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e-works为您找到 977  条结果

“草船借箭” CIO学会了吗

诸葛亮的草船借箭的故事，想来已经人尽皆知了。其主要的用意就在于，当自己能量不足的时候，如何借用别人的力量，来帮助自己，达成自己的目标。这个故事，对于作为CIO的我们来说非常的有帮助。
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来源：IT专家网
2007-12-29

CIO的尴尬

天天强调信息沟通、信息共享的重要性，易经理却没有亲自做到与领导的沟通、与领导的协调。这个错误，太不可叫人原谅了。
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来源：e-works
2007-12-19

执行力 CIO成功的命脉

一位CIO人的成功，5%在战略，95%在执行。
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来源：e-works
2007-11-29

Cimatron，专业服务中国制造业创新

2007年10月17日，Cimatron公司在北京举行了全球合作伙伴大会及成立公司25周年的庆典。我参加了这次会议，并专访了Cimatron公司CEODanny Haran先生。
精英面对面
来源：e-works
2007-11-13

分析：CIO该怎么应对项目经理“撂摊子”

既没有项目的计划，也没有项目的进度报告，更不用说哪些工作正在进行，哪些工作还没有开始，或者哪些工作已经完成……
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来源：AMT
2007-11-12

CIO须抓住“兼职”机遇扩大影响力

越来越多的CIO正担负起财务、设施管理、销售和人力资源管理等IT部门以外的职责，这是利还是弊。
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来源：IT时代周刊
2007-09-11

CIO的新角色精于技术的业务经理

全新的业务科技时代，对IT提出了全新的要求，同时也对IT的掌控者CIO提出了新的要求。
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来源：CCW
2007-09-02

骨干跳槽 IT主管如何是好？

IT人才为何会流失？IT主管怎样才能防止项目组骨干人员流失？
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来源：IT168
2007-08-23

CEO需要从CIO身上获得什么？

Allan Z. Loren 对于商业策略以及技术管理有着自己独特的见解。他从CEO和CIO身上发现了许多有利的东西，同时他也一直在从事着利用技术调整和商业策略来提高CIO和CEO能力的研究。
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来源：eNet硅谷动力
2007-08-14

CIO提高领导威望的诀窍：把IT当生意做

新的研究表明，当CIO真正与其他高层主管平起平坐时，公司更有可能取得高绩效。但这种威望只能靠CIO们自己赢得
其他
来源：IT时代周刊
2007-08-04
共98页 总数：977条
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