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库存周转率可以分段考核吗?
只有在统一的计划条件下,全面综合地考核整个公司的库存周转率,该指标才是有道理的。
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来源:投稿
2005-02-02
CIO需要扮演的5种角色
CIO面临的最大挑战是如何确保你的角色,这也是企业成长的关键。
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来源:IT时代周刊
2004-12-28
做成功的CIO从反省自己开始
“认识你自己”的伟大意义在于,它向我们揭示了一条不变的真理:认识你自己的才能,发展你自己。这对于今天迅速成长的中国CIO和准CIO而言,尤为如此。中国的CIO和准CIO们只有认清自己在中国信息化建设进程中的地位和自身的不足才能发展、壮大自己。
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来源:中国高新技术产业导报
2004-12-23
CEO领导营销的三种误区
出身于营销实战的创业型总经理,带领一帮人马东拼西杀,初步打下市场。公司规模变大后,依然改不了以前的习惯,总经理成为超级业务员。
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来源:成功营销
2004-12-22
CIO成长轨迹
在企业中,85%的CIO把自己定位为部门经理级,只有15%的CIO自认是企业副总级。
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来源:赛迪网
2004-12-17
CIO的决策权在哪里
在经过CIO的有关问卷调查后发现,仅有4.17%的CIO有战略决策权,多半以上有的只是建议权。CIO面临的障碍都是来自外部环境,其中有资金有限、权力有限、缺乏技术人员、不利的组织政策与机制占的比重较高,而与业务部门不协调是其成长本身最大的障碍。
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来源:《国际金融报》
2004-12-11
著名经济学家和企业家对话WTO
在中国即将加入WTO之际,11月6日,在北京,一批中国最活跃的经济学家和一批中国最有潜力的民营企业家展开一场关于WTO的头脑风暴。在此次由北京大学中国经济研究中心、改革开放论坛、...
深度剖析
来源:e-works
2004-12-09
CIO要么充电,要么消失
在竞争激烈的环境里,CIO需要对自己进行适当的职业规划,管理充电,否则很可能会削弱自己在企业中的管理地位甚至被替换。
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来源:IT经理世界
2004-11-17
CIO定位影响ERP成败
ERP的实施并非创造一种新业务流程,而是探索如何提高运作效率。CIO必须讲究工作的方式,每一步的关键是“规划”和“度”。
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来源:中国计算机报
2004-11-17
企业信息化建设关键要“化人”
越来越多的钱投向了信息化改造,但信息化却难以创造商业价值。原以有百利可图的,但大多数却走向了反面......
其他
来源:计算机周刊
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