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e-works为您找到 111 条结果

采购管理风险的诊断和处理

本文从风险回避、风险抑制、风险转移、风险分担和风险自担的角度对采购管理风险诊断和处理进行全面描述，对企业的采购风险管理提供参照方法。

来源：万方数据

2011-12-01

供应链管理理论、预警管理理论和全面风险管理理论助采购风险管理

企业的风险无处不在，它依托企业而存在，伴随着企业的发展而发展，尤其是面对当前激烈的市场竞争和复杂的国际形势，这些风险呈现出多样性和复杂性。采购管理的风险属于供应链风险，它具有独特的放大效应，这不仅影响到依靠订单生产的OEM企业自身的发展，还关系到处在供应链的上下游企业的生存和发展。风险管理水平的高低与基本经济理论的发展有必然联系，这种联系体现在经济理论为企业的风险管理提供了理论依据和方法指导。尤其是供应链管理理论、预警管理理论和全面风险管理理论，与单一企业风险管理相比，具有视野的宽广些、方法的多样性以及全面性等特点。因此，对这些理论的深入了解，有助于更好的完善企业采购风险管理体系。

来源：万方数据

2011-11-17

浅谈信息化在物资采购管理中的应用

采购管理是企业降低成本的核心。文章指出了传统采购模式的问题，介绍了几种现代企业采购模式，提出了完善企业采购信息化的若干建议。

来源：万方数据

2011-11-11

采购人才面面观

采购人员的素质直接影响公司采购工作的绩效，采购人员不仅需要专业的知识储备、全面的供应链管理视角、高尚的道德情操外还需要高超的沟通技能和全局领导能力。

来源：万方数据

2011-10-25

电子采购平台让酒钢实现“阳光采购”

酒钢集团电子采购平台上线，酒钢集团正式推出了电子采购管理系统。通过半年多的使用，电子平台的廉洁高效真正使酒钢实现了“阳光采购”，取得了显著的经济、社会效果。

来源：中国物流与采购网

2011-10-25

中小企业采购管理的缺陷与应对策略

并不是每个企业选择走规模化，对现在大部分处于金子塔低端的中小型制造企业而言，绝大部分的焦点放在了生产和销售管理，而对采购管理关注得少之又少，一方面对采购管理缺乏科学的认识；另一方面是认识了却碍于自身重重局限，心有余而力不足。中小企业的采购管理之路任重而道远，如何开始？怎样开始？显得尤为重要。本文全面的对中小企业采购管理的缺陷做了深入解析并提出了相应的应对策略。这对于中小企业开始深耕采购管理有着现实意义。

来源：万方数据

2011-09-20

规范采购业务，提高经济效益

随着公司规模的扩张，采购业务在生产经营中的重要性日渐彰显。为从源头上控制各项漏洞，防止经济效益流失，提高生产经营效率，有必要对采购业务的各项流程予以明确和规范。随着公司规模的扩张，采购业务在生产经营中的重要性日渐彰显。为从源头上控制各项漏洞，防止经济效益流失，提高生产经营效率，有必要对采购业务的各项流程予以明确和规范。

来源：e-works

2011-09-10

基于供应链环境下的准时化采购管理分析

目前，供应链管理已经成为当今研究的热点问题。采购管理作为供应链管理的重点内容之一，在供应链管理的环境下将由库存采购向以订单驱动方式进行。JIT 采购是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式。本文重点分析供应链管理下的JIT 采购优点、JIT 采购的策略，以及JIT 采购的实施方法，并与传统采购方式进行了系统的比较。

来源：万方数据

2011-08-17

如何在项目采购管理中有效降低成本

项目采购管理作为项目管理工作的重要组成部分，其贯穿于工程建设的全过程，做好项目采购管理对于降低工程建安成本起着非常重要的作用。本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。

来源：万方数据

2011-07-30

加强物资管理提高企业经济效益

完善的管理制度，科学合理的计划管理，规范的采购管理，精细的仓储管理，严格的消耗管理，才能进一步提高企业经济效益。

来源：万方数据

2011-07-29

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