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新中大携手重庆润江水泥有限公司构筑柔性信息化管理平台

本网讯近日，新中大软件重庆分公司与重庆润江水泥有限公司成功签约，该公司将通过新中大国际ERP软件A3构筑企业信息化柔性管理平台，实现精细化战略，突现竞争优势。 生产线采用目前国际先进成熟的五级旋风预热器带窑外分解技术和现代化生料均化技术，日产2500吨熟料的新型干法回转窑生产线可生产32.5R级、42.5R级、52.5R级、52.5级等各强度等级优质硅酸盐和普通硅酸盐袋装和散装水泥 润江水泥领导非常重视此次信息化管理在企业发展过程中的作用，希望通过信息化系统的实施提企业管理、优化管理，将企业的管理思想融入到信息化管理系统中。制定了"总体规划、分布实施"的信息化管理战略。 新中大公司根据润江水泥信息化管理战略和企业现状，为其制定了信息化管理规划方案和解决方案，并提出了先实施财务、供应链管理的建议，为此双方携手合作共建信息化平台。
来源：e-works
2006-11-17

中小企业信息化三年缔造5000亿元市场

本网讯据权威机构的报告预测，中小企业信息化应用已经成为带动中国IT整体市场快速增长的核心动力，未来三年将缔造5000亿元的市场。当前，中国中小企业数量正在迅速增加，遍布各个行业，发展潜力非常大。 报告显示，去年中国中小企业信息化市场规模已达到1225.8亿元，同比增长16.7％。在投资结构方面，开始呈现"软化"的趋势，软件和信息服务的比例在缓慢提升。
来源：人民邮电报
2006-10-17

推200元经济模式浙江网通撬动中小企业信息化

在浙江宁波的慈溪，一家年收入达到千万元的伟达塑胶企业，以每个月200元的月租费将自己企业的供销存信息搬到了网上，仓库管理员、销售员、会计、经理通过不同权限的账户使用系统，实现了企业供应链管理的信息化，这就是浙江网通正在大力推进的中小企业信息化产品 浙江网通中小企业信息化办公室总经理朱志辉告诉记者，网通在2005年邀请了7家软件公司商讨运营商涉足中小企业信息化的切入点。通过深入研究发现，ASP模式符合电信运营模式。 姜正新说，中小企业信息化的瓶颈主要在三个方面：第一是中小企业对信息化的作用认识不足，这需要社会、政府各界共同努力培育；第二是中小企业信息化方案要打造全新的产业链，而产业链还没有真正形成，如软件企业只卖软件 宁波市信息产业局信息化推动处戴云处长告诉记者，宁波甚至浙江省，都具有明显的块状经济特征，以一个村一个镇为单位，如纺织品、各种小家电等，仅宁波就有145个块状经济，如果让企业单独进行信息化改造，要投入几十万元 软件企业主导地位下滑浙江信息产业厅信息化管理处杨处长告诉记者，信息化难点就在于要用一个软件将企业的管理理念固定下来，经过几年，目前来看软件企业做企业信息化的能力还是远远不足的，这是由于软件企业本身发展也面临着长期不稳定因素
来源：赛迪网
2006-10-13

清软英泰携手西安车辆厂共筑企业信息化大厦

本网讯8月31日，清软英泰正式与中国北车集团西安车辆厂签署了产品全生命周期管理系统--PLM项目实施协议，协议的签署标志着双方将在西车企业信息化建设，特别是在铁路车辆制造业领域的信息化方面展开更加全面的合作 中国北车集团西安车辆厂隶属中央企业工委管辖的中国北方机车车辆工业集团公司，是国内唯一拥有设计、制造主导权的铁路罐车生产基地，也是我国西南、西北最大的铁路客车、货车修理厂家。 西安车辆厂领导对此次PLM项目的选型特别重视，在本项目正式招标之前，企业已历时近一年进行市场调研和考察，为此还专门成立了企业信息化小组；招标经历了海选、应用效果实地考察、现场做考题三个阶段，企业经过公平 西安车辆厂PLM项目是清软英泰继二七机车、大同机车、沈阳制动机等企业之后，清软英泰承接的又一中国北车集团信息化项目。 清软英泰将凭借专业的实施队伍和对机车制造行业信息化服务的丰富经验，为提升中国北车集团下属企业技术管理水平和整个行业的信息化建设作出更大的贡献。
来源：e-works
2006-09-05

艾克斯特信息化应用及案例分析邯郸研讨会圆满结束

本网讯近日，艾克斯特在河北邯郸大酒店召开了“面向河北邯郸地区机械装备制造企业，举办的信息化应用及案例分析（邯郸）研讨会”。 会议当天,来自邯郸地区的通用机械、冶金、开关成套电气等十几家企业嘉宾通过研讨会，不仅分享了艾克斯特公司在汽车,冶金设备制造,开关成套电气等行业的解决方案和应用案例，了解到当前装备制造业信息化的最新应用和发展趋势 艾克斯特将在今后数周在各地展开系列研讨会，切实帮助当地机械装备制造业真正实现信息化管理与生产。740)this.width=740"align=centerborder=undefined>
来源：艾克斯特网
2006-08-06

SAP携手长益、富基助力中国零售企业信息化建设

目前，国内零售业的信息化现状大致可以归结为：其一，零售企业的信息化应用水平普遍较低，很多零售企业都是从单店起家逐步发展成连锁经营企业，因此绝大多数的信息系统应用还停留在电子化业务流程阶段，实现的效益非常有限 ，而且在企业信息化投入有限的情况下，更多地投入是体现在IT硬件上；其二，大部分零售企业的信息系统仍然是分布式的系统，集中管理和零售企业的规模效益根本无法实现；其三，缺乏信息系统的战略规划，国内的零售企业信息系统的建设更多的是单向的满足业务运作的需求 国外零售企业的信息系统需求已经到了重点关注计划和优化系统方面的应用，那么国内零售业企业信息化三部曲将是：第一步搭建集中、集成的财务业务一体化系统；其次是关注物流供应链系统的应用；再其次是计划优化层面的应用 关于长益信息科技有限公司北京长益信息科技有限公司（BeijingChangyiInformationTechnologiesCo.Ltd）是专注于流通业信息化全面解决方案的高科技企业，业务涉及零售、分销链与物流等流通业各个领域 注重企业理念重塑、流程重组、管理再造、运作规范与绩效体系等全方位IT战略与整体解决方案的个性化特点。已经为20多家上市公司和100多家大型骨干流通企业提供了优异的产品和全面信息化服务，创造了巨大价值。
来源：e-works
2006-07-07

中小企业信息化应用增长速度超过大型企业

2006年大型企业的投资规模将达到159亿元，投资增长15.3%，占制造行业整体投资的47.6%。大型企业带动中国制造行业信息化的状况依然没有改变。 因此大型企业的信息化示范以及对中小企业信息化的联动性在短期内不会改变。2006年中型企业的信息化投入依然保持高速追赶的态势，增长率为19.8%，市场规模预计将达到115.2亿元。 但由于中型企业由于有对大型企业信息化的借鉴和学习，其应用避免了很多试验性的重复建设。 因此计世资讯(CCWResearch)认为：在2006－2007年之间中型企业的信息化会逐步地从信息系统建设阶段向信息系统整合阶段过渡，对专业服务的需求也会大幅地提升。 2006年小型企业的信息化将是热点。与大中型企业的信息化应用不同，小型企业由于业务的局限性，其需求主要还是集中在业务管理方面。
来源：计世资讯
2006-06-16

江苏省中小企业信息化推进工程初见成效

今年以来，全省各地中小企业管理部门按照省中小企业局的统一部署，积极引导和大力推进中小企业信息化建设，全省中小企业信息化推进工程稳步开展，迈出坚实步伐。中小企业信息化推进工程全面启动。 “江苏省中小企业信息化应用服务平台”已经建成并投入使用，“江苏省中小企业信息网”正在抓紧建设之中，“江苏省中小企业信息化咨询服务中心”已开通96818呼叫中心，为中小企业提供24小时信息化应用人工咨询服务 快捷E通从中小企业信息化整体需求出发，较好地解决了广大中小企业实施信息化的最基本和初步的功能，对帮助中小企业树立信息化意识、步入信息化门槛提供了方便。 目前全省“商务领航”用户已突破10000户，其中省中小企业信息化应用服务平台用户超过3000户。万家企业信息化人才培训工作全面启动。 为全面完成全省中小企业信息化推进工程今年的工作目标，今后一段时期，省中小企业局将在深入分析中小企业信息化现状及需求的基础上，尽快形成全省中小企业信息化建设指导意见。
来源：中国国家企业网
2006-06-14

看“大象经济”下山东省中小企业信息化发展

因此，相比较而言，中小企业的信息化建设也多为企业的自主、自发的行为，政府的支持力度比较薄弱。 山东省“十一五”期间中小企业信息化建设目标已确定，根据规划，到2010年，要求全省规模以上（销售收入超过500万元）中小企业，信息化普及率达到100%；全省中小企业互联网应用普及率达到40%以上，电子商务应用有较大普及 ；企业管理信息化水平显著提高，规模以上中小企业财务系统应用率达到90%；供应链管理系统、客户管理系统应用率达到30%；企业制造资源计划系统、企业资源计划系统的应用率达到35%；中小企业实现财务、物料和营销管理信息化的比率达 从整体来看，山东省中小企业的信息化建设水平在全国范围内处于中等位置。超过60%的山东省中小企业进行信息化建设的起始时间都在1999年之前，2003年和2004年才开始搞信息化建设的中小企业比较少。 山东省中小企业在信息化建设的实施上，对硬件的采购控制的比较严，在信息化建设的投入上由于中小企业资金的压力比较大，因此在建设的过程中尽量控制硬件的成本，一般采用的办法就是由自己组织力量来采购。
来源：计世资讯
2006-05-13

我国中小企业信息化改造中的信贷风险高

信息化管理成为中小企业的生命线国家企业信息化项目评审专家程明光认为，信息化手段在企业内部管理效能提高中的作用不可小视，它将协助中小企业管理从简单的公文、技术资料到复杂的生产流程、成本核算，甚至帮助企业进行更高级的经营决策 第二，人为阻力降低了信息化改造的成功率不少中小企业在实施信息化的过程中首先遇到的是人为阻力。 尽管目前我国很多企业都不同程度开展了信息化建设，但他们并非全都对什么是企业信息化、如何实施信息化有透彻的了解，许多企业以为只要建了一个财务管理系统或建立一个企业网站就算实现信息化了。 以中小企业信息化为特长的咨询机构极少，专业从事企业信息化工程监理机构太少，导致中小企业信息化项目质量无法保证。 第三，看“一把手”的综合素质，“一把手”的个人素质，对信息化的了解和理解，以及对信息化改造所持的态度，对于中小企业信息化改造来说，老板的作用是不可替代的。
来源：中国信贷风险信息库
2006-05-12
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