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e-works为您找到 977  条结果

技术创新无止境

在2005年SolidWorks全球用户大会举办期间，SolidWorks公司主管研发的副总裁Chris Garcia接受了《CAD/CAM与制造业信息化》主编杨芳和e-works 总经理黄培博士的专访。
精英面对面
来源：e-works
2005-02-28

CIO转换角色定位

中国的CIO从一开始诞生到现在，始终在IT技术和人际关系的空前压力环境下成长，企业CIO前赴后继，也是更替最频繁的职位。
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来源：IT时代周刊
2005-02-25

CIO不应译成首席信息主管

如果我们把CIO译成首席信息主管，那么他的工作也仅止于提供信息，这种可能是集成的、共享的，但还仅是信息。
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来源：投稿
2005-02-03

CIO需要扮演的5种角色

CIO面临的最大挑战是如何确保你的角色，这也是企业成长的关键。
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来源：IT时代周刊
2004-12-28

做成功的CIO从反省自己开始

“认识你自己”的伟大意义在于，它向我们揭示了一条不变的真理：认识你自己的才能，发展你自己。这对于今天迅速成长的中国CIO和准CIO而言，尤为如此。中国的CIO和准CIO们只有认清自己在中国信息化建设进程中的地位和自身的不足才能发展、壮大自己。
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来源：中国高新技术产业导报
2004-12-23

CIO成长轨迹

在企业中，85%的CIO把自己定位为部门经理级，只有15%的CIO自认是企业副总级。
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来源：赛迪网
2004-12-17

CIO的决策权在哪里

在经过CIO的有关问卷调查后发现，仅有4.17%的CIO有战略决策权，多半以上有的只是建议权。CIO面临的障碍都是来自外部环境，其中有资金有限、权力有限、缺乏技术人员、不利的组织政策与机制占的比重较高，而与业务部门不协调是其成长本身最大的障碍。
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来源：《国际金融报》
2004-12-11
国家863计划自动化领域CIMS主题工作报告(1987－2000)

国家863计划自动化领域CIMS主题工作报告(1987－2000)

近半个世纪以来,制造业间的竞争日趋激烈,制造业市场已从传统的“相对稳定”逐步形成“动态多变”的局面，其竞争的范围也从局部地区扩展到全球范围。当今世界已步入信息时代，并迈向...
深度剖析
来源：e-works
2004-12-09

CIO要么充电，要么消失

在竞争激烈的环境里，CIO需要对自己进行适当的职业规划，管理充电，否则很可能会削弱自己在企业中的管理地位甚至被替换。
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来源：IT经理世界
2004-11-17

CIO定位影响ERP成败

ERP的实施并非创造一种新业务流程，而是探索如何提高运作效率。CIO必须讲究工作的方式，每一步的关键是“规划”和“度”。
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来源：中国计算机报
2004-11-17
共98页 总数：977条
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