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ERP深化应用的六点反思
2010年7月2日,第七届中国制造业管理信息化大会在济南隆重召开,e-works咨询总监 李翔先生就《ERP深化应用的六点反思》主题发表了演讲。
ERP
来源:e-works
2010-07-21
流程的三大诡异概念:分级、分类、分层
所以,要想流程描述好,界定流程边界很重要。而要确定流程边界,首先要将企业所有的流程名称组织起来,形成一个流程清单的树形结构。
流程管理(BPM)
来源:e-works
2010-07-10
执着于研发管理咨询的落地
2010年5月26日,e-works总编黄培和记者王阳拜访了致力于提供研发管理全面解决方案的提供商——北京毕普创新科技有限公司(以下简称:毕普科技)。作为我国国产三维CAD开拓者之一,毕普科技的创始人曾令卫博士给我们介绍了自己从事软件开发、咨询顾问、业务拓展经理到创立毕普科技的一系列职业经历,也分享了毕普科技“致力于研发管理咨询落地”的长远愿景。
精英面对面
来源:e-works
2010-07-05
预算保障战略实现的利器
其他
来源:e-works
2010-06-09
浅谈集团管控
一些集团公司涉及多个业务领域,下属分支机构十分复杂,对分支机构的管控成了一件令人头痛的事,稍有疏忽,集团企业的命运便岌岌可危,有的集团随着企业不断发展壮大,规模越来越大,人员越来越多,效率却越来越低,利润越来越少,出现这样的状况是因为集团公司的管控出了问题,主要是集团总部的驾驭能力不足,集团管控没有做好。
ERP
来源:e-works
2010-06-03
优秀管理咨询顾问的四重修炼
优秀管理咨询顾问,应该能够发现客户实质存在的问题,不仅从短期,更能从长远的角度,提出问题解决方案,并且能够有效地推动解决方案的落地,保证方案的可操作性,同时,还能帮助客户提高自行解决问题的能力。
其他
来源:e-works
2010-05-25
企业管理过程中的三种模式
人治、法治、文治是相对来说的,而不是绝对的,其发展过程也将相互交叉,甚至某一时期三种管理模式同时存在,而非单独存在。从人治到法治,再从法治到文治,是一个组织发展的必然趋势,也是一个组织从诞生、成长到成熟所需经历的三种管理模式,只是在不同的国家和不同的企业,管理模式所经历的时间长短不一,有些模式的过渡甚至需要很长时间。
其他
来源:e-works
2010-03-24
成组技术的分类方法及运用
本文主要介绍了成组技术的基本原理及其分类方法,以及在产品设计、制造及生产管理等方面的应用。
其他
来源:e-works
2009-12-16
SPC系列采访之:甲上咨询
近期e-works策划了一期过程质量管理——SPC的特别报道,为此e-works记者特采访了甲上咨询顾问有限公司的资深顾问师林品媛女士。
全面质量管理
来源:e-works
2009-08-24
如何解决医药分析中的重复测量问题
重复测量(Repeated Measures)是医学领域十分常见的一种情形,具体是指对同一研究对象的同一个测量指标或同一组测量指标,在不同时间点上进行多次重复测量,以用于分析测量指标随时间变化而产生的变化特点。
全面质量管理
来源:e-works
2009-04-30
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