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CIO:从防守型向进攻型转换
根据《优化》杂志的最新“定义CIO”年度调查,CIO在企业中的角色正在从防御型转向进攻型。调查共访问了700名公司CXO,在他们当中,有60%的人员为CIO、CTO、IS/IT副总裁。
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来源:软件前线
2006-10-24
让项目带来回报 CIO六招避险
以下六条准则具有广泛的适用性,在许多情况下,企业如果忽视了这些准则的话,到头来就会遇到重大的技术和业务问题;而CIO们如果忽视了这些准则,也会自食其果。
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来源:中国有色金属信息网
2006-10-20
使CIO取得成功的观念和行为要素
迅速识别并认同一种全新的思路,并且迅速付诸实施——而不必费心考虑这样一种全新思路从何而来。尝试新的做法,抓住不断涌现的投资机遇,是一个CIO取得成功必不可少的观念和行为要素。
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来源:计算机世界
2006-10-09
CIO如何帮助CEO推动创新
近期发布的IBM《2006年全球CEO调查》显示:业务模式创新、内外部协作创新和激发业务与技术整合是CEO最关注的三大创新热点。
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来源:IT168
2006-10-07
CEO从CIO身上到底想得到什么?
通过技术和商业战略的完美结合,CIO和CEO个人的能力都可能得到相当程度的提高。
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来源:IT168
2006-10-01
如何开展基于Web2.0的5种精准营销?
Web2.0时代,向内容更丰富、联系性更强、工具性更强的模式发展。互动的、个性化的技术应用以及受众的可划分性为企业实现精准营销提供了保障。
其他
来源:IT168
2006-09-30
中国缺乏真正CIO
目前我国CIO还只不过是一个与信息有关的职位,且绝大多数为部门级的,通常称为信息中心主任或IT部门经理。
其他
来源:techtarget
2006-09-07
与领导需求冲突 CIO该怎样做
CIO开展工作首先需要了解你的“高层人士”的要求和愿望。
其他
来源:《首席信息官》
2006-08-24
CIO是如何培养CEO的
看看CIO如何搞掂CEO的。
其他
来源:《首席信息官》
2006-08-23
06年中国CIO最关心什么
随着大规模信息系统建设阶段的结束,中国CIO迅速地调整着自己的关注点。
其他
来源:IT经理世界
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