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e-works为您找到 990  条结果

从“真没有”到“可以有”：协同软件市场09年十大扯

10年前，Gartner提出“协同商务”时，其初衷可能并不崇高，相反还可能很龌龊，给ERP找个新瓶装旧酒的机会。谁也没有想到，Garnter的预测，会在2009年大放光彩——协同已经由“奢侈品”变成了企业“必需品”。面对“忽悠”功力日益见长的协同销售，多数一把手对预算的回复，从 “真没有”变成了 “可以有”，甚至还“不差钱”。09年协同软件市场到底怎样？Gartner不说话，不妨听听我们的09协同十大扯。
流程管理(BPM)
2010-01-05

分众营销，软件企业撬开市场之锐器

作为深度化营销模式的其中一个代表，分众营销将在今后一段时间内成为国内市场营销领域的主流。
其他
来源：e-works
2009-08-27

软件研发项目管理中的问题及策略研究

软件研发项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法，是促成公司项目和产品研发良性发展的重要保障。主要探讨了软件研发项目管理中存在的问题以及有效的解决方案。
其他
来源：万方数据
2009-07-28

软件企业应对金融危机，如何提高业绩？

软件企业，如何应对金融危机，提高业绩？
其他
来源：e-works
2009-04-08

软件项目经理的素质能力要求

作者通过自身经验积累，在本文中总结出项目经理需具备的“5+4”素质能力模型。
其他
来源：e-works
2008-11-22

软件企业的市场销售策略

对于市场来说，建立、培训、支持、管理渠道，共同发展、实现双赢至关重要。
其他
来源：e-works
2008-11-14

管理信息化征文：工艺管理在ERP软件中的应用

在“基于工艺管理的差额分析法”中工艺管理的实施是通过工艺规则制定对产品图纸（或产品实样）进行工艺配置分析，编制出软件系统的BOM表。并对BOM表中每一个实体所涉及到的部门及其相关信息进行整合，通过标准化管理实现数据集成，作为ERP（企业资源管理）软件系统的静态数据源实现数据共享和现实软件系统进行整体初始化的功能。通过对产品的工艺分解来展开企业资源信息整合是一种最简捷、有效的方法，他不受企业管理基础条件的影响，能够保证企业资源信息的质量，实现规范的统筹规划与统一标准。
其他
来源：e-works
2008-09-08

管理软件引入娱乐化经营理念是福还是祸?

随着奥运会的完美闭幕，管理软件市场也开始进行着一场竞技比赛，各大管理软件厂商相继卷入了解雇门、电影门、起诉门、邮件门、诽谤门等事件......
其他
来源：IT168
2008-09-03

管理信息化征文：中小IT企业项目团队人员配置管理

随着国家信息化的发展，IT企业逐渐增多，其中大多数为中小型企业，它们成立时间短，规模小，管理亦受到自身条件的制约，遭遇了诸多问题。本文针对中小IT企业的特点，分析其在IT项目管理中存在的人员配置及工作低效的问题，基于软件开发生命周期（Software Development Life Cycle，SDLC）理论，提出以项目经理为主的“1”+“1+1+1+1”、 “1”+“1+2+2+1”、 “1”+“1+3+3+1”三种项目团队人员优化配置模式，充分开发利用每个员工的潜能，减少各工作环节的变动和重复，从而
其他
来源：e-works
2008-08-26

协同软件（OA）造就企业管理的软环境

在过往企业信息化建设过程中，许多企业存在明显的“重硬轻软”现象。以泛微为代表的协同软件企业，正成为企业信息化建设中的一股“软”势力，在企业打造出完善的“软环境”发挥重要的作用。
其他
来源：e-works
2008-07-28
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