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物流系统正在走向智能化，高效整合供应链

供应链整合，是指将传统的针对单个企业的职能管理，扩展到整条供应链的各个企业之间，进行系统的战略性整合，以改善包括整个供应链及所有公司的效率。随着信息化、互联网等技术突飞猛进发展，给供应链的高效整合与协同带来了强大的技术支持，在供应链层面提高效率有着众多的可能和巨大的空间，而物流系统走向智能化是供应链高效整合的必要条件之一。 1、智能物流，逐渐明晰的概念目前，很多先进的现代物流系统已经具备了信息化、数字化、网络化、集成化、智能化、柔性化、敏捷化、可视化、自动化等先进技术特征。从整个供应链的层面来看，提升供应链的信息化水平是推动供应链管理的必要条件，也是满足制造企业对物流体系更精准掌控的技术基础。由于供应链的复杂性，供应链可视化技术能够对产品在供应链流转环节中所产生的数据进行采集、加工、传递，因而能够有效帮助制造企业做出快速响应和决策。

SCM与物流

来源：万联网

2019-03-09

国产“智控”先锋！科远SC6000系列PLC赋能工业控制自主新生态

还可匹配精细化工生产中的成套设备控制，如精制过程离心单元的控制，精馏单元塔釜液位，进料量、回流量的控制，过滤单元进料流量控制、压力控制，充分满足化工企业数据采集与控制的集成化要求及大型基础设施场所的控制需求同时，可集成视觉识别和WMS系统，动态调整包裹路径，提升分拣精度与吞吐效率。

PLC/DCS

来源：科远智慧

2025-10-10

论PLM系统对汽车零部件行业RASIC的支持

前言在汽车零部件行业新产品开发管理业务中，通过PLM（产品生命周期管理）系统对RASIC（责任分配矩阵）进行支持，可以实现项目任务、角色职责的规范化、可视化和动态跟踪，可以有效提升项目管理、产品开发和供应链协同的效率在汽车零部件行业，产品开发涉及设计、采购、生产、质检、供应链等多环节，协作链条长且角色复杂，常因责任模糊导致效率低下或风险累积。 Responsible负责执行、Accountable负责审批、Supportive提供支持、Informed需要知情、Consulted需要咨询）是明确角色分工的核心工具，而汽配行业的特殊性（如产品合规性要求高、供应链层级多落地的理想载体：全流程贯穿：从概念设计、样件试制到量产交付，PLM能覆盖RASIC角色在各阶段的参与场景；数据集中化：将CAD图纸、BOM清单、测试报告等核心数据整合，为RASIC角色提供统一的数据基准；协作工具集成图3项目问题登记2.4供应链协同：让外部角色“融入流程而非游离在外”汽配行业的供应链涉及一级供应商（如发动机总成）、二级供应商（如活塞）以及三级供应商（如活塞环），PLM系统需为外部角色分配

PDM/PLM

来源：e-works

2026-04-15

走进合心机械德国工厂：解锁中国非标自动化企业出海的全新叙事

、ISO14001、海关AEO高级认证、TISAX信息安全认证、EcoVadis铜牌以及CMMI三级，这份资质组合覆盖了质量、安全、环保、海关、信息安全、社会责任和软件能力，几乎打通了进入全球高端制造供应链的所有合规关卡一个典型的海外产线项目，同时涉及机械、电气、软件、视觉、机器人等十几个技术学科，需要协调多位供应商，而这些供应商来自不同国家，使用不同的技术标准，说着不同的语言。这个维度的能力让考察团意识到，合心对“智能工厂”的理解不局限于产线内部，而是延伸到从原材料入库到成品出库的全物流链条，这是其区别于一般自动化集成商的重要特征。它不同于考察团此前参观的德国百年工业巨头，也不同于国内长三角、珠三角常见的自动化集成商。它以翻新再制造这个差异化切口进入欧洲市场，同时作为前沿触角吸收德国工业技术标准、服务模式和客户需求，反向赋能国内的技术和供应链体系。

其他

来源：e-works

2026-07-30

ERP系统在油田的应用与技术研究

建立系统化创新型管理理念，在这一理念基础上创造更加高效的信息管理体系为企业决策提供有利支撑条件，在其实质上分析，ERP系统建立是基于MRP基础上进行的，进而通过深刻加工处理形成全新管理体系，自身存在比较明显的集成化特征 2.2主数据管理过程ERP系统的主要特点就是集成化管理，体现在对油田设备工作内容、设备数据以及功能等主数据之中，为各个步骤和环节设计平台主数据，并且确保数据完整清晰，在设备购置、主数据管理以及身为维修和管理工作步骤中要对其进行规范化处理 3.3增强ERP系统供应链的基本性能在借助ERP系统工作时，要时刻保证其能够最大限度提升供应链高性能优势，在油田工作中，对于油田设备进行合理管理，ERP系统为其发展和运行提供更加便利的条件，进而为其赢取了更大的经济效果，此方向上无法缺少ERP系统供应链的直接管理。因此，要正确分析和管理ERP系统供应链内容，以此不断提升ERP系统在实际工作中的运行状态。

ERP

来源：互联网

2021-08-14

面向业务流程的异构系统集成服务平台应用探索

重组后的经纬纺机，进一步完善企业产品链和资源配置，并确立了实行集约化经营和集成化管理的运营管理模式，使经纬纺机成为我国棉纺织成套设备制造企业的旗舰，奠定了在中国纺机行业里的龙头企业地位，成为一个以纺机研发制造为核心业务的跨地域集约化经营的大型企业集团二、信息化应用总体现状与发展规划1.信息化应用现状总部层面：按照供应链管理思想，构建总部级的信息平台，建立总部应用环境和管理平台：完成总部和各子（分）网站、邮箱的集中管理与维护；构建面向各企业营销业务人员的企业层面：主要目标是建立基于PDM的工程设计自动化系统和基于经纬ERP系统的生产经营管理系统，并通过系统集成和DSS的实施，实现对主要生产经营活动的分析和决策功能，同时与经纬股份总部建立快速信息通道，实现基于企业网的集成化信息系统 “数字化经纬”将在经纬纺机范围构建集成化的支撑体系，支持公司实现产品研发体系、营销服务体系、采购供应体系、资金运作与财务监管体系、人力资源管理体系、决策支持体系的集成化管理。但是，随着公司对于企业集成化的要求越来越高，IT发展也面临着巨大的挑战：缺乏严格的技术标准和规范，各分子公司的系统相对独立建设，缺乏统一标准，有些部门系统自成体系，使得现有企业信息化应用体系在实际运行和使用过程中暴露出了许多不适应业务需要的问题

CRM

来源：e-works

2010-01-19

光迅科技：建设高端光电子器件制造智能工厂

第三，供应链必须换个玩法。打通上下游业务系统，建个供应链数智化协同平台，让信息跑起来、风险显出来。供应商准时交付率要提升到90%以上，供应链成本下降15%，重大风险归零。基于数据中台和AI能力，经营分析、质量预警、设备运维、供应链协同等智能决策应用齐刷刷上线。数据驱动精准运营不再是愿景，而是日常。（2）系统集成：让数据真正流动起来系统集成是本项目的重头戏。供应链协同集成把上下游绑得更紧。ISC系统与SAP供应商管理、价格信息管理有效对接，战略采购资源池数字化建设完成，重点客户和核心供应商间的业务协同不再是难题。供应链效能提升效果显著。供应链稳定性增强是保障。通过供应链协同平台建设，实现了与1000多家供应商的数字化协同。供应链风险预警可视化，实现彼此快速感知需求变化，第一时间识别并处理风险。

其他

来源：e-works

2026-02-13

触觉正成为具身智能进入物理世界关键接口

产业竞争的重点也将从实验室灵敏度，转向可靠性、环境适应性、系统集成和规模交付能力。人形机器人通常需要集成环境感知、力与力矩、编码器、惯性测量单元和触觉等多类传感器。值得关注的是，IDTechEx预计，随着人形机器人走向商业应用，部分传感器在单机上的配置数量和性能要求仍将继续提升。因此，商业客户关注的不再只是灵敏度、检测范围或单次响应速度，而是传感器能否在长期使用中保持一致，能否在不同曲面与封装结构下稳定工作，能否快速完成标定，出现异常时能否诊断，以及供应商能否支撑持续扩产与批量交付能够完成原型验证，并不代表能够直接进入商业机器人；从实验室走向量产，中间还需要解决可靠性、一致性、系统适配和供应链能力等一系列工程问题。

智能传感器

来源：奥迪威传感器

2026-08-21

优利特：构建统一数字化管理平台，打造多系统协同的智能工厂

供应链协同：通过SRM系统，优利特采取供应商线上注册登记，加强供应商准入审核，供应商绩效自动评价，为提升供应商质量保驾护航。 SCM与ERP、SRM集成：SCM系统负责供应链的管理，通过与ERP、SRM系统的集成，实现供应链信息的实时共享和协同优化。图9WMS、WCS和立体库互联图10立体库方案设计图11立体库大屏图12立体库入库口供应链协同一体化针对供应链环节信息孤岛与沟通不畅、生产计划与送货不匹配、库存管理效率低下、供应链响应速度慢等典型问题，同时，供应链大数据的应用可实时监控供应链各环节状态，优化供应链计划与生产库存效率，提高物流和运输效率。物联网(IoT):IoT技术在供应链管理中的应用，使得企业能够实时监控库存、生产进度和物流状态，确保供应链各环节的信息透明化。不仅提高了供应链的效率，还降低了因信息不对称导致的风险。

MES/MOM

2026-02-02

杭州极电：打造电子方舱与黑灯仓储，树立汽车电子智造新标杆

公司现有员工650人，构建了覆盖研发、制造、供应链的复合型人才矩阵。系统层面，通过集成公司财务、产线MES、采购供应链、OA、研发、GQMS及极电WMS等系统，实现了协同一体化；通过PLM与ERP的深度集成，实现了物料、BOM、配置及变更的自动传递。同时，公司强化多仓管控与场内物流管理，并部署工位级信息集成终端，全面提升供应链响应速度与运营效率。项目旨在全面提升工厂物流输送能力，打造行业领先的无人化、智能化智慧物流体系，实现降本增效与供应链高效协同。图4供应链协同一体化业务流程图5上游多层级供应商订单、仓储、运输、计划协同图6WMS应用架构图图7PCBASMT智能物流设备集成图8智能仓储物流系统布局在仓储设施方面，项目的立库与中间库均处于业界领先地位

其他

来源：e-works

2026-02-02

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