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商用飞机高度复杂产品的研发管理

现如今，航空制造业岗位的竞争力，不断受到互联网、人工智能等新兴行业的挑战，人员流动和人才流失，加剧了飞机设计经验积累的难度。此外，商用飞机的采购虽然是市场行为，但部分交易往往带有政治色彩。 C.风险较难管控在飞机研制项目不多的情况下，航空制造单位不得不增加培训方面的投资，以提高员工的熟练程度，了解各种工作的基本原理，掌握最新的方法和工具。上世纪90年代，飞机制造商Fokker公司，在研制小型飞机F70时，就遇到了资金问题，导致公司破产。常见的有：制造过程架构（BPA，BuildProcessArchitecture）；进度计划（SchedulePlanning）等。在商用飞机研发管理过程中，WBS以产品分解结构PBS为基础，将产品设计、制造、试验、取证、维修过程中的工作类别及工作内容，逐层进行细化分解。

来源：民用飞机

2018-04-18

李媛北京京城新能源有限公司科技信息部部长

一、企业简介北京京城新能源有限公司（简称京城新能源）是北京京城机电控股有限责任公司旗下专业从事大型风力发电机组、发电机、电动机的设计、制造和风力发电场投资、建设、运营的国有新能源企业。公司投建了北京、甘肃酒泉、内蒙克旗等生产制造基地，具备年产风电机组和风力发电机、大中型电动机2000MW的生产能力。公司拥有内蒙商都、宁夏盐池、甘肃通渭、辽宁昌图等多个风力发电公司。公司拥有一支实力雄厚的研发团队，由教授级高级工程师，享受国务院特殊津贴的专家带头人领航，专业涵盖空气动力学、机械设计及制造、控制工程、电网控制等，有着丰富的风电设计经验和自主研发能力，并已取得了多项实用新型专利及软件著作权技术通知单电子化应用实现了技术通知单自动编码，电子流程审批、电子签章以及技术通知单无纸化发放，是公司经营管理的一场变革，由人工管理向智能制造迈出了可喜的一步，培养锻炼了IT实施团队，为今后产品数字化管理起到了示范作用领导重视及政策倾斜至关重要；2）信息化建设不能一蹴而就，需要做好整体规划，对后续的资源整合和集成要充分考虑，避免信息孤岛和推翻重来；3）三分软件，七分实施，项目选型和实施团队很重要；4）选择有相关行业成功经验的软件供应商，对制造行业研发

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2018-01-23

MEC技术原理及其应用浅析

物联网、智能制造及云计算等新兴产业快速的发展已催生了一大批行业应用规模化落地应用。这些新产业对4G移动网络的需求越来越旺盛，随着网络覆盖范围的扩大、带宽的增强、资费的下降，万物互联的物联网触发了新的生产模式和商业模式，催生了移动网络新的数据生产和消费方式；离散制造、流程制造等智能制造亟待需要靠近现场、能提供可靠性高、实时性、准确性强的系统，以实现移动互联网与智能制造系统深度融合。

网络与安全

来源：陕西联通

2018-01-03

华龙讯达远程运维管理系统

华龙讯达远程运维管理系统机械制造业是以一个个零部件组装为主要工序的工业领域，伴随着设备日益大型化、精密化、复杂化，现有的设备维修难度大，设备管理水平严重滞后，急需一套先进的、智能化的设备管理平台。华龙讯达的VHL-设备管理平台，融合了自动化、信息化、可视化的最新技术，能够掌控制造的整个过程，并能监控、诊断和修正正在生产过程中的各类偏差，实现故障精确定位和设备生命周期预警等功能，保证设备最优化运行该模块的主要作用有：方便用户查看设备的部位、连线等关系，实现无纸化作用；便于查询设备的3D零件信息；便于员工了解整个设备内部工艺制造过程，快速提高技术技能水平。提供车间设备的整个生产工艺过程的3D演示动画，支持交互操作，通过缩放、旋转、平移等操作查看每一个生产工艺说明，使员工能够直观、清晰掌握生产工艺过程，可使员工能够透过设备的外部直观的了解整个设备内部工艺制造过程系统还提供设备的整个生产工艺过程的3D演示动画，可使员工能够透过设备的外部直观的了解整个设备内部工艺制造过程，加快人才培养，快速提高技术技能水平。

来源：华龙讯达

2017-08-30

知识工程2.0——智能制造时代的研发智慧

安世亚太公司高级副总裁田锋先生在论坛上发表了题为《知识工程2.0——智能制造时代的研发智慧》的演讲，本文根据演讲内容整理而成。典型制造业企业的研发知识或科技资源可以划分为九种，这九种类别又可以归纳为五类，即技术类、模式类、信息类、数据类、实物类。这五类又有对应的加工方式，即实物类如何数字化？数据类如何标准化？知识泛在的精益研发体系模型推荐给中国军工产品企业用于智慧院所规划，推荐给智能制造企业进行智慧研发体系建设。图10《精益研发2.0》和《知识工程2.0》最后介绍两本书，一本是面向中国制造2025的工业研发，书名叫做《精益研发2.0》，这个是已经出版了；另一本是面向智能制造时代的研发智慧，书名叫做《知识工程2.0

2017-03-27

产品设计平台数字化集成技术开发

前言随着市场经济的发展，产品制造在向个性化、多品种、小批量方向发展，制造企业面临着越来越大的竞争压力。压力容器是化学品制造行业的关键设备，其应用特点决定了压力容器产品具有个性化、多品种、小批量等特点，制造企业需要以快速的反应响应市场需求，要求在更短的时间内为客户提供产品设计方案，甚至是完整的设计模型，能否满足这种要求，是压力容器设备制造企业在产品设计开发过程中关注的问题。

来源：e-works

2016-06-08

CREO应用大赛论文赛：PRO/E在大型桥梁钢结构三维设计中的应用

按照重工公司发展目标，设计部门必须形成核心技术能力满足公司未来“数字造桥”和“精益制造”的需求。提高公司整个设计团队应用三维设计工具进行数字化样机设计和出图的能力，并以产品数据管理系统（PDM）为平台与现有三维设计软件、CAM软件有效集成，产生ERP系统需要的接口信息，形成设计参数化、驱动智能化、过程可视化的一整套完整的从设计、工艺到制造的技术控制系统并在公司产品上进行了运行，对三维设计管理体系的整个流程进行充分地系统地验证，并从中探求出公司未来桥梁钢结构的三维产品设计及生产组织管理模式，为将来全面推广运行信息系统提供可靠保障，从而在传统的桥梁钢结构制造行业首开三维设计模式的先河，进而提升重工公司在桥梁制造业的核心竞争能力，名副其实的做到公司提出的“数字化造桥”及“精益制造”。

来源：e-works

2013-07-23

基于三维设计与虚拟仿真的齿轮油泵设计新思路

然而随着计算机软、硬件的巨大进步和应用领域的扩大，计算机技术已经渗透到现代机械设计的各个环节，如CAD，CAE，CAM技术在机械设计与制造上的应用日益广泛。通过仿真既可得到可能的模型配置，又可检测零件间的装配干涉，修正原始设计，辅助优化设计，动画模拟部件及分析整机的运动特性，该技术具有迅速变换设计模型的优点，因此可以很经济的进行参数选择，同时也为流体机械产品的批量制造和质量的提高提供强有力的保证这就意味着在开发产品时的某一模块中进行的修改能够联动的涉及整个设计，能够保证工程文档的自动更新，包括装配图、设计图纸、以及制造数据的更新。 /E定义运动，对齿轮油泵进行三维动态仿真得到其具体的运动状态和可能出现的问题，同时动态的仿真试验可以考核和测试齿轮油泵系统的性能，对不合理的地方进行及时的反馈，从而把握提高性能措施的方向，为产品的批量制造和质量的提高提供强有力保证虚拟加工技术结合Pro/E等三维造型软件生成的三维结构实体模型数据，可以传输给快速成型制造系统，实现“无图加工”。

来源：e-works

2013-05-24

京东方茶谷的IT管控与运维管理规划

本文根据京东方茶谷的资深信息总监姜宇在“e-works第五届中国制造业IT应用年会”上的发言整理而成。京东方茶谷的资深信息总监姜宇很高兴能来南京参加e-works举办的第五届中国制造业IT应用年会，感谢e-works提供了这么好的平台，让我有幸和在座各位进行交流。关于京东方茶谷电子信息有限公司：京东方茶谷电子信息有限公司作为京东方科技股份有限公司的一家子公司，成立于2002年，是一家专业的显示产品与解决方案的供应商，是由京东方科技集团占股份90.5%，日本茶谷出股的合资企业，拥有六个生产制造基地作为一家典型的集团型制造企业，由于工厂的离散型分布模式，造成了公司管理上的高度IT化。京东方茶谷公司的主要产品以生产显示光源为主，应用在电视、手机、LED的光源照明等产业。加快内部业务流通，提高部门间业务衔接效率;3.实现财务业务一体化；4.实现商业智能为管理层决策提供依据；5.实现全面预算体系下的费用管控；6.实现销售计划，采购计划，生产计划，委外计划的高效协同；7.实现制造执行系统下车间工单完成状况

来源：e-works

2011-06-08

企业信息化软件的发展历程

然而，在实际生产中，随着市场环境发生变化，需求量常常是不稳定、不均匀的，在这种情况下，使用订货点法来处理制造过程中的物料便暴露出了一些明显的缺陷：1、盲目性；2、高库存与低服务水平；3、形成&ldquo 分页1.4MRPⅡ的产生及特点1.4.1MRPⅡ的产生于是，在八十年代，人们把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，并称为制造资源计划（ManufacturingResourcePlanning 3数据共享性MRPII是一种制造企业管理信息系统，企业各部门都依据同一数据信息进行管理，任何一种数据变动都能及时地反映给所有部门，做到数据共享。于是1990年初，美国著名的信息技术分析公司GarterGroupInc.根据当时信息技术的发展情况和供应链管理的需要，对制造业管理信息系统的发展趋势作了预测，并发表了“ERP：AVisionofNext 其基本思想是：将企业供应链上的各项业务流程，如订货、计划、采购、库存、制造、质量控制、运输分销、服务、财务、设备维护、人事等。

来源：e-works

2011-05-06

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