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e-works为您找到 821 条结果

浅谈:SOA实施之前 CIO应做些什么？

在众多IT厂商的推动下，SOA成为一个家喻户晓的概念，在SOA实施之前，企业的CIO们应该做些什么？

来源：赛迪网－中国计算机报

2006-07-08

三步曲制定营销战略

本文详细介绍了如何制定营销战略，不仅适用于中小企业，同样适用于大型企业。

来源：全球品牌网

2006-06-22

中小企业六西格玛实施计划

尽管六西格玛活动已经为诸多大企业创利数十亿美元，但却没有给中小企业（SME）带来明显的利润。六西格玛原创者并不是为中小型企业而设计的这一体系。为此，本文提供了一份关于一些中小企业实施六西格玛时所遇问题的报告，随后提出了有关六西格玛培训的建议，最后还为香港中小企业提出了一个实用的六西格玛展开计划。

全面质量管理

来源：中国质量网

2006-03-07

项目组织对ERP软件实施的影响

对于企业来说，采用一个项目型或者矩阵型的项目组织对于ERP软件的实施更为有利些。

来源：中国项目管理网

2006-02-21

企业文化战略规划实施七大基本原则

克服急功近利的企业文化建设思想，应充分认识企业文化的系统性、长期性、艰巨性，立足高远，要站在未来看企业文化，而不能站在现在看企业文化。

来源：经盛国际

2005-10-24

BPR项目实施中常用的五大手法

为了减少项目的复杂性，使项目得以顺利进展，项目实施小组可以运用基于计算机软件的建模分析工具，如BPWIN等来建模。

来源：项目管理资源

2005-07-29

实施知识产权战略从中国制造走向中国创造

“中国制造”距离“中国创造”还有多远？中国如何利用知识产权的游戏规则来保护自己？

来源：中国经济时报

2005-06-14

质量管理在GMP实施中的运用

以顾客为中心，是2000版ISO9000族国际标准提出的八项质量管理原则的首要原则。而药品是关系人命安危的特殊商品，认识顾客对药品需求的特殊性，强化企业全员的GMP意识和质量意识，也是十分必要的。

全面质量管理

来源：中国医药资讯网

2005-05-13

CIO定位影响ERP成败

ERP的实施并非创造一种新业务流程，而是探索如何提高运作效率。CIO必须讲究工作的方式，每一步的关键是“规划”和“度”。

来源：中国计算机报

2004-11-17

作业成本管理：要素与实施步骤

将作业成本管理用于战略决策和作业分析等方面，对于提高管理效率、控制成本、精简作业有明显的成效。

来源：中国会计网

2004-10-16

共83页总数：821条

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