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制造业电开拓企业转型新方向综述

建立个性鲜明、特点突出的垂直电门户是很多企业所希望的,因为绝对的自主权利于企业优化供应链各环节,变推动消费模式为拉动消费模式,对于第三方平台的劣势也可以有效规避,在提升客户满意度上收益明显。 集团采购商务平台,集中配置优质资源典型企业:华立集团华立采购共享电子商务平台目标建立华立集团共享采购平台,帮助成员单位在广至全球范围的原材料海洋中,发现性价比最优的产品;将各成员单位的同类采购需求汇总,以规模需求与供应商谈判 共享采购平台由两个子系统组成,一个系统是集团采购审批系统,主要完成华立集团内采购审批、集中采购等采购前置工作,及以采购的后期信息统计作;另一个系统是B2B采购门户网站,主要为采购供应商提供一个信息交换平台 同时,制造业必须面对电子商务的现实,借助现代信息技术,充分利用电子商务平台,通过内部网和外部网把企业内部与外部供应商、客户有机地联合,快速响应市场需求,迅速设计和制造出新的产品,不断地改进原有产品,以满足顾客不断提高的需求 (三)电子商务与SCMSCM是面向全供应链环节的管理模式,电子商务可以为其在管理和交易过程中提供有效的辅助,电子商务在缩短供应链上采购信息从下游到上有的时间的同时加速了物流、资金流、信息流的快速传递,在短时间内取得明显的效益增值
来源:e-works
2013-03-22
共 99 页 总数:985
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