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案例分享：如何进行业务流程再造

以某电网公司为例，其在业务流程、组织定位和支撑体系等方面还存在着职能定位不清、跨部门跨线条流程协调不足、基层单位流程与总部流程体系脱节等问题。 1、搭建企业统一的业务流程架构该公司在咨询公司的协助下，从战略和业务出发，在企业集团内部建立了一套统一、涵盖所有业务活动的流程架构，这对于打破流程的孤化，建立流程的衔接体系，为构建端到端的流程体系奠定了基础 因此，在能力设计与流程优化中，该公司将流程再造与创先工作中的内控体系创先紧密结合起来，使得流程再造的成果符合风险内控的要求。 同与内控体系小组合作一样，流程再造小组在工作中同样和指标体系小组合作，将涉及到指标体系的流程与指标体系工作组沟通，使得流程指标切合到公司新的指标体系中去。 在流程模板下发与宣贯的同时，各专业小组还要负责与流程相对应的制度体系的建设和完善工作，首先梳理出流程再造之前的制度，然后根据流程模板对制度进行修改和编制，使得制度系统与新的流程体系相符合。
流程管理(BPM)
来源：流程管理资讯
2020-07-14

企业物流管理的状况及措施

随着我国对外经济的发展，越来越多的外资企业进入我国市场，他们在物流管理方面呈现出明显的优势，因此我国大中型企业对于现代物流体系的建设已经迫在眉睫。 不过令人欣慰的是，现阶段我国一些大中型企业已经意识到了物流管理体系的重要性，并开始着手建设现代物流管理体系，以此来提高企业效益。 3.信息交流体系及标准体系不完善在目前这个形势下，企业之间的竞争集中在综合实力的竞争上面，而物流是企业的主要职能之一。 我国国民经济已经跨越了20多年，各个行业基本上都已经形成了一套属于自己的标准体系，但是这些体系在形成的过程中，并没有将现代物流发展考虑进去。 5.物流管理体系相对落后我国在经济管理方面的分工较细，在各个领域中都设置了很多相关管理机构，并各自形成不同的体系，并多头领导。在物流领域中也设置了许多相关机构和部门，并逐渐形成多元化管理体系。
SCM与物流
来源：物流天下
2019-02-27

我国B2B电商标准化现状和发展

例如，虽然我国制定了《国家电子商务标准体系(草案)》，但相关的信用服务、在线支付、监督管理等方面的标准还不够完整甚至缺失，使得这一标准体系在实践中发挥的作用有限。 1.2电子商务标准体系的制定缺乏统筹规划在国际上，较发达国家对于B2B电子商务标准的制定起步较早，而我国的B2B电子商务标准建立还处于较为初级的阶段，尚未形成有效的标准化体系，在实际工作中，很多标准的形成都是靠某一个或几个有实力的企业根据其在电子商务中的成功经验进行推广而形成一套标准 当前我国还没有像国际上一样建立起基于XML的电子商务标准技术体系，由于我国电子商務标准体系在制定时缺乏统筹规划，在业务流程和在线支付方面的标准也多数处于空白，电子单证格式标准配套性和完整性不足，再加上没有一个统一的指挥部门 2.2不断健全和完善B2B电子商务标准化体系B2B电子商务体系的建立不但要具有统一性，还要具有一定的地方特色，因此在制定标准体系时要统筹规划，不但注意标准体系的通用性问题，还要兼顾不同地区的特殊问题。 在国家已经出台的《国家电子商务标准体系(草案)》的基础上，通过对行业发展的分析、预测以及对当地电子商务企业实际情况的调研，制定配套的支撑体系，并不断与时俱进，根据经济的发展以及电子商务行业的变化不断完善和修改标准
电子商务
来源：中国新技术新产品
2017-11-22

数据挖掘技术在知识生产管理中的应用分析

1.2数据挖掘模型与任务数据挖掘模型在本质上可分为预测型模型与描述型模型两类(图1)，预测型模型利用从不同数据中发现的已知结果，对数据的值进行预测；而描述型模型对数据中的模式或关系进行辨识。 在数据挖掘模型下包含以下几种基本的数据挖掘任务：(1)分类，指将数据映射到预先定义好的群组或类。(2)回归，指将数据项映射到一个实值预测变量。 利用数据挖掘中的预测型模型，使生产计划更系统、更完善。 这就用到了数据挖掘技术，首先利用分类或聚类等技术把现有的生产组织进行分类，对不同类的数据进行统一的数据结构和编码，建立生产组织的信息仓库；当接到一项生产任务时，利用数据挖掘中预测型和描述型相结合的模型方法
其他
来源：万方数据
2009-02-26

ERP系统在企业成本管理中的应用

三、ERP环境下成本管理体系构建的基本思路企业的成本管理方法多种多样。 ERP环境下的成本管理新体系以融合的成本管理方法为基础，充分利用ERP信息系统的优势，将横向的各种先进的成本管理理念方法与纵向的成本管理功能体系充分的结合，而该功能体系主要包括成本预测体系、成本核算体系 、成本控制以及成本分析体系。 其中，成本核算体系和成本控制体系是新体系区别于原有成本管理体系的重要方面，ERP成本核算体系主要是采用了更为科学的成本计算方法，使核算出来的成本更加真实可靠，而成本控制体系也能够从全面的战略角度来考虑控制成本的有效方案 分页四、ERP一成本管理体系的构建1．成本预测体系成本预测一般分为定性预测和定量预测两大类。
其他
来源：万方数据
2011-10-14

新形势下中国“烟草”企业的营销之道

中国烟草企业的营销之道建立真正有效的营销管控体系没有健全有效的营销管控体系做支撑，烟草企业营销问题依然会不断产生，而且会日趋严重，需要耗费的精力和财力也将会是无底洞。 因此烟草企业应对挑战的核心是从营销入手，应对营销的首要问题是从建立真正有效的营销体系入手。只有建立起以市场为导向并适合企业实际情况的营销管控体系，烟草企业才能提高竞争能力。 另外，企业要加强营销体系的培训，形成对市场系统支持的平台，加强渠道与终端联销体系的建设，拓展区域市场，有效进行终端掌控与拦截，建立完善的客情维护体系、深度服务体系，从而不断完善自己的营销管控体系。 构建完整的价格体系企业构建清晰的价格体系是非常必要的，通过价格体系梳理也为烟草企业根据整体利益而采取不同的竞争策略扫平了道路。 中国烟草企业的发展根本在于建立营销管控体系，关键在于发展品牌战略，精髓在于产品创新，支持在于价格体系，未来的成败在于可持续发展战略的实施。五方面包含静态与动态，短期现实与长远发展。
其他
来源：慧聪网
2006-08-05

如何结合信息系统规划做好PLM系统的深化应用和扩展

系统本身的范畴也涵盖全生命周期管理，包括从产品的产生到消亡整个过程，比如：●产生一种新的设计思路可以从需求管理着手，引进系统工程这种更加先进的设计理念规范和提升产品创新能力；●可以将更多的产品相关数据纳入系统，包括仿真数据
PDM/PLM
来源：UFC通力有限公司
2022-04-27

工业大数据之数据采集

2、文档数据包括工程图纸、仿真数据、设计的CAD图纸等，还有大量的传统工程文档。3、信息化数据由工业信息系统产生的数据，一般是通过数据库形式存储的，这部分数据是最好采集的。
大数据
来源：盖勒普
2020-09-21

SpectrumScale+ESS，制造业HPC应用实践

制造业HPC应用挑战谈到制造企业的高性能计算应用，大多会想到基于CAE的虚拟仿真应用，但随着数字化转型的深入，企业通过打通全流程的业务系统，使得产品从研发、管理到生产的整个过程中产生的数据越来越多，业务系统之间的数据交互频繁
其他
来源：e-works
2019-06-27

柔性高效、精益求精——传动设备巨头SEW-EURODRIVE的致胜之道

此外，还可以看到U型装配线、分布式智能工厂等元素，并展示了Digitaltwin的应用，用数字化方式模拟物理对象在现实环境中的行为，对产品制造过程、物流进行虚拟仿真，并实现虚实融合，从而形成更合理的制造规划及清晰的生产控制
其他
来源：e-works
2019-06-20
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