搜索_e-works数字化企业网

制信科技

手机版

您好，请登录注册

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 90 条结果

项目管理在ERP实施过程中的应用之二：项目启动和调研

上期我们简单介绍了项目管理的基本情况及项目阶段划分的原则和目的，本文我们将重点介绍项目管理在ERP项目启动和调研阶段中的主要应用。

来源：北自所

2013-04-03

项目管理在ERP实施过程中的应用之一：项目管理概述

随着项目管理理论的不断成熟和管理实践的日益成功，项目管理逐步在各个领域风靡起来，并且形成了两大项目管理理论体系，其一是以欧洲为首的国际项目管理协会（IPMA），另外是以美国为首的美国项目管理协会（PMI）。本文将主要以PMI的项目管理理论为基础，介绍项目管理在ERP实施过程中应用。

来源：北自所

2013-03-25

戴明环在ERP项目实施中的应用

企业信息化建设可以通过各种手段进行有效管理，其中戴明环（PDCA）就是一个行之有效的管理思想和方法，可以在企业信息化建设中发挥作用，下面就以ERP实施为例，针对企业实施层信息化建设谈谈PDCA在实施过程中的应用。

来源：e-works

2012-07-03

RS10/OPA助管理者掌握企业的动态脉搏

我们在ERP项目实施过程中，除了提供给企业先进的企业资源计划管理软件，还为企业梳理业务流程、规范作业流程，提供使ERP系统中的信息流与企业业务流、物流保持同步的完整解决方案，全面规划企业的各种资源。

来源：e-works

2012-07-02

水泥行业ERP项目推广实施现场管理实践

该文将以现代项目管理思想为指导，以ERP项目试点成功为前提，以ERP项目推广阶段实施为背景。将以一个水泥生产企业的ERP项目推广实施现场管理为案例。将ERP现场管理分为5个阶段，即：推广准备、系统建设、上线后支持、项目组离场和持续优化。每个阶段中的工作根据其工作类型及关联性，按照先后顺利进行叙述，其中有些工作是相互交叉循环进行的。

来源：e-works

2012-03-29

计划评审技术保障ERP项目进度步步为“赢”

对于复杂而庞大的信息工程项目来说，项目工期的计算需要更加精确的技术来支撑，计划评审技术作为一种比较科学的进度控制技术，可以帮助ERP项目合理估算工期并能准确控制项目进度。

来源：e-works

2012-02-26

如何做好ERP乙方项目经理

本文作者有感于ERP实施项目当前的处境，以自己的经历和想法加以整理，就如何做好ERP乙方项目经理，进行了一些探讨。

来源：e-works

2011-07-04

管理信息化给力长江车辆

本文以南车长江车辆有限公司ERP项目为背景，介绍管理信息化在集团管控中的重要作用，涉及统一数据管理平台、全面预算管理平台、财务管理平台、销售管理平台、生产计划与配送平台、采购管理平台、资金计划平台。

来源：e-works

2011-05-21

CIO：ERP实施最头痛的事

通过对ERP项目实施执行力差的研究和分析，我们发现原因不外乎以下五个方面。

来源：IT168

2009-12-10

ERP项目管理的关键因素

一个项目的实施就像是一对相向跑步的两个人，只有双方的共同努力才能满足对方的要求，也就能缩短实施周期，达到事倍功半的效果。

来源：ChinaByte

2008-10-31

共9页总数：90条

上一页 1 .. 6 7 8 9 下一页

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料