搜索--e-works数字化企业网

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 10000 条结果

相关性
发布时间

一款可自动合盖的热水壶设计

系统温度检测电路采用了DS18B20常用的数字温度传感器，其输出的是数字信号，具有体积小、硬件开销低、抗干扰能力强、精度高的特点。系统方框原理图如图1所示。

来源：互联网

2021-01-05

联想集团的供应链管理分析

(二)ERP计划：在竞争日趋激烈的电子行业，信息化已经成为企业赢得市场的重要武器，而作为企业信息化建设的重要组成部分，ERP已经被愈来愈多的企业所认可和接受。联想已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系，并且初步形成了具有自主知识产权的核心技术体系，被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，还初步了形成具有自主知识产权的核心技术体系。将生产者，批发商和零售商组成一种统一的联合体，显示出企业的实力，突出品牌效应，充分体现了其差异化的竞争战略。5.以客户为导向，做深做透区域市场。在区域市场方面，倡导客户导向，向服务转型转变。八、结论在中国企业走向全球的波澜壮阔的浪潮中，成功的企业不多，联想的不断前行，为中国企业国际化之路踏出从未有过的足迹。当今企业的竞争，是供应链的竞争。全球化时代的中国，正需要一批又一批的中国企业走向海外，每个企业都有自己的黄金供应链，只要找到了自己的模式就能提高企业的竞争力，为中国赢得全球化环境中的宝贵的经济竞争力和来自其他国家的尊敬。

来源：互联网

2019-04-29

奥克斯集团信息化建设经验分享

一、企业信息化建设情况奥克斯集团的信息化建设伴随着奥克斯集团的成长而成长，随着企业的壮大而一步步深化。企业的信息化必须满足大中型集团总部管控的要求来建立。已经逐步实现了集团总部管控模式化的信息系统的集成并已为企业初步带来了效益。实践证明，企业集团信息化的集成整合已经成为集团企业信息化发展的必经之路！第三阶段，2010-现在：信息化结构升级和转型和全面提升阶段，重新对信息化做了中长期规划，并按照蓝图，对原有系统进行升级，突破信息化薄弱环节，朝集团管控方向迈进，例如ERP平台、资金平台等都已开始建设。第三，创新能力有效提升近两年，奥克斯集团通过工程技术信息化的实施，将使企业降低直接材料成本、开发成本、质量成本、制造成本，提高生产率，加快产品研发和市场化速度，为企业带来先机。企业通过内部的信息的高效处理，以最快的速度做出反应来满足客户的需求，便于企业留住客户，树立企业的对外形象，稳定自己的客户群落，吸引更多的新客户，不断扩大其外部效益。

来源：e-works

2014-02-25

八大老总畅谈营销谋变

特别是直销在国内的呼声一浪高过一浪，古汉人明显地感到了压力，因为这是一场“消费者的圈地运动”，他们是一种市场透支行为，表面上看，直销对制药企业或保健品企业没有影响，但仔细分析，发现影响非常大几乎所有采用类似服务营销、会议营销、精确营销、数据库营销等个性化行销方式的保健品企业的发展势头都非常好，但由于缺少一支掌握这种营销方式的成熟的经销商队伍，因此所有此类企业打通全国市场都面临这样一个瓶颈。如果能找到一种适合的营销模式，企业按照这种模式经营好就能创造出可观的利润，试问，中国将有多少个“安利式”的企业？中国市场不缺资源，不缺人才，为什么成功却寥寥无几？目前直销的发展，还没有引起国内传统企业的重视，试想，如果象伊利、太太、昂立等大企业大资本都介入了直销，他们将提供科技含量较高的产品，及服务，哪有小企业发挥的空间？当时青春态大豆异黄酮通过传统媒体运作，很快就遇到了阻力，最终以失败告终，在上海市场，我们协助伊美生物公司以直销模式运作，使它成为2003年少有的模式转型成功品牌。

来源：桑迪营销机构

2004-07-19

工业控制系统如何做好网络安全防护？

适应新时期工业控制系统网络安全形势，进一步指导企业提升工控安全防护水平，夯实新型工业化发展安全根基。 19.工业企业自主研发的工业控制系统相关软件，应通过企业自行或委托第三方机构开展的安全性测试，测试合格后方可上线使用。 29.对于重要工业控制系统，企业应自行或委托第三方专业机构每年至少开展一次工控安全防护能力相关评估。四、责任落实32.工业企业承担本企业工控安全主体责任，建立工控安全管理制度，明确责任人和责任部门，按照“谁运营谁负责、谁主管谁负责”的原则落实工控安全保护责任。 33.强化企业资源保障力度，确保安全防护措施与工业控制系统同步规划、同步建设、同步使用。

2024-10-29

CIO应关注的十大优先事项

近80%的调查对象表示，他们公司在使用某种SaaS产品，这个数字在两年前还只有61%，而CRM和电子邮件是SaaS的两种主要应用。企业应该在社交媒体方面有所建树。我们现在看到互补性、有时替代性的企业计算设备遍地开花，其中大多数紧随超火爆的移动潮流：没错，市场上不仅有以iPad为首的成千上万的平板电脑，还有无数的iOS、安卓和黑莓智能手机，里面装有大量的企业应用程序在另一项计划中，宝洁使用一系列分析模型，预测6至12个月后的市场份额及业绩方面的其他统计数字。在最近一次调查，一些企业技术主管表示，他们最担心的问题是IT无法足够快地部署，以满足企业要求。

来源：CIO时代网

2011-12-22

RaaS：开启智能物流体验新方式

在过去的几年里，新冠疫情严重影响着企业的持续性经营，叠加劳动力成本不断攀升的影响，对人工作业依赖程度较低的物流机器人应用日渐火热，并使得制造企业能够在供应链业务上更具弹性。但现实情况里，因为物流机器人系统前期投入较大，加之物流机器人解决方案专业门槛较高，大多数企业，特别是中小企业，面对愈发不确定的外部环境和经济转型的加速换挡，对其应用望而却步。因此，RaaS更加适用于高度依赖人工、作业频次较为固定、业务量波动较大、自动化场景不过于复杂和自动化成本压力较大的企业，特别适用于企业仓储、搬运输送等业务场景。并且，它们是以RaaS的模式，基于年度或月度授权提供给使用企业的。结语自动化、智能化技术的不断进步，让企业未来充满更多可能，但自动化、智能化技术还没有被广泛应用于仓储物流场景，无论是从投入资金还是部署时间来看，很大程度上是因为大多数企业都难以承受。

2022-10-12

以简致胜！PLM成功的关键

放弃企业语言，选择务实的信息。以下是一些关于健全PLM计划的指导愿景陈述的好例子：“为了实现未来工厂的完整生命周期可追溯性，确保我们了解零件的来源并确保它们保持可追溯性。有时，有关企业所期望的状态的真实的、真实的内幕故事也可以引导人们想象变革。这些锁定的遗留系统彼此之间不能很好地集成，并且它们常常成为现代企业所需的快速、流畅的信息流的障碍。我正在与多家拥有六种不同mCAD的中小企业合作，并且同一mCAD有多个环境。想象一下他们需要多少不同的集成来整合他们的产品数据！ MBSE、MBE、数字孪生……我们也对这些术语感到困惑！如果您已进入PLM世界一段时间，您就会知道这个问题影响着我们所有人。

来源：Teamcenter笔记

2024-04-10

2024年9月中国制造业行业观察

此外，大型企业PMI为50.6%，比上月上升0.2个百分点，扩张步伐有所加快。中、小型企业PMI分别为49.2%和48.5%，比上月上升0.5和2.1个百分点，景气水平均有改善。就产能利用情况来看，当前众多造船企业均处于高负荷运转状态，整个造船业正处在高景气度区间。在全球经济一体化的今天，中国家电企业正以前所未有的决心和勇气，开拓国际市场，用优质的产品和服务赢得全球消费者的信赖。随着企业检修的结束，化学原料和化学制品制造业生产热度出现了较为明显的改善，存货周转率也有所提高，但多数产品价格仍处于下降通道，企业利润下滑明显，景气指数环比小幅回落。图4景气指数（总指数与分指数）变化情况（数据来源：卓创资讯）预计10月，资本市场的活力将进一步释放，企业从业信心有望进一步增强。

来源：e-works

2024-10-30

知识管理——企业成功的金钥匙

知识经济时代决定企业成败的不仅仅是企业掌握了多少显知识和物化了的知识，而更重要的是能够使那些没有被编码或过去认为不可编码的隐知识转换为显知识，是能够使有生命的知识迅速地转化为物化知识。管理范式比较内容工业时代旧管理范式知识时代新管理范式组织结构等级制内部市场目标和控制赢利企业共同体管理系统机械论的有机论的客户关系销售服务性企业工作角色雇员知识企业家生态界面无限制地增长智能增长战略构成计划连续变化战略指导和控制权威内部领导层世界体系传统资本主义对传统社会主义民主企业根据美国知识管理工作者的研究和总结管理范式比较内容工业时代旧管理范式知识时代新管理范式组织结构等级制内部市场目标和控制赢利企业共同体管理系统机械论的有机论的客户关系销售服务性企业工作角色雇员知识企业家生态界面无限制地增长智能增长战略构成计划连续变化战略指导和控制权威内部领导层世界体系传统资本主义对传统社会主义民主企业洞察力已成为企业经营成败的首要变量，自然是知识管理的目标之一。间的关系是一个相互依存、相互吸取生存养料的持续互动过程，有关各方都面临着相同的繁荣与衰落的机会；三是共时相变：任何成功的策略部必须是各主要方面同时配合、协同作用的“实时”过程，成功的诀窍在于同步转型

来源：国研网

2001-05-20

共 1000 页总数：10000 条

«
1
992
993
994
1000
»

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料

系列微信

数字化企业网

PLM之神

e-works制信科技

MES百科

工业自动化洞察

智能制造IM

AI智造圈

智能工厂前线

工业机器人洞察

智造人才圈

工业软件应用

智能制造网博会

ERP之家

供应链指南针

旗下机构

中国光谷产业联盟

广西两化融合促进中心

广西工业创新促进会

e-works 公众号

e-works APP

旗下其他网站

广西两化融合门户

广西新品推介交易平台

特色服务

两化融合贯标

© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有 ICP经营许可证：鄂B2-20030029-1（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号法律声明及隐私权政策投诉举报电话：027-87592219

关于我们 | 联系我们 | 隐私条款

ICP经营许可证：鄂B2-20080078
（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号
© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有
投诉举报电话：027-87592219

需求中心

扫码查看

联系我们

返回顶部