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金融中的EAI：一种企业级视野

使用EAI技术对遗留系统进行集成的时候，可以实现多个系统之间的整合。EAI还能够建立的体系架构来保证新的应用系统有标准可循，在这种体系架构下建立和更新应用系统，可实现系统之间快速的数据及功能的调用。 EAI的技术体系最下面的一层是被集成的系统，再往上去就是通信连接层，它要解决的是应用集成服务器与被集成系统之间的连接和数据交换的问题，再往上去就是应用集成层，它要解决的是被集成系统的接入问题，还有不同系统间的信息识别问题业务流程的管理平台是由业务人员来控制，而不是给IT人员控制，给他一个完全开放的平台，给他一个设计的手段，让业务人员通过鼠标把一个流程从头到尾设计出来，让业务人员监控整个业务的变化，通过这样一个流程集成的手段 4．遗留系统的问题建行提问：银行里遗留了许多独立的应用系统，这些系统有专门的接口和转换程序，有了信息总线后，这些老系统被联系到一起，可能在效率方面会有一些损失，有损失没关系，但这中间是一个怎么样的转变过程专家看法：大家可能觉得业务流程管理一定是针对新系统的，实际上不是这样的，业务流程管理对已有的系统也可以实现，甚至对已有的系统用业务流程管理也可以进行监控，细到流程内部，不仅仅是跨系统之间，系统内部也可以控制

来源：中国管理传播网

2008-03-12

基于流程信息化的智能制造实践

企业管理和信息化“两张皮”；信息系统很多，但未与企业管理的实际充分结合，造成信息系统使用效率低下；各信息系统之间数据没有拉通，造成信息孤岛等。 2.基于信息技术的集成创新在打造智能工厂过程中，通过纵向控制层、物理层的连通，横向供应商至客户端到端的连通，业务流程/信息系统层端到端的集成，最终形成横向集成、价值链端到端的集成、企业纵向集成的三项集成从而建立集配区，利用移库方式来暂存模块及电机控制器的专用物料，保证高频次的准时配送。同时引入物料拣配系统，连接MES和AGVS，实现对物料配送任务的监控、配送需求的快速响应及配送过程的透明化。基于BPS流程系统，实现跨部门、跨系统间的快速响应合作，EMI等报表系统实现整个生产过程中异常、指标可视、透明化，更高效的指导生产。在整个智能化的背后，信息技术是支撑点。依据To-Be流程图制定信息系统规划，确定基础数据标准化方案，功能（含界面、逻辑、接口）开发需求，其中涉及ERP系统、HR系统、PLM系统、BPM系统、MES系统等信息系统和自动化（产线）设备。

来源：e-works

2017-09-07

企业设计研发平台

数据安全性：对于传统单机设计模式，由于设计数据在设计、审核等整个设计流程中都存放在设计人员自己的工作站，设计人员可以自由控制和管理，因此数据安全性低、数据安全无法保证。图5设计平台软件应用程序界面图6在平台上打开相关软件不同于虚拟机提供的是整个虚拟机的操作系统，用户可以直接访问操作系统，在易士设计平台中，用户只能访问授权的应用软件而无法直接访问到操作系统。用户只通过web页面访问CAD设计软件和个人的数据文件，无法直接接触操作系统，保证系统的稳定性。平台运行至今，有效控制了开发设计资源投入，为IT决策提供数据支撑，更提升开发人员设计分析体验。 5.2延锋集团从2016年到今天，易士公司分期给延峰集团各个子公司和合资公司实施了研发设计系统、仿真计算系统和定制化的实验管理系统。

来源：e-works

2021-12-03

MBD三维数模在飞机制造过程中的应用

图1基于MBD的数字化制造流程基于MBD的三维数字化制造研究内容为了实现基于MBD的三维数字化制造流程的有效控制和管理，必须依据三维数字化制造流程，预先开展以下技术的攻关研究。系列标准以及波音、空客三维模型和我国航空产品数字化设计制造技术的实际情况，开展基于MBD的设计建模技术、基于MBD的工艺建模技术、基于MBD的检验建模技术、基于MBD的并行设计流程管理技术、基于MBD的设计质量控制技术的研究 4.基于MBD的数字化检测与质量控制技术在基于MBD的产品数字样机和工艺数字样机的基础上，开展三维工艺检验计划的技术研究工作，探讨三维数字图形转换为测量机等数字化设备能够识别的数字信息的技术方法，并以基于以PDM系统的检测计划、三维检测模型为依据，通过集成质量管理系统在生产现场采集飞机检验检测数据，并建立检验检测结果与QBOM的关联关系，纳入集成质量管理系统进行有效的管理，在此基础上形成单架次飞机的质量档案为了确保装配现场能够及时获取现行有效的三维数模、轻量化模型、三维装配工艺指令，满足飞机装配过程管理与执行控制的要求，需要解决三维数模轻量化的问题，并将基于MBD的设计模型、工艺模型、检验模型、三维工装资源数据

来源：互联网

2018-06-18

“潮流设计，谁来守护？堡盟OXM200电动汽车外观的“造型师”

均匀的涂胶不仅可以控制用胶的生产成本，也能够更好的为装配后的车辆提供良好的密封性。在实际装配应用中，OXM200表现出色，只要在OXM200传感器激光覆盖的范围内，即可到达绝佳的测量效果。而旗下OXP200和OXM200两大版本可谓各具特色：01OXP200采用了进一步优化的设计，它可以被集成至图像处理系统中，并提供了可免费获取的软件开发包(SDK)，可根据具体应用要求进行相应的参数调节尤其在高节拍且工序反复的工艺中，使用堡盟OX200将为企业的生产环节带来良好的发挥，为控制生产成本，输出稳定、高质量的产品把握好重要环节。

智能传感器

来源：堡盟 Baumer

2023-10-11

新宏泰电器：利用MES打造实时工厂，成就卓越制造

基于此，新宏泰电器决定开始实施MES工程，从计划源头、过程协同、设备底层、资源优化、质量控制、决策支持等方面着手，实现生产过程的透明化、精益化和智能化，打造更低成本、更高性能、更大柔性的生产制造能力。金思维MES系统采取“平台+组件化”的系统结构，系统功能模块可根据需要进行自由组合，既可全面部署，也支持局部应用，系统扩展性好，功能灵活。 MES系统与ERP系统，两者之间存在大量的双向、实时信息交互要求，MES系统的成功运行必须要能够与ERP系统充分对接。 MES系统帮助企业由传统的检验结果记录，转变为质量过程控制，进一步提升了产品质量的过程管控能力。CPK数据还可以直接导出给公司的重点客户，提高客户满意度和产品竞争力。 MES系统帮助新宏泰电器由传统的检验结果记录，转变为质量过程控制，进一步提升了产品质量的过程管控能力。

来源：e-works

2020-12-01

奥克斯集团信息化建设经验分享

月份，集团IT开始编制第二年的IT规划和投资计划，在第二年预算执行的过程中引入了重大项目监理，月度工作小结和计划，季度投资回顾，半年和年终IT内部审计等措施，真正做到了“事前有计划、事中有控制按照总部管控的目标，公司选择了行业知名的浪潮资金管理系统作为集团资金解决方案，丛2011年中开始实施，到2012年初上线，目前已实现基本功能有：1)各级子公司在SAP总账系统、现金管理系统进行日常业务、账务处理，为集团资金管控提供财务核算数据源；2)资金系统从SAP的现金管理系统抽取银行存款科目余额与明细记录；3)集团融资、或有负债、预警等业务处理统一在资金系统录入与查询、分析；4)银企互联平台从银行系统获取的银行数据知识管理：我们实现了知识管理的全过程管理，包括：知识收集和分类，发布和控制，地图门户，查询和使用。目前据不完全统计，已有各类知识文档近两百万份，活跃的读者和作者占总用户数20%左右。以PLM系统为例，该系统使产品在PLM的控制下以更高的质量性能、更低的成本、更短的时间进入市场。

来源：e-works

2014-02-25

圆桌讨论：智能装备与智能工厂的实践

我们发现，有的企业在建智能工厂就是上了一堆自动化设备，投资了很多钱，几千万上亿都有，系统也一样，系统也是求大求全。从具体的技术层面，在现场我们看到企业上自动化以后找系统集成商做数字化方案时常会出现一个问题——数字系统想要的数据无法从自动化设备中获取。从业务场景搭建来看，整个业务框架应该是基于制造和生产需求本身来打造，而各种各样信息系统的录入，通过系统空间的融合，把感知通过神经末梢传递到自动化系统中得以体现。从后端来讲，很多企业上MES或者MOM的主要目的，是想解决制造成本颗粒度的问题，到工序的控制问题，实际上是两个延伸的问题。现在客户的需求已经提高了，不仅仅要采集，希望去控制，下发参数，我们遇到的是这个问题，主要是怎么样控制把参数下达，这对设备厂商要求更大，如果控制了会不会对设备造成损害，如果出现问题我该不该维修，我不承担责任

来源：e-works

2020-09-28

海克斯康：从精密测量走向智能制造的广阔天地

郝健表示：“海克斯康的核心产品计量测试设备广泛分布在企业不同环节，是实现质量监控的传感器，是‘智能工厂’不可或缺的品质保障以及过程控制工具，目前在全球几何量计量测试领域排名第一这意味着：制造企业需要采用系统思维来优化整个系统，确保信息的快速流动和应用，通过保证每个人的工作质量，从而实现整体质量的提升与保障。企业需要深刻认识到这种市场背景下的高质量发展的内涵，以系统的思路、创新的手法加以规划，将质量的静态数据转化为如何在每时每刻承载着质量控制的改进过程。多元布局，描绘更为广阔的智能制造未来精密测量作为智能制造的眼睛，不仅对产品质量控制起到决定作用，也对制造水平起到了决定作用。在这方面，海克斯康无疑走在了前列，始终引领着精密测量的发展趋势。 ”智能测量自动化（图片来源：海克斯康）例如，基于机器学习的统计过程控制技术，可实现对于质量问题的预测，及早发现生产瓶颈，并使设备停机时间最少；通过人工智能技术，将人的感知融入到生产评价，实现对于表面瑕疵的检测与产品感知质量的判定

精英面对面

来源：e-works

2020-08-11

企业上ERP项目后别忘管理，不可一叶障目

现在，系统地解决问题的时机到了。 4)建立库存目标分级控制指标体系通过分析库存成本结构，将库存控制目标，逐层分解到主要的成本分担体(CostContributors)上，如某一类产品，某一类原材料，直到某一常用原材料。这样，总的库存控制目标就分解到了每个计划员、采购员的身上。人人都有具体的控制目标与对象。答案很简单，小蔡的销售支持决策系统。该销售支持决策系统有以下流程组成：1)完全自动化的销售输入流程。2)智能化的支持决策流程。该系统能够根据某一产品的历史销售记录与预测，判断该产品处于哪个生产周期。在此基础上，该销售支持决策系统就能够评估某客户对该产品需求的真实度。因此，该系统能够看破大部分虚假需求，及时将那些虚假需求拦截在工厂之外，避免了供应链上的牛鞭效应。

来源：互联网

2017-02-03

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