优势的根本。现代企业的竞争，主要是产品的竞争，是产品开发与创新能力的竞争。企业只有不断进行产品创新，才能在激烈的市场竞争中生存。由于国内市场竞争日趋激烈，每一个中小型制造企业都感受到巨大的压力。对于中小企业来说，生产管理没有章法，生产过程就不稳定，而生产过程不稳定，企业的全部管理都难以走上正轨。

来源：万方数据

2012-05-12

浅析六西格玛管理在汽车零部件生产管理中的应用

汽车零部件的生产质量是汽车制造的基础。在汽车零部件的生产管理中，运用先进的六西格玛管理方法能够对零部件品质进行有效控制。本文介绍了六西格玛管理的内涵及其特点，重点阐述了六西格玛管理的模式，并对其在汽车零部件生产管理中的应用进行了探讨。

来源：万方数据

2012-04-29

罗克韦尔自动化：打造智能化工厂

凭借100多年的工业自动化经验，罗克韦尔自动化的制造智能系统与过程控制系统实现了无缝集成，制造智能系统可自动感知过程控制系统中的数据，自动建立模型。如果用户采用罗克韦尔自动化的整体解决方案，将实现1+1=3的效果。

来源：e-works

2012-04-28

浅谈PCB生产质量控制管理

质量是企业生存和发展的之本，所有都企业在生产中都强调质量第一，质量为本，其作为生产商管理的核心课题在市场经济越发竞争激烈的今天越发感觉其重要性。同样印制板中的生产更加强调其生产工艺的质量控制管理。从管理中，技术上下工夫，提高产品生产的质量水平已成为共识，品质第一，顾客至上的经营理念让全员参与认识，渗透到生产实践中去，制造出优秀的产品赢得客户满意，获得市场优势。

全面质量管理

来源：万方数据

2012-04-27

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