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MES系统助力科华恒盛智能制造转型

（以下简称科华恒盛）创立于1988年，2010年深圳A股上市（股票代码002335），28年电力电子研发制造经验，是“重点国家火炬计划项目”承担企业、“国家重点高新技术企业 ”、“国家认定企业技术中心”，拥有能源基础、云基础服务、新能源三大业务体系，广泛应用于交通、金融、通信、工业、政府、教育、医疗、电力、国防、新能源、数据中心等行业，服务于全球图1厦门科华恒盛股份有限公司二、企业信息化应用总体现状厦门科华恒盛股份有限公司通过科学规划，分布实施，并与世界著名的咨询公司IBM等合作，建设覆盖公司（包括各分、子公司和营销中心、技术中心、供应链中心及主要生产制造基地

来源：e-works

2017-01-30

基于PLM系统的服务器群集环境研究

1前言随着中国经济持续多年蓬勃发展，工业4.0的新概念横空出世，大量企业意识研发过程管理已经成为一种竞争力，不变革就意味被淘汰，转变思想，引进了先进的产品研发技术。如下图所示：图1典型PLM系统功能结构数据仓库是建立在数据库管理系统之上的，能对数量庞大的图形、文本、结构化数据等各种数据进行分类、存档等操作的一种数据管理技术。 SAN（StorageAreaNetwork，存储局域网络）将存储设备、连接设备和接口集成在一个高速网络中的技术。

来源：e-works

2015-02-01

制造企业如何实现由内而外的协同

从价值链分析，制造企业包括营销、服务、供应链/采购、生产制造和物流五项核心业务，以及公司的基础管理、人力资源管理、技术开发和财务/预算/成本/内控管理四项支持性活动。随着信息技术的新发展，各类异构、异地系统的整合方案逐渐成熟，信息化能够帮助制造企业实现由内而外的完整协同，下面分别从内部和外部两部分进行说明。企业外部协同各组件的主要功能和特点见下表：分页三、路达集团实现供应链协同管理路达（厦门）工业有限公司是亚洲最大的卫浴五金专业制造商，主营高档水龙头、卫浴配件、阀门配件、锁具等卫浴家居产品。金蝶K/3WISE创新管理平台以新的平台技术为支持，通过全面协同的管理系统，在实现制造企业内部供应链协同的基础上，支持企业前端客户和后端的供应商的协作管理，为制造企业提供完整的协同管理方案。

流程管理(BPM)

来源：e-works

2011-02-17

我国中小企业战略管理研究

劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中JJ、企业生产的，中小企业产品出口额占全国出口总额的60％；中小企业提供了大约75％的城镇就业机会．我国从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳。中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50％左右，在20世纪90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的76．7％是由中小企业创造的。由此可以看出中小企业是推动我国经济发展不可忽视的重要力量。但是，随着我国加入WTO以后，面对国内国际日益激烈的市场环境，中小企业的发展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。尤其是在其战略管理方面。在短时间内剑办起来．即使没有足够多的资金、足够领先的技术也可以很快的生存发展，正是由于这种偶然性，使很多中小企业在开始就没有一个完整的企业规划．其结果造成了企业目光短浅，只看到眼前利益，看不到未采的发展变化及企业的应对措施

来源：万方数据

2009-07-23

综合能效费用法（TOC法）及其应用

其中综合能效费用法（TOC法）就是总和了变压器的初始费用和等价现值的损耗费用，全面考虑了交匿器的徐格、损耗、负荷特点、电价等技术经济指标对变压器经济性的影赡，通过比较不嗣效率水平和不同价格的变鹾器的综合费用现根据厂家所提供的产品样本，计算出相关变压器的部分技术经济数据（如表2）。表2部分干式变压器技术经济数据以上表中综合空载损耗Pz0由式（2）计算得到，综合负载损耗Pzk由式（3）计算得出。 3结束语TOC评价法作为一种国际标准，在世界各国得到普遍的采用，特别在美国1981年已正式发展成为工业标准。

来源：万方数据

2009-02-16

标准成本管理让新企业瞬间成熟

跟着总部的脚步走成立于2005年的密尔沃基桐庐是美国密尔沃基在华的第一个全资子公司，是一家致力于生产各种管网阀门产品的现代化出口工业企业。 ”密尔沃基桐庐信息技术部经理詹敏说。由于成本标准和实际成本的计算关系到每个部门的业务数据和工艺路线，所以信息技术部要从其他部门得到相应的业务数据和生产工艺。幸好密尔沃基桐庐管理层对此项目非常支持，否则信息技术部作为一个平级的部门去要求其他部门提供工艺路线和基础数据，是非常困难的一件事情。

来源：中计在线

2008-06-22

领袖洞见：我眼中的“定位战略”

只把自己角色定位于全球家电大工业化产业链中的“制造者”。与全球许多跨国公司在技术、管理、装备、网络、品牌等方面进行全球化的优势整合，既充分发挥自己的竞争力,又实现了企业生产和全球市场的低成本扩张。隐形冠军会把市场定位看作他们战略的一部分，他们通过仔细观察顾客的需求和相关的技术，把他们各自的市场定义得相当窄，他们是高度专注的公司，不搞多元化。他们在战略的纵深方向，在产品的专有技术方面有自己独到的造诣，与之相辅助的是他们的全球分销系统。

来源：民营经济报

2004-11-03

网络时代的深度营销

更主要的是，这些观念都是建立在工业经济时代的基础上的，已经不能完全适应网络经济时代的需要了。所以，我们需要一种全新的营销观念。企业可以制作自己的网页，并辅之以多媒体技术，同时用声音的、文字的、图形的方式，将工厂的成长经历、生产流程、企业文化、制度建设、技术力量、激励政策、经营理念、经营战略等全方位地展现给顾客。现在，企业可以充分利用网络技术给我们带来的新机遇，通过E－mail、BBS等手段，与顾客就各个方面的问题，展开深入的交流。

来源：企业活力

2001-05-20

轴承企业研发项目管理问题探讨

如我国轴承工业目前有近两千家的各类轴承企业，除了哈、瓦、洛、万向、人本、天马等几个大集团以外，90%以上都是中小型轴承企业，行业整体产量和销售额虽已稳居世界第三位，但轴承产品的质量和技术含量相对欧美日等轴承生产强国来说还处于比较低的水平我国相关职能部门对研发活动及研发经费都有明确的界定和说明，如《高新技术企业认定管理工作指引》规定，研究开发活动是指为获得科学与技术新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行的具有明确目标的活动目前我国很多开展研发活动的中小型轴承企业，对于研发活动大多全部由企业技术部门，没有专门技术开发机构的就由企业技术人员一条龙完成研究开发的技术及管理工作，只在研发过程中因费用报销、材料设备外购等情形才联络企业财务 (2)研发项目过程跟踪监控制度，包括研发项目实施过程中的技术监控，主要是为了监督项目技术开发工作的进展情况，保证技术工作能按计划顺利实施，如发现技术工作中出现困难或问题，应及时组织技术方面的专家分析其原因杭州轴承试验研究中心有限公司在开展研发活动过程中也曾经经历过失败的教训，如塑料保持架科研项目，20世纪80年代机械工业部在国内首次立项，由我中心承担塑料保持架的研究开发任务。

来源：万方数据

2012-09-29

嵌入式计算机系统在自动化仪器仪表中的应用

随着信息技术高速发展，为高性能嵌入式微处理应用提供支持，动态化实现系统操作功能，作为系统应用亮点，并联合智能化控制等技术，全面促进系统高速创新发展。嵌入式系统与自动化仪器仪表。高级嵌入式计算机系统中有效融入各类先进技术，有效实现仪器仪表测量传感、计算补偿等多元化功能实现。借助于网络技术，高级嵌入式计算机系统可实现远程控制，进而对系统存在故障进行检测、维修。对仪器仪表而言，核心要素主要在于芯片、总线及接口，而嵌入式系统存在为其注入技术支撑，以此为基础促进仪器仪表有效发展。按照相关技术要求，配置嵌入式计算机，通过多方面对比，控制系统软件应用动态化操作系统，尽可能应用其自身集成程度较高优势，保证系统具备可靠性及安全性。参考文献[1]王玉敏.工业自动化和控制系统组件的信息安全要求[J].中国仪器仪表,2019(04):25-29.[2]温锦辉.基于嵌入式技术的通用性仪器仪表平台化硬件系统设计[J].电子测试,2019(

来源：集成电路应用

2022-01-21

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