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大数据环境下煤矿安全产品协同开发质量管控方法探索

图1煤矿安全产品协同开发模式结构在整个产品开发过程中,不再是以一个开发单位来进行,其不仅涉及到产品零配件的供应方、产品生产方和委托方等,更多的是在产品开发过程中,由于涉及到的模块或者子系统在产品主体开发机构无法完成的时候 ,还需要通过与多个合作开发方进行合作开发,将部分无法完成的功能子部件和结构外包给合作方来完成,然后其主导整个产品的合作开发过程中的相关的工作的协同,这样整个产品的承包方(产品主体开发机构)就无需为了一些项目产品开发 但是,从上述分析的煤矿安全产品协同开发模式来看,由于其涉及到产品零配件供应商、产品生产方,以及多个产品协作开发方,这就给产品主体开发机构对整个产品质量的把控带来了极大的挑战。 从前文对煤矿安全产品协同开发模式进行分析可以知道,整个产品开发是由产品主体开发机构来进行主导,其与产品开发委托方直接构成合同关系,承担整个产品开发责任,因此,对产品开发过程中的质量把控和产品进度的跟踪是其需要完成的主要工作 因此,在产品协同开发过程中,产品的主体开发机构如何实现对整个产品质量的预测,及时调整相关的策略成为了整个安全产品开发成功的关键,这也是大数据在煤矿安全产品协同开发中的一个重要应用。
来源:互联网
2017-05-09
共 45 页 总数:448
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