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e-works为您找到 118  条结果

设备管理绩效评估中密切值法德应用

设备管理是企业管理的重要组成部分，影响着企业的经济效益。本文构建了设备管理绩效评估的指标体系，并运用密切值法对不同企业设备管理的绩效进行评估。通过实证研究，证明了该方法的，简洁性和实用性。
TPM
来源：万方数据
2010-09-22

IT部门，成本中心还是利润中心？

建立一套系统规范的评价IT部门绩效，衡量企业信息化投资成果的综合评估体系，创建IT建设盈利模式，并逐渐从IT支持角色转变为IT服务角色，从以IT技术为核心转变为以IT服务为核心，从产费用耗成本的成本中心转变为可改善管理、可提升业务、可创造价值的智能中心、利润中心，是IT部门及其CIO所必须关注的重点使命，也是许多企业最为迫切的任务之一，意义重大影响深远。
其他
来源：e-works
2010-06-02

生产系统浅析

本文介绍了以加工为主的制造企业生产的概念，生产管理的职能，生产系统的功能及组成以及生产系统的绩效评价。
其他
来源：e-works
2010-04-15

以任务为中心的管理

以任务为中心的管理，将成为二十一世纪的管理主题。本文主要介绍了道仑软件公司推出的道仑数字神经系统平台ROAD，是一个基于“以任务为中心”的管理思想开发的任务管理系统。
其他
来源：e-works
2010-02-27

企业绩效管理异军突起，赢在执行

2009年，作为IT业新生儿的企业绩效管理（BPM/CPM）为什么会迅速得到来自全球各地企业的亲睐和追捧，企业绩效管理从概念提出、引入中国到现阶段才经历了短短两到三年的时间，便得到飞速的发展。综合分析，企业绩效管理异军突起来源于企业需求、日益增长的企业成功案例及软件厂商的推动三大方面。本文为2009管理信息化十大热点之七：企业绩效管理异军突起，赢在执行。
BI
来源：e-works
2010-01-18

采购绩效：战略采购实施之亮剑

采购绩效不是抄袭全球100强的考核指标，生搬硬套只能给企业的采购业务戴上枷锁，毁灭采购组织的赢利天分。采购绩效是采购战略实施的载体，采购战略是一步步采购策略和目标的落实过程，过程将体现在各类物资的采购流程中。
其他
来源：e-works
2009-12-26

面向制造业企业的效率改善方法研究

面向中国制造业企业的核心竞争优势特点，结合多家案例企业应用成效，提出了面向制造业企业具有低成本、短周期、高效益的定量化企业诊断与效率改善方法。概念性介绍问题分析方法、生产过程问题分析、面向生产过程的瓶颈问题评估、数据采集与统计方法、生产能力测量、现场生产管理、生产与业务流程优化、绩效考评和激励机制、项目组织与管理等具体实施方法。
其他
来源：万方数据
2009-07-31

制约供应链绩效的存货瓶颈的分析及对策研究

文章运用TOC的思维方法，利用因果逻辑关系图，分析了供应链产生存货瓶颈的不良效应和根源，构建了同步需求网络，提出了6个改进步骤，为改善供应链的响应性、柔性，提高供应链绩效提供帮助。
其他
来源：万方数据
2009-06-24

深度分销管理怎么做？（4）

深度分销的团队建设以日常培训最为重要。
其他
来源：blog
2009-05-02

深度分销管理怎么做？（3）

有不少厂家对于基层分销队伍的考核过于复杂，造成基层人员不能抓住销售重点，反而不利于展开日常工作。
其他
来源：blog
2009-05-01
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