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全面预算卓越管理模式

通过业务预算、费用预算、资金预算系统的集成应用,在企业战略目标指导下,以销售预测为起点,经过MRP计算,自动生成生产、采购和成本预算,同时综合各部门经营管理信息,出具各项费用预算和资金收支预算,并根据预算结果对销售 具体来说,就是能够充分满足企业预算决策层、管理层、执行层的精细化管理需求:在预算编制阶段提供各项明细预算单据的新增、关联生成、自动计算与审核功能支持长期预算和短期预算间的数据检查编制过程充分考虑各个领域间的业务关系 ,通过计算、下推、上拉、自动生成等方式,保证预算编制的严谨性,帮助企业细化公司战略规划和年度经营计划,在总体资源有限的前提下,对各责任中心的可支配资源进行安排、调度和调整;在预算执行阶段,提供预算控制策略平台设置功能 使用系统后,由业务员根据系统计算结果直接调整计划数,计划员主要负责预算结果的过程监控和考核。”(二)搭建严密的费用控制平台费用预算方面,根据费用分类不同,编制和控制方式也有所区分。 制造费用预算主要根据销售和生产预算计算结果为依据,调整审核后确定,财务费用、销售费用、管理费用由各部门分别编制,经审核部门平衡和审核后生效;系统根据生效后的费用预算,自动控制费用管理系统的费用报销过程;
来源:e-works
2010-11-17
共 1000 页 总数:10000
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