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日本制造业深度考察

“iQPlatform”整合、联合控制生产系统的控制器和人机界面、工程环境、网络，在客户设计、启动、运用、维护的整个过程中降低成本。 2.此外，通过高效率的通讯协议，可以实现高速且高精度的控制。理想工厂：概念即完全定制。流程：订单→供应商运至工厂→工厂用机器人自动裁剪包装→全自动飞机运送至顾客。产品服务：电装提供多样化的产品及其售后服务，包括汽车空调设备和供热系统、电子自动化和电子控制产品、燃油管理系统、散热器、火花塞、组合仪表、过滤器、产业机器人、电信产品以及信息处理设备。主要进行电装生产，也有散热器生产线，特点：人少、大量、机器人的数量控制产品数量的增减。包括：虚拟产品开发、空调单元冲撞破坏模拟、除雾器的性能模拟、车辆降温模拟。由于空调效率提高，能够，控制压缩机的运转，并以此减少发动机的负荷。报废汽车的应对措施和提高再利用性：制冷剂的重新回收的开发与普及、开发解体作业工具、开发再利用技术、修理再生的复原事业。

来源：e-works

2020-06-22

走进日本，探寻智能制造的秘诀

为世界顶级汽车技术、系统以及零部件的全球性供应商，电装在环境保护、发动机管理、车身电子产品、驾驶控制与安全、信息和通讯等领域，成为全球主要整车生产商可信赖的合作伙伴。而名古屋制造所则负责生产工业PC、各种软件、可编程控制器及人机界面、电磁开关等。这个实现削减总成本的FA整合解决方案，包含IT系统，边缘计算系统和生产现场三个部分，每部分都有自己的产品群，比如iQEdgecross、iQPlatform、CC-LinkIETSN等每一项都可以说为整合、联合控制生产系统的控制器和人机接下来参观了仓储及控制系统。现如今，自动仓库被广泛运用于工厂、批发零售配送中心、冷冻仓库等各行各业。我看到了各种托盘类仓储及控制系统，例如工厂用的箱盒式仓储、流通行业用的纸箱仓储、快递行业用仓储等，还有以货箱或纸箱为单位进行货物存储的仓储系统。

来源：e-works

2020-06-16

长飞光纤：基于全光工业互联网平台的数字孪生应用

1）采集边缘层基于工业协议转换提供数据采集与标准化数据处理，提供接近现场的数据分析、智能计算与反向控制能力。2）传输一个典型的PON系统由OLT、ONU、ODN组成。满足用户需求特征的挖掘和分析服务需求；通过数据分析弹性计算和知识流程动态自组织、发布方法的研究，以即席分析平台为基础，突破跨中心集群数据实时访问技术、多态资源调度与发布技术和云化及容器弹性计算技术，构建工业数据管理软件、工业控制软件和业务管理软件 5）应用以数据为基础，研发工业数据管理软件、工业控制软件和业务应用管理软件，解决个性化定制全流程的产业化和生态化发展中的企业信息化系统集成以及工业APP培育等核心问题，实现产品设计、计划排产、柔性制造、数字孪生技术的物料配方优化是在孪生数据驱动下，通过物理实体与虚拟模型的真实映射、实时交互、闭环控制，实现生产物料配方的任务组合优化、运输路线规划、运输过程控制等在物理世界、信息世界和上层物料服务系统之间的迭代运行 b.实时信息驱动的物料配送决策技术：利用孪生数据、信息共享和模型预测控制等技术，基于智能算法，实现搬运载体间的智能协同、应急处理和物料运输任务的组合优化，提高运输效率和对变化环境的适应性，从而实现物料配送任务的高效精准配送

工业互联网

来源：e-works

2020-01-11

基于MBD的CAIP系统全面提升洪都公司的数字化检验能力

为解决传统的航空企业产品检验设计以工艺系统作为支撑，而出现因工艺出错导致检验不能及时发现等问题，洪都公司提出了一套以设计为总的输入源、与工艺并行的检验管理新思路，从产品设计的角度对产品的工艺方法、工艺实现、加工过程的质量进行严格控制通过改进传统检验规划、数据采集、判异分析模式，整合三维数模资源，实现检验规程规范化发布、检测数据量化采集、检验结果自动化判标、检验参数动态化反馈，实现企业质量控制向精细化控制模式的转型。实现现场质量控制由事后处理转向事前预防的转型，为生产决策提供有力支持。通过数字化检验设计系统与PDM系统的紧密集成，建立检验文件工程更改的管理流程，实现对检验数据的变更进行有效地控制，保证检验数据状态的有效传递，使相关人员能够建立良好的变更通知机制，并改变以往&ldquo 对检验设计系统中的用户进行管理，提供增、删、改、查的功能，对用户和角色的关系进行管理；角色管理：检验设计系统最终面向的用户角色繁多，每个角色对应的权限又各不相同，因此对角色进行管理，并对角色进行标准化的权限控制是非常必要的

来源：e-works

2019-01-22

离散型电装车间制造执行系统的应用实践

制造执行系统（MES）的实施能够在生产制造过程的控制和改进方面发挥重要作用，成为企业信息化的关键基础信息系统。（4）质量管理采取事后检验为主的管理方式，废品率得不到有效控制。图7互检界面●工艺技术状态控制MES系统中使用的工艺数据是手动从CAPP中导出再导入MES系统，如何保证数据的有效性？项目总体规划和实施时，通过对现场文档管理的多次调研，并结合后期工艺设计软件TC的规划，对每次生产使用的数据文件采用版本控制的方式，并且每次生产前进行版本确认和提交，如果和以前使用的一致也需要进行&ldquo ●任务暂停和终止的处理生产中遇到缺料、状态变化、不合格等情况，工单会暂停执行，暂停由现场操作人员填写，但是现场人员没有终止的权限，任务终止只能由调度操作完成，以控制任务进行中对各种情况的掌握和控制，各种异常情况均在系统里进行记录和保存

来源：e-works

2018-10-31

中车戚墅堰机车基于工位的精益生产之道

也有采用混线生产，设计工艺变更频繁，产品的质量和生产率很大程度上依赖于工人的技术水平，自动化主要集中在单元级(例如数控机床)，并且需要检验每个单件、每道工序的加工质量，造成生产组织、物流库存、质量检验、成本控制较为复杂绩效考评等生产过程管理的各个方面，采集生产实时数据，解决生产现场异常无法及时处理等问题，促进职能部门协同办公、信息共享与信息集成，建立生产指挥平台实现生产任务全过程的计划管理、异常动态跟踪，达到对整个生产执行过程有效安排、调度、控制工位化就是围绕产品加工过程，将制造产品的设备、控制设备的软件以及使用软件的人进行封装，将制造资源、信息和过程进行集成，形成能够提供制造加工服务的可重构的制造功能体，即面向工位的制造：图3面向工位的制造标准工位就是将工位上的基础管理和作业管理标准化建立智能感知平台，感知分布在车间现场各种数字化、智能化制造装备、配送装备、检测装置、装配线、辅助装置等处的智能感知与控制终端采集制造过程的大量原始数据，在智能终端中通过应用各种数据融合和智能提取的规则分析处理一方面用于与上层MES系统下达的控制策略/规则结合形成实时的控制输出从而对底层的设备/装置进行实时的控制，另一方面上传至智能感知实时数据库服务平台为上层的MES/ERP等生产管理服务平台提供质量保证、生产过程监控

来源：e-works

2018-01-30

物联网安全风险威胁报告

移动app（Mobile）：移动设备大多使用的，在设备上的应用程序，以实现手机端控制IoT环境来进行互动；云（Cloud）：Web界面或API托管用于收集数据的云端web应用和大型数据集分析。一般来说，就是在做信息与其它方资源共享时使用；网关（Gateway）：用于收集传感器信息和控制中心；执行器（Actuator）：通过物理过程控制事物，如空调机组、门锁、窗帘；传感器（Sensor）：用于检测环境，例如光、运动、温度、湿度、水/电量；物联网根据业务形态主要分为工业控制物联网、车载物联网、智能家居物联网。工业控制物联网：涉及到国家安全、再加上目前工业控制网络基本是明文协议很容易遭受攻击。所以很早就有很多安全公司看到这块蛋糕：威努特、匡恩网络等已经完成市场布局。界面存在安全漏洞；60%的IOT设备下载软件更新时没有使用加密；读一下网上关于物联网安全的报道，我们会发现很多与安全相关的骇人听闻的事件，例如：汽车被黑客远程操纵而失控；摄像头被入侵而遭偷窥；联网的烤箱被恶意控制干烧

工业互联网

来源：极客头条

2017-05-16

沙梅哈药集团有限公司副总经理

四、近2年在企业主要推进的信息化项目1、基于“物联网+”打造药品全程可追溯平台，引领行业发展风向标自2014年4月起，为提高产品质量控制水平，保证消费者用药安全，投资开发了产品数字化互联互通平台哈药产品追溯系统是基于物联网应用的“药品质量监控及安全追溯系统”，为哈药提供了对供应链实施全程监管、实时控制、过程掌控的有效企业运营管理工具，帮助企业解决了在打假防伪、追溯召回、提升对承运商运输过程的监管能力，建立承运商服务质量考核体系并透过系统实现记录考核，细化运输成本控制，自动结算运费，合理分摊成本。控制管理货物在途时限、混淆差错等异常；形成相关物流管理执行分析报表。、可追溯；②降低了采购成本：通过集中采购，提高了议价优势，通过引入适合供应商，合理的竞价议价谈判，有效降低了采购成本；③规范内控：通过信息化手段规范采购流程，完善合法、合规的招投标业务，加强审批流程的控制和统计分析

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2017-01-23

基于供应链的采购管理系统的研究与实现

供应链管理强调核心企业与世界上最杰出的企业建立战略合作伙伴关系，委托这些企业完成一部分业务工作，自己集中精力和各种资源通过技术程序重新设计，做好本企业能创造特殊价值的、必须长期控制、比竞争对手更擅长的关键性业务工作在传统的采购方式下，质量、交货期等都是通过事后把关的办法进行控制，如到货验收等，而交易过程的重点放在价格的谈判上。传统的采购管理的不足之处，就是与供应商之间缺乏合作，缺乏柔性和对需求快速相应的能力，造成供应商对采购部门的要求不能得到实时的响应，而且关于产品的控制也只能进行事后把关，不能进行实时控制，这些缺陷使供应链企业无法同步化运作外部资源管理就是采购业务活动的事后把关转变为事中控制。(3)从一般的买卖关系向战略协作关系转变。其中查询包括库存查询、价格查询、供应商查询、计划查询、合同查询等o统计报表包括月份物资采购控制报表、供应商明细表、物资采购资金一览表、请购管理一览表、入库单、出库单等。(10)电子商务子系统。

来源：万方数据

2012-10-23

管理信息化应用之打通企业任督二脉

虽然集团分布行业广、业务多，但中化通过深入分析业务模型，抓出共性来进行梳理，建立统一的信息支撑平台实现前台业务、中台控制和后台财务的统一管理。天成纸业选择GE公司的Proficy®ProcessSystems用于全厂设备联锁和数据采集，实现了纸浆控制，生产效率以及操作人员工作效率的提高和资产优化。格力电器(重庆)有限公司通过MES系统，全面实施了全程条码管理系统，进行物料管理及产品跟踪/追溯，生产过程控制管理和品质管控等。三一重工建立了远程监控平台，核心功能主要由中央监控系统、移动远程监控终端(SYMT)以及运动控制器(SYMC)完成。其中，移动远程监控终端主要负责对车辆的定位和无线通信，运动控制器主要负责工程车辆的工况数据采集和运动控制，中央监控系统主要负责工程车辆的定位数据、工况信息和其他数据的收集、记录、显示、分析和自动处理。

来源：e-works

2012-01-19

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