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e-works为您找到 987 条结果

基于信息化的煤炭企业生产管理

我国传统的煤炭生产是一种粗放型的生产方式，靠的是人力、财力、物力的投入拉动经济增长，生产效率比较低。本文就要论述如何加强煤炭企业生产管理。

来源：万方数据

2011-09-29

“夹具流”的精益生产管理应用研究

夹具作为产品的加工载体，肩负着辅助实现产品加工工艺的重任。流动夹具借助“夹具流”在车间各环节中参与了资源的协调。因此。夹具流作为价值流的一种形式，具有精益生产管理研究价值。夹具投入比。及循环次数反映了当前车间的生产管理水平。降低流动夹具的生产投入量，提高其周转循环次数，不仅能降低生产投入成本，还可以提高车间的精益生产管理水平。因此，“夹具流”的精益生产研究，既是车间生产管理研究的一项重要内容。也是提升企业的产品竞争力。提高企业经济效益的有效途径。

来源：万方数据

2011-09-21

基于Web的工艺生产工作流管理系统的研究与实现

在工作流标准模型的基础上，结合Web技术及J2EE技术，分析了工艺生产工作流管理系统的需求，设计了一套基于Web的工艺生产工作流模型，实现了工艺生产流程的自动化。达到了有效管理整个工艺生产现场、提高工艺生产效率和工艺管理水平的目的。

来源：万方数据

2011-08-23

制造业转型升级利器之精细生产与敏捷营销

中国制造业不得不面对这样的现实：200多种工业品产量居世界第一，工业制成品出口规模第一，而制造业劳动生产率、增加值率仅约为美国的4.38%，日本的4.37%，德国的5.56%，中国制造大而不强并处于全球产业链的中下游。在外部，金融危机之后，发达国家重新回归制造业，大力推进先进制造，并与世界贸易规则和竞争规则挂钩，推进全球制造业的新一轮洗牌。内部，绿色制造、循环经济以及社会责任步步紧逼。内外交困新形势下，转型升级成为中国制造企业生存与发展的基本前提。

来源：e-works

2011-08-10

开开特星光锁业：精益管理卓越发展

开开特星光锁业从2003年开始信息化之路，信息化发展历史是：2003年做了内网，2007年是ERP一期，2008年做了ERP二期，2009开始做了EDI的条形码，2010年做了公司查询系统和生产管理系统。

来源：e-works

2011-07-28

柔性、精益的汽车行业MES解决方案

在目前我们整车厂来讲，随着市场经济的完善，车间在制造企业中逐步向分厂制过渡，导致其角色也由传统的企业成本中心向利润中心转化，更强化了车间的作用。因此，位于车间并起着执行功能的制造执行系统MES就具有十分重要的作用。制造执行系统MES在计划管理层与底层控制层之间架起了一座桥梁，填补了两者之间的空隙。

来源：e-works

2011-06-17

盖勒普：DNC--生产设备和工位智能化联网的管理系统

拥有数控设备较多的公司都开始有选择性的实施应用DNC系统。不过在实施和应用DNC系统中，不少企业存在着一些疑惑，本期e-works特邀业内专家就一些DNC系统上的问题发表看法，本文是对盖勒普工程咨询（上海）有限公司万巍巍的采访实录

网络与安全

来源：e-works

2011-06-03

汽车零配件行业的精益之道

整车厂商对质量、成本、交货期日益严格的控制，像紧箍咒一样夺走了汽车零配件厂商的利润。有效利用信息化工具是解决管理问题的最重要手段。

来源：e-works

2011-05-20

模块化技术在产品设计中的应用

用户的个性化需求会对制造企业的批量生产方式造成巨大冲击，产品模块化设计是解决这一矛盾的有效方法。模块的独立性使产品的更新变得简单，接口的互换性使批量生产成为可能，对产品平台的依赖使产品模块化设计得以实现。与传统设计方式相比，模块化设计可降低设计风险，提高产品可靠性，缩短产品研发周期。

来源：万方数据

2011-05-09

打开生产管理黑箱，打造实时可控方太

经过半年的实施，方太厨具MES项目成功上线，此MES项目体现了平台型MES在家电尤其是厨电行业的深度应用。厨电企业可以通过高效的MES平台，实现精准快速的全生产流程管控，打通制造环节的信息流，真正提升精细化管理水平，从而降低制造成本，进一度挖掘利润空间。

来源：e-works

2011-05-09

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