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“驾驭”活力太荒谬

其中一位出售裁缝用的人体模型，另一位开发了一种能计算你的房子值多少钱的软件。有几位滔滔不绝，其他几位则较为出言谨慎，不过，她们都有一个共同点：充满活力。

来源：FT中文网

2006-10-20

CIO观点：低成本IT架构趋势不可挡

因此，怎样才能有效获得企业各方面的运作信息，已成为CEO们的紧迫要求；其次，随着市场竞争不断加剧，CEO们要求IT技术能够在灵活、动态发展的业务模型中扮演重要角色。

来源：IT时代周刊

2006-02-01

BPR项目实施中常用的五大手法

其设计理念是希望提出一个整合性的框架，将描述一个企业流程的重要观念尽量纳入到模型之中。

来源：项目管理资源

2005-07-29

知识管理，企业竞争的发动机

通过集成知识管理思想，能够在一定程度上打破传统基于企业层次结构模型的平面化企业信息系统结构的局限性，将企业信息系统边界柔化，使信息系统的信息流转与升值过程具有更强的适应能力，从而实现结合知识管理思想的立体化企业信息系统

来源：柳州经贸信息网

2003-10-03

5G+智能制造，打造产业发展新优势

金堂基地大量采用机器人和数控智能化设备以及智能IGV小车和无人叉车，覆盖制绒、扩散、激光SE、氧化、去PSG+碱抛、退火、管式PECVD、激光开槽、双轨印刷及测试分选等工序作业以及工厂物流，建设MES系统实现全制程生产、工艺、质量及设备管理通过5G+ERP+MES系统的业务融合以及机器人和成套智能装备的广泛应用，极大程度的节约了人力，达到了100人/GW业内领先水平，同时提升了生产、设备、工艺、质量、整合人员的作业作业效率，降低了人员的劳动强度参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍金堂基地5G+智能制造项目始建于2021年，针对整个光伏行业痛难点诸如装备国产化磨合，设备多样化协同，工控系统不统一，通信协议整合难，数据采集不标准不全面不及时，人工投入量大，工艺与质量管理未系统化等为目标物流专用智慧高精度导航和定位物料信息在线互联交互IGV小车、自适应高精度导航及作业的无人驾驶成品运载入库叉车，设备及载具联网率100%；同时应用公司自主开发的工业ERP2.0系统和MES制造执行系统，实现从计划到生产执行、工艺管理、质量检测单线实时数据采集达2500余个，包括产品位置信息逻辑计算数据、工艺数据、设备运行数据、生产及账务物料数据等，并应用RFID+虚拟ID算法实现了产品追溯；通过对各流程数据进行分析，实现了智能设备点检和工艺点检以及质量全过程监测

工业互联网

来源：e-works

2023-01-06

八闽大地上悟“智造”

制造业是经济高质量发展的“主战场”。为加快建设先进制造业强省，福建省正以智能制造为主攻方向，大力推动新一代信息技术与制造业深度融合，培育福建制造业发展新动能。目前，已经有许多制造企业构建了完善的数据管理制度，加强数据高质量治理，将数据特性优势运用到了实际业务中去。各地政府相继出台绿色制造相关政策，助力推动环保减排生态建设，绿色制造成为推进智能制造与绿色低碳转型，实现制造业可持续、高质量发展的应有之义。推动制造业高质量发展，必须把创新摆在制造业发展全局的核心位置。通过技术创新、产业创新，才能推动制造业加速向数字化、网络化、智能化发展。本次考察的企业都在研发方面投入颇多。在坚持制造业强脊梁的路上，不断加大研发投入，加强创新攻关，推进数字经济与制造业高质量融合发展，构建发展新优势。

来源：e-works

2023-11-30

华新水泥：打造无人化联合储库，助力工厂实现降本增效

、加速设备老化并影响最终产品的质量。，以对质量和成本进行一个平衡。质检系统会根据皮带（来自矿山、火车、船舶）、货车输送过来的各类物料质检结果，设定物料存放计划，并根据水泥产品质量检测结果，计算出新的原燃料配料目标要求。 5）质检系统根据生成出的产品质量结果，更新所需的进料配料目标，并更新到智能行车系统中，智能行车系统会根据配料目标调整相应的取料任务参数。 2.2.3质量管理业务需求目标：质量部根据质检情况向生产部下达存、用通知单，告知生产部物料存用，物料存用发生变化需提交至生产部进行审核，告知生产部变动情况后，生产部方可生产。

来源：e-works

2022-01-12

集团模式下ERP系统推广项目的提效方法

2项目难点众所周知，项目的组织与实施是一项系统工作，最终结果取决于时间计划、资源投入与交付质量这3个核心要素。合理的时间周期，加之充裕的人力、物力投入，直接确保项目交付的成果质量。 3）交付质量神华集团早已确立严格的ERP实施质量管控体系，从项目前期筹备与组织，过程执行与监控，到交付评审与验收，每个环节都严格把控，不容差错。所以吃透、吃准集团ERP系统模板，势必能够有效提升工作效率，反之则很难保证各阶段工作产出的质量，甚至出现返工。同样，集团层面统一的项目管理信息化平台有助于提升项目实施效率和交付质量。神华集团在此方面已经做了诸多工作，如按周提报项目进度指标表、项目周报及数据清理进度跟踪表等，但交付物是否按时提交、质量如何，仍需投入不少人力跟踪检查。

来源：互联网

2021-03-22

电网装备制造型企业MES建设成效

MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、生产人员管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、工时管理、看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块、生产工序标准规范、生产作业指导书等支撑系统实施的标准规范，基础数据组负责收集MES系统上线所需工艺路线、物料BOM、生产设备数据、缺陷代码、生产辅料数据、维修代码等基础数据，同时为了保证系统上线运行质量 4MES系统应用效果电网装备制造型企业通过实施MES系统，对试点企业生产车间过程管理、现场管理、质量管理、追溯管理、预警管理进行有效支撑。 (3)实现产品质量实时监控通过对产品生产全过程监控，帮助企业进行日常品质分析和周期性的品质持续改进。通过质量过程控制工具，对工艺过程的稳定性，产品良率、不良缺陷位置分布进行实时监控，对产线上的问题进行了有效预防。

来源：《电力设备》

2021-10-16

基于供应链管理的物流企业流程优化研究

配送业务主要是和客户交流沟通的业务，其中快递员是最主要的角色之一，配送流程是物流业务流程中处于物流业务流程的主要其实环节，但是也贯穿着整个物流业务流程之中的，对于配送环节的完善是直接关系到客户的满意程度和物流行业服务质量的关键因素之一三、小结在供应链的管理中有着很多环节和各方面知识的配合，每一个环节之间都是紧密相扣的，所以每一个环节的质量都会影响着整体的质量，如，在运输环节中运输货物的设备，或者运输时的外部环境都会影响接下来的配送或者再次仓储环节，这样可能也会影响到供应商备货的数量、分销商仓储的数量，进而最终影响到用户对产品质量、时效性以及价格等方面的评价。所以整个供应链中每个物流业务环节都要保证最高的服务质量，在物流行业这种以服务为主的产业链中更加需要注重每个环节的把控最大化的呈现企业优势，供应链管理发展的趋势要求物流行业要不断地推陈出新，在业务优化中不断地采取科学化的流程和技术

来源：互联网

2021-06-30

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