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e-works为您找到 76  条结果

领时拓展：山到高处人为峰

2008年，成立仅4年的领时科技已经在对手林立、复杂度极高的电子和航空航天两个行业的信息化领域站稳了脚跟。而现在，领时科技将目光转向了其它行业，开始向更多的行业拓展。借2008年管理信息化大会之际，e-works专访了领时科技运营总监高英凯先生。
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来源：e-works
2008-08-14

精细化是企业战略生存的根本途径

一个实现管理精细化的企业，一般都能够把成本控制到最优，因为管理的精细化能够优化流程、提高品质、降低不必要的损耗，把可以省的钱都省下来。精细化对石化行业尤为重要。
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来源：博锐管理
2006-10-04

精细化营销：企业竞争利器

薄朗思指出，目前在中国，不少企业并没有清晰地定义自己的客户是谁。在他们处于规模拓展阶段的时候，很多企业认为只要是客户，就是好客户。可是当增长慢慢变得缓慢而竞争加剧的时候，这种对自己的目标市场没有清晰认识的状况，可能导致企业很容易受到竞争对手的攻击。
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来源：经济参考报
2006-06-01

中国企业未来十年必经之路 精细化管理

企业要想达到良好的精细化管理效果，必须抓住精细化中的瓶颈，进行重点管理，集中突破。
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来源：博锐管理
2005-11-11

帮助企业实现精细营销

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来源：中国计算机报
2003-08-12

精细营销造就销售新动力

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来源：工商时报
2003-06-26
共8页 总数：76条
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