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让传统能源插上“互联网+”的翅膀,这是一次乘数效应?

来源:矿物中国石油新闻中心
2018-01-20

浅谈创新管理在火力发电企业信息化建设中的重要性

厂商在为发电企业进行IT项目规划时,一定要向企业领导人强调管理创新在信息化建设中的重要性,在和发电企业领导沟通时,要强调信息化的目标必须满足电厂管理工作的需要,规范、改进企业管理手段和方法,一定要突出信息化系统不仅是满足企业当前的管理需要 笔者认为,发电企业管理创新的着陆点应从三个方面开始:安全生产创新,经营管理创新,成本控制创新,具体详述如下:一、创新电厂安全生产管理安全生产是电厂永恒的主题,信息系统的建设必须坚持以电厂的安全生产为基础 在预防维修为核心的设备检修体系的基础上,加强对状态检修的研究和应用;5、全面开展“危险点分析与预控”工作,将“危险点分析与预控”内容纳入检修工作包,将安全措施落实到检修工作中 二、创新电厂经营管理促进电力市场营销、强化电厂经营管理,是信息化的一个重点,所以实施信息化项目前,首先要创新五项经营管理:1、建立一种能对成本、收入、利润和经济指标等与企业效益息息相关的数据统计、分析的平台 ,并在此基础上对未来的利润、指标数据进行预测;2、结合竞价上网的需要,提供多种分析模型和预测模型,提供上网报价的辅助决策;3、需要加大对客户的管理力度,研究客户的需求,提高客户满意度,从而开拓市场营销渠道
来源:e-works
2009-06-04
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