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电容器装置的受力分析

该电容器装置的结构分析重点在于模型简化、载荷计算和双槽钢截面特性的处理。如果模型简化不合理，则计算结果不能用。 （1）模型简化有限元结构分析，将电容器装置这个实体简化为由横梁和立柱组成的框架结构，框架结构的总体尺寸为1774×1836×585。 截面面积A=844.4，惯性矩=507860.0，=118720.0,=63mm,=40mm(数据来源见图纸和机械设计手册)。电容器装置中的18个电容器，每个电容器重为75Kg。 （2）载荷计算与施加1）静压：=700Pa=0.7×10-3(MPa)；（认为图纸给的压力700Pa为风压设计值，不另作计算）2）动压，由流体动力学公式得：===0.70805× 如果框架材料采用Q235号钢，安全系数为=2.62,满足设计要求。该题还需作模态计算，以判断和预防共振的发生。
CAE
来源：e-works
2010-07-20

甘楚刚：生产管理的突破在哪？

在现阶段而言，特别是针对制造类型的企业，各行业的自身的集中度日益提高以及向着集团化规模化的方向发展，在现有的人、财、物的基础上，如何突破旧的生产管理体系，在规范已有流程上，在此笔者想仅从信息化的角度进行简要分析 、集团与下属企业信息化实施的关系就集团层面而言，目前已经不仅仅是从财务的角度去管理和监督下属企业的运转，更重要的是如何整合各下属企业，充分发挥集约优势、集团化优势，那么基于集团化的思路更重要的是从产品设计研发的整合 要构建柔性化的生产线或流程，必要时需要信息在上工序和下工序之间传送和流通；同时实行全面质量管理，需要将工序之间的信息流进行综合利用，从工序上更细的分析引起质量波动的原因。2.设备管理上。 根据行业的特性，设置开发有效的BOM导入系统，一方面作为ERP的源头可以有效的提高后续系统单元的处理对应能力，另一方面与开发BOM系统的有效联接与过渡可使开发生产周期更为缩短，同时促使开发设计流程的优化 总之，生产管理一定是需要从生产管理的最源头分析起，也就是车间和制造现场，那么基于生产管理的信息化产品设计和实施布置也一定需要从车间现场考虑为起始，将生产过程中人、才（财）、物集合起来，真正作到将生产管理起来
其他
来源：e-works
2007-05-17

企业要实现管理决策，一定要先建数据仓库再做BI？

数据仓库则为满足决策分析而建立，其面向主题的设计，将会因数据的特性不同而有所增减，如数据间的相容性与互斥性，数据仓库的数据容量将是业务数据库的五倍以上。 商业智能（BI）的逻辑商业智能(BusinessIntelligence)是对商业信息的搜集、管理和分析的过程，商业智能一般由数据库技术、数据仓库（或数据场）、在线分析处理（OLAP）等部分组成，其实现涉及可视化 、交互等动态分析型软件。 各级管理者以数据仓库为本，经各种查询分析工具(Query/ReportTools)、联机分析处理(OLAP)工具或是数据挖掘(DataMining)工具加上决策者的行业知识(IndustryKnowledge 并且企业永远有数据不能及时的维护进数据仓库，有许多临时需要分析的数据却未放进数据仓库的外部数据，同样对分析决策起到重要的作用。观数台可以完美支撑用户构建完美的决策分析体系架构。
BI
来源：亦策观数台
2019-04-11

大数据项目经理的7大要求

越来越多的政府、企业等机构开始意识到数据正在成为组织最重要的资产，数据分析能力正在成为组织的核心竞争力。 为了进行大数据开发进行风险消减设计时，需要更多的过程开发和项目管理技术，而非仅涉及项目交付过程。四、交叉功能团队管理经验大数据项目团队与你以往所带领的传统软件开发或者工程团队不尽相同。 大数据项目团队包括多学科人才，如工程设计、操作、业务分析甚至电力用户。团队的核心任务是使所有数据有意义;如果你领导某一大数据项目，你必须领导多专业人才顺利实现该目标。 很容易在大数据分析中迷失，但是面向客户任务的项目经理，应能够帮助处理建议、销售表示以及客户简报。还有经典的咨询销售电话，项目经理伴随公司销售并向潜在客户介绍其大数据技术解决方案。
其他
2015-08-06

基于Niosll的TFT-LCD控制器设计与实现

1设计要求与整体结构介绍本设计实现的TFT-LCD控制器采用VerilogHDL设计，支持多种颜色深度(每个像素采用几位编码)模式，同时适用于具有不同参数的TFT-LCD面板。 本设计采用自顶向下的设计方法，根据液晶显示控制器设计要求，可把其划分为4个主要组成模块：接口模块、内存模块、数据处理模块和时序产生模块，图1是系统的结构图。 3仿真与验证完成了各个模块设计后，需要对整个设计进行前仿(功能仿真)，前仿的目的是从逻辑上验证整体设计的正确性，经过仿真分析，IP核设计正确。 用EDA设计软件QuartusIIV7．0中的嵌入式分析仪Signal-tap对控制器中的关键信号进行在线仿真，仿真波形如图4所示。 图4LCD工作时序仿真图4结束语本设计的最大特点就是克服了以往一些LCD控制器不够灵活的缺点，采用了SOPC设计技术，设计出了具有一定通用性的TFT-LCD控制器，可以适用于大部分的TFT-LCD，这样给在嵌入式系统设计中用到
EDA
来源：万方数据
2008-09-22

库存管理及控制信息系统设计研究

它既是其他各种流的表现和描述，又是用于掌握、指挥和控制其他流运行的软资源．该研究基于信息技术，充分利用管理信息系统、决策支持系统[31及数据库理论与方法，集成物流、资金流、事务流及信息流，对库存管理与控制信息系统的设计进行研究 1实体联系图ERD(Entity-RelationshipDiagram)经需求分析，系统主要涉及到以下几个实体：商品类别、商品、供应商、客户、采购、销售、库存和ERD(实体联系图)如图1(图中的符号采用美国 图2数据流程图数据库的设计对系统的维护及响应速度等方面起着重要的作用，在设计数据库时，对各个数据表(Table)至少需要达到3NF(ThirdNormalForm)要求．根据上述ERD(图1)及DFD( 3系统的输入／输出设计系统的输入设计涉及到提供什么样的人机交互接口让用户将数据录入到第3节所述的各数据库表中，以及录入数据时屏幕上所显示的内容等；系统的输出设计应根据信息需求，设计屏幕显示的内容以及所产生的报表等 ．输入、输出设计时应注意界面清晰、操作简单和格式简洁等。
其他
2010-11-27

国产EDA困境何解？

四大发展历程EDA是指利用计算机辅助设计软件完成超大规模集成电路芯片的功能设计、综合、验证等流程的设计方式。 随着集成电路产业的发展，设计规模越来越大，制造工艺越来越复杂，设计师依靠手工难以完成相关工作，必须依靠EDA工具完成电路设计、版图设计、版图验证、性能分析等工作，EDA产业渗透率逐渐提高。 （3）电子系统设计自动化（EDA）阶段：硬件语言趋于标准化以及芯片设计技术在不断丰富，EDA设计工具快速普及和发展，这一阶段也是EDA发展的黄金期。 设计手段包括全定制设计、半定制设计、ASIC设计、标准单元库、门阵列、可编程逻辑阵列等。 三家公司均具有完整且优势突出的全流程产品线，并且在部分领域拥有绝对优势，如新思科技在逻辑综合工具及时序分析工具上具有绝对优势，西门子EDA在各类布线工具上优势显著。
EDA
来源：与非网
2022-07-22

企业管理中精益生产管理的应用

3国企管理中精益生产管理的应用策略分析3.1合理缩短生产时间影响生产陈本消耗的主要原因之一就是生产时间的把控，在企业管理中，应尽可能通过缩减生产时间来降低产品成本。 在具体操作过程中，需要结合该工序特点，进行仔细分析，列出合理时间消耗表，对流程进行合理配置，制定出一个优化流程，进而使整个过程畅通起来。 在物流管理方面，可以通过对车间之间设计合理布局，缩减距离成本，降低物流人员消耗，进一步降低生产周期，最终达到降低生产成本的目的。 在生产过程中，还需对生产作业内容进行透彻分析，明确生产循环时间，对单一产品生产时间进行了解，在相应有效数据的支撑下对生产流程及环节进行优化和改进。 3.3重视产品开发工作产品开发和设计是精益化生产中最为关键的一个环节，也是实现提高企业管理能力的重要方法之一。
其他
来源：互联网
2021-09-30

人单合一模式下的海尔互联工厂数智化创新

工厂布局的网络按照工业网络架构来设计，包括光纤宽带的设计、工业交换机的设计、AT的设计、有线网络和无线网络的布局，形成高速、安全的工业网络，可以实现百万级的定单瞬间传递到工厂及时响应。五是信息层。 然而智能制造已成为全球新一代工业革命的风向标，发展新一代信息技术赋能的智能制造产业已成为我省提升核心竞争力结合海尔在智能制造的探索，现阶段制造业的核心痛点和卡脖子问题可以归纳为以下五点：设备全面接入难，数据实时分析难 以5G通信、云计算和边缘计算、大数据分析、人工智能为代表的新一代信息技术，能够为上述痛点的解决提供新思路和新维度，已经成为制造业新旧动能转换的关键使能技术。那么胶州空调互联工厂重点做了哪些升级呢？ 图3前工序设备互联可视2）空调外观智能检测应用AI图像比对分析技术、视觉测量等技术实现产品LOGO检测、护网检测及连机管颜色识别检测，异常检测实时预警，检测效率提升1倍，同时检测数据实现全过程追溯，保障产品最高品质 图6自动下线及包装箱扫描系统图7自动下线及包装箱扫描5）智能制造大数据实时可视海尔空调生产大数据系统集成各工厂计划量、完成量、良率、节拍、开工时间、UPH、稼动率等并实时可视，动态分析，实现线体、工厂、
其他
来源：e-works
2021-01-30

中小企业如何利用信息化提升人力资源管理水平？

于是，如何为中小企业设计科学合理的人力资源管理制度，有效提升企业人力资源管理水平是企业管理人员亟待解决的问题，在众多方法之中，比较科学高效的信息化管理模式是很多中小企业追捧的人力资源管理模式。 通过深入的访谈、调研和分析，基于对企业管理现状及问题的深入了解，提出“提升管理意识，引入信息化建设”的解决方案，具体如下：1、提升管理人员管理意识和技能管理人员是企业的中流砥柱， 借助信息化管理软件，该液压公司逐步搭建和梳理管理框架，包括生产管理上的一些计划制定和任务分解、基础管理方面的制度建设、售后服务方面的信息化分析等等。 （3）加强对售后服务信息的共享及分析目前，该企业的售后信息基本上只掌握在具体负责售后的人员手里，对设备使用过程中的一些问题、客户的需求等信息都没有及时反馈给设计部及生产车间，因此，设计部在对产品进行改进和研发时 因此，引入售后信息共享和分析模块，与产品设计和生产相关的负责人都可以清晰的看到客户的需求，并进而指导进一步的工作，同时，技术相关负责人也能及时了解到售后过程中所需要的技术支持，并提供资源和支持，进一步提升组织绩效
HRM
来源：互联网
2017-08-27
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