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设备管理信息化系统项目可行性分析

系统可以利用公司现有的网络资源,通过设备管理软件建立公司统一的管理平台,对公司的设备和下属单位、部门设备资产实现在线管理,包括设备资产的前期管理、台帐管理、设备的调拨变更等变动管理、设备的运行记录、设备的维护维修管理、备件管理 通过系统长期运行和数据积累,得到设备完整、准确的管理资料和历史数据,建立起的企业维修数据库将保存大量维修案例,可以成为设备维修的知识库和专家库,减少维修时间并减少不必要的实验而增高的费用;并为设备和备件的采购提供准确的后期运行性能参考 对各分厂不断加大的备件库存压力,通过管理系统的准备库存结构分析,制定科学的库存上限和下限,控制备件合理的采购原因和出库使用等信息,就能建立合理的备件库存,减轻备件库存的压力,将大大减少公司整体流动资金的占用量的 要实现以上的目标不能空谈,设备管理信息化系统通过以下的一些手段可以帮助我们解决一些问题:1、设备生产管理控制通过建立设备的台帐,集中管理设备的基础数据和技术数据(包括基础数据、技术参数、常用备件、CAD 在设备保养、维修的准确记录,在这些工作中包含的材料费、人工费、更换备件(系统自动提取备件当时出库价格)费用,就可以实时了解到费用的使用情况,并可以对这些费用汇总分析,了解费用的组成和趋势。
来源:互联网
2014-09-19
共 78 页 总数:778
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