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CAD中的数字孪生集成:塑造设计的未来

来源:Teamcenter笔记
2025-05-27

康派斯房车:数智赋能引领生产模式全面变革

3.规划与实施原则在项目规划与实施过程中,项目团队遵循了以下关键原则与方法:⑴用户中心与体验迭代:始终坚持以用户体验为中心,将用户需求作为驱动系统平台创新和价值创造的核心动力,秉承体验迭代、增值分享的理念 项目的实施遵循了清晰的路径:⑴诊断与精益化:卡奥斯团队首先入驻工厂,引入海尔精益生产模式,对我公司原有的碎片化、离散制造工艺进行全流程梳理和再造,为数字化打下基础;⑵数字化与透明化:项目组实施部署MOM 制造运营管理系统,旨在打通数据流,实现生产进度100%透明化管理;⑶智能化与平台化:在实现数据贯通的基础上,结合我公司实际业务场景,继续引入更先进的技术,如数字孪生和人工智能,构建柔性生产体系,最终将公司的智能化升级扩展到构建房车产业生态平台 引进的核心技术与系统:⑴卡奥斯COSMOPlat平台:制造运营管理核心,实现生产进度100%透明化、任务自动排产到班组、物料精细管理和质检数字化;⑵传感器与数据采集:在生产线上部署万余个传感器,实现设备与产品之间的智能交互与数据互联 后期将引入的数字孪生技术,将物理实体的数据实时映射到虚拟模型中,为智能决策提供了直观依据;⑵难点:变革传统生产观念与流程解决思路:项目初期,卡奥斯的顾问团队长期驻厂,与康派斯团队进行“每天至少一次
来源:e-works
2026-02-02
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