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e-works为您找到 1048 条结果

管理信息化征文：信息系统价值分析

本文集中讨论业务管理领域中信息系统价值的表现机理。在分析了信息系统的隐性成本之后，指出了业务管理中信息系统效用主要来自其协助组织抗击不确定性冲击的能力，并按照功能将信息系统划分为四个层次：数据处理、信息处理、知识系统和智能系统。在此基础上分析了ERP的起效机理、说明了信息化目标——集约化管理与我们粗放式经营的现状之间的矛盾并给出了一个相应的对策策略。

来源：e-works

2010-07-02

管理信息化征文：信息化建设给企业带来的效益

本文阐述了信息化对企业得重要性，同时强调各行各业对信息化得需求各有不同，所以在制定信息化建设规划时必须与自身行业、发展趋势、经营策略息息相关，不要盲目跟风。

来源：e-works

2010-07-01

管理信息化征文：利用ERP系统细化库存控制KPI

企业的精细化管理离不开响应KPI细化制定，而ERP系统平台可以使企业很容易提取作为库存控制KPI的数据，使企业细化库存控制KPI成为可能，为企业的管理层提供真实的企业库存控制绩效，使其作出科学的管理决策。

来源：e-works

2010-07-01

管理信息化征文：运用ERP信息技术，降低库存提高仓库管理水平

本文针对如何降低企业库存总量，减少企业存货资金占用这个课题，运用ERP信息技术中生产管理模块与物料管理模块的有效结合，运用经济批量、储备定额以及寄售管理等手段，来达到企业高效、准时、均衡的物料供给和库存的合理储备。

来源：e-works

2010-07-01

管理信息化征文：客户关系管理的三个境界

本文中叶开老师根据自身经验总结了CRM的三个境界，并详细分析了CRM中的技术创新。

来源：e-works

2010-07-01

管理信息化征文：执掌标准就是执掌市场

标准化是以先进硬实力支撑的核心软实力。从某种意义上讲，标准就是将最好的、能实现低消耗、高回报的方法统一推广和应用。没有统一的标准，就没有可靠的运行，中国制造业要积极利用标准化手段，推进技术创新成果快速形成生产力，尽快实现产业化。

来源：e-works

2010-06-30

管理信息化征文：如何借助RFID技术升级企业信息管理水平

随着供应链透明度要求的提高，RFID技术的应用越来越成为企业依靠信息化获得竞争优势的关键。经验证明，公司要在新技术实施中获得成功，就必须有一个明确的商业计划，一张清晰的计划流程图，并且通过计划控制过程不断对原定目标进行评估和调整。RFID的实施也是一样，只是必须考虑的技术因素更加复杂。本文提出了实施FFID的五个计划过程，应用这个五步流程会使RFID项目实施的风险最小化。

来源：e-works

2010-06-30

管理信息化征文：在ERP实施过程中企业管理人员的职业要求研究

ERP这一新的管理思想和新的管理模式的出现，对于企业而言是机遇和挑战并存，管理人员作为企业的主要力量，在ERP环境下，究竟应如何更好的行使自己的职责呢？本文首先从中国企业实施ERP的现状及企业实施ERP失败的原因着手，然后从七个方面阐述了在ERP实施过程中企业管理人员应具备的职业要求。

来源：e-works

2010-06-30

管理信息化征文：识别ERP实施过程中的外来干扰

ERP的实施是管理变革的引擎，一个成功的ERP项目来之不易。要克服重重阻力和干扰单靠资金、人才、技术是远远不够的，还要有勇敢面对事实真相的勇气，从将问题看作是由外部某些人或事所引起的，转变为看到企业的管理缺陷如何造成问题。自身修炼到位，是ERP实施成功的关键，也是管理变革取得成功的真正“护身符”。

来源：e-works

2010-06-30

管理信息化征文：外资ERP系统在中国企业实施方式的优化对策

ERP应用的成功率较低是全球普遍的问题。本文试图探讨作为后起者的中国企业，如何借鉴国际企业在实施ERP系统过程中的经验与教训，从侧重数据到侧重管理的实施方式转变，在实施具体过程中重视管理和IT两套体系、两个平台的同步维护，增强主体意识，保障咨询商在成功配置系统的同时，更要以能传承、能推广的方式将系统内涵的管理知识沉淀下来，留在企业。

来源：e-works

2010-06-30

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