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秩序感+分寸感+责任感=让流程工业生产安全感满满！

DCS控制系统：FoxboroDCS分布式控制系统，提供安全稳定的过程控制平台：●数据控制管理：网络通讯功能+数据库管理，实现“过程系统监测与实时控制，并确保信息安全”；●业务安全保障如何节省生产过程中产生的各项成本？看DCS控制系统拿捏效益“分寸感”！在实现“碳达峰、碳中和”的目标背景下，控制系统负担起生产过程中降碳减排的“责任”。 EcoStruxure™Power&Process过程自动化与配电一体化解决方案：整合过程自动化和能源管理两大优势领域的关键技术，推出覆盖设计、建造到运营、维护全生命周期的过程自动化与配电一体化管理解决方案；●在关键人员（如审计员、监管机构、技术专家等）有需要时提供准确的信息。

来源：施耐德电气

2023-12-06

高端轮式起重机智能工厂

以行业大型结构件焊接智能化生产线为突出特点的轮式起重机智能工厂（以下简称智能工厂），通过优化焊接工艺和集成检测校形智能装备等手段，解决了焊接率低、占用人员多等问题，实行工件自动焊接与自动检测、生产设备实时监控与数据采集，实现质量信息规范化、过程管控精细化、产品档案追溯化管理。应用多源异构信息系统数据集成技术，促进产品全生命周期全过程优化，突破产业链信息流瓶颈；建设工厂网络架构，实现全流程数字化管理；基于工业控制系统信息安全标准，部署网络安全防护体系，提升数据稳定性和安全性。其在顶层设计、信息系统实施及系统集成、智能产线的建设等方面的宝贵经验，在徐工集团内部的挖机、混凝土机械等企业获得了广泛应用，并带动唐山开元、南京钢铁等产业链配套企业转型升级。

来源：中国智能制造系统解决方案供应商联盟

2021-05-24

美的供应链应用

2.与供应商高效协同美的的整个价值链从订单开始就与供应商进行协同，现在已跟供应商在协排产、采购、物流、绩效考评、品质、财务等方面打通了信息，供应商从公有云，可以看到所有的信息。为了实现数字化的供应商管理，美的建立了供应商绩效综合评估模型，实现供应商先分类再排名，按标准重应用，公平公正、优胜劣汰；建立了供货比例制定模型，实现约束权限、自动计算、监控过程；建立料费分离价格模型，规范定价、核价过程，对无法实施料费分离定价及联动调价的物料进行整体定价，SRM系统对整体定价的物料自动计算升降率、价差率、最低价等支撑信息，全面实现价格把控。此外，美的还建立了协作云门户，实现送货通知、物流轨迹、车辆入场、卸货管理、物流详情等协作信息的透明化。在物流端，通过RFID实现物流状态监控（配货，发货，入场等）、货物信息自动采集、无纸化(RFID取代送货单，可重复使用）；在生产端，实现了生产过程精确定位与监控、生产数据采集（结合MES采集品质，关键件等

来源：e-works

2017-10-31

DLP成数据安全新宠儿

一、透明加密热度渐退透明加密又叫文档加密，能够对不同类型的电子文档进行强制、实时的加密，从文件的创建、存储、使用、流转和销毁全过程进行保护。由于加密过程是内嵌到后台透明的运行，不改变用户的使用习惯和过程，对用户而言是“透明”的，因此被称为“透明加密”。，其关注的焦点在于防止敏感信息经电子邮件、文件传输、即时消息、网页发布、便携式存储设备或介质等途径泄露出去。 ·国外厂商所倡导的DLP主要是防止信息的无意泄漏，因此在实现手段上多以“检测”为主，再加上权限控制、审计、端点控制等功能，最终形成一套DLP解决方案。 It_overview/Article83218.htm中外DLP产品异同浅析http://articles.e-works.net.cn/Security/Article83128.htm中国制造业信息安全与信息管理十大热点

网络与安全

来源：e-works

2011-01-26

赛意信息：执“数”荡潮，AI驱动数智创新

赛意信息董事长兼CEO张成康赛意信息董事长兼CEO张成康表示，AI的快速发展将彻底重构未来，ICT（信息通讯技术）底层架构会发生显著进化。在AIGC技术落地过程中，大模型的价值在于与业务场景的结合，在于把AI能力通用化、产业化和垂直化，要和不同行业、不同企业的具体业务场景需求深度融合。例如，在质检过程中，利用盘古大模型，可以更精准地检测出产品的质量，识别出不合格的产品，并对其进行优化，这将有效地提高产品的质量，减少生产的成本；在智能化生产方面，利用制造行业大模型分析生产数据，预测设备运行状态，预防故障，从而提高生产效率，同时也将实现智能化生产线的优化设计，进一步地提高生产过程中的自动化和智能化的水平。在这个过程中，赛意将不断发掘新的AI场景，通过大模型的引入与自研突破，基于AIGC，赋能企业数字化转型之路。

来源：e-works

2023-10-31

区块链技术应用的机遇与挑战

熟悉科技圈和创投圈的人，在去年到今年一定经历过对一个复杂词汇逐步认识了解的过程，这个词就是“区块链”。能够通过协议进行共识的前提，是所有信息及其流转过程都是可信可验证的。如果系统要接入新的信息，就需要在信息“上链”之前首先进行验真，否则源头的信息就是虚假的，后续无论如何共识如何验证，都无法保证信息的可靠。由于绝对可靠的验真过程成本高昂，大量新信息的涌入必然会造成虚假信息的普及，从而破坏整个系统，因此只有封闭的系统，才可以保证信息的持续真实。区块链适合应用在需要多方互相信任的场景中。互联网的急速发展极大地促进了信息的传递效率，但却始终无法解决信息真实性的问题，真相比过去传播得更快，谣言也比过去更容易流传。

网络与安全

来源：财经杂志

2017-07-08

基于CREO自顶向下的垃圾压缩机设计

CREO软件下的自顶向下设计具有如下优点：(1)完全控制和传递设计意图，防止建立不正确的参考；(2)实现信息共享，确保公用信息与设计的一致眭；(3)有效减少重复设计，提高设计效率；(4)传递设计规范，实现并行设计 CREO白顶向下的设计过程是一个将产品模型创建从顶层结构传递到底层结构的过程，通过选取主控零件建立骨架模型把顶层结构的设计意图传递到底层结构中去，修改控制骨架模型的主要参数后CREO系统会自动更新所创建的三维模型顶层结构模型的建立顶层结构模型的建立需要从产品整体布局考虑，通过选择合适的主控零件用其尺寸参数创建骨架模型，骨架模型控制装配结构和尺寸，创建后再参照骨架模型创建各级零部件，在装配体中零部件问的位置关系参照骨架模型并以其为设计规范自动进行装配，设计过程如图图1设计流程图2．3各级装配结构设计信息的传递顶层结构的设计信息如重要的位置信息及空间信息通过复制几何特征的方法传递到下一层结构中，这样每个下层结构都包含有属于本层的相关装配信息，设计信息就这样一层又一层地传递下去 3．3传递各级装配结构的设计信息传递各级装配结构的设计信息步骤如下：(1)创建子组件：组件模块中，点击“组件模式下创建元件”，选择“子组件”，定义好子组件名称

来源：互联网

2017-09-25

ERP在采购管理中的应用

ERP信息平台是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的平台。由于ERP局域网、因特网始终贯穿于整个采购过程中，其独有的大批量数据同时采集的特点，使企业从每天的大量重复作业中解脱出来。由于采购物料准确的需求信息不会产生库存积压。同时，在和供方有效的信息交流与沟通过程中确立战略伙伴关系，能给公司带来长期而有效的成本控制利益。，处于条块分割状态，信息没有共享。 ERP具有的梳子、放大镜、矩阵三个作用，它不仅梳理了业务流程，使之流畅而高效，并随着将企业业务运作过程中所发生的问题暴露；同时发挥了矩阵的作用，用固化流程的方式，最大程度地减低人为因素对企业运转效率的影响

来源：万方数据

2012-02-26

传统采购与供应链管理下采购的差异与变化

供应链管理是供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。那么，与传统采购模式相比，供应链管理模式下的采购有哪些方面的变化呢? 一、库存采购到订单采购的转变在传统的采购模式中，采购的目的就是为了补充库存，即为库存而采购，采购过程缺乏主动性，采购计划较难适应需求的变化。在供应链管理模式下，转向对外部资源及对供应商和市场的管理，增加了与供应商的信息沟通和市场的分析，加强了与供应商在产品设计、产品质量控制等方面的合作，实现了超前控制，供需双方合作双赢的局面。三、一般买卖关系向长期合作伙伴关系甚至到战略协作伙伴关系的转变在传统的采购模式中，与供应商的关系是一般短期买卖关系，采购理念停留在压榨供应商，频繁更换供应商上，无法共享各种信息。在供应链模式下，与供应商建立长期合作伙伴关系甚至到战略协作伙伴关系，共享库存和需求信息，共同抵御市场风险，共同研究制定降低成本的策略，把相互合作和双赢关系提高到全局性、战略性的高度。

来源：互联网

2020-06-23

ERP环境下企业内部控制风险及其对策

3、ERP环境下企业改善内部控制的策略3.1分模块逐步扩展实现整个ERP内部控制系统的嵌入ERP系统的不断优化是一个长期的过程，需要企业根据业务和内部控制管理要求目标的不同来进行持续调整，一方面针对已上线且运行良好 3.2增强对数据信息方面的安全控制对企业系统数据的实时保护需要加强，利用高科技的屏蔽设备，防止黑客、木马病毒等进入系统，泄露公司的数据信息；另一方面需要引进高层次的计算机人才，对信息系统进行即时地维护与防护升级因此，加强内部控制建设里的信息与沟通是非常有必要的，ERP各控制节点的信息收集、处理和传递程序环节也需要一目了然、清晰明了? 完善的信息与沟通机制必须事先建立好，从而后期才能将信息传递到企业内部各个管理层、各个部门、各个环节，同时外部监管机构、债权人、投资者、客户、供应商之间也需要进行有效沟通和及时反馈，对于发现的一些虚假信息和恶意欺骗结束语综上所述，在新时期发展中，ERP系统的应用可有效提升企业财务管理工作效率，当然，在系统具体应用的过程中，需要企业管理人员以及财务部门人员加大对ERP系统应用的重视，并将其应用财务管理全过程中，切实提高企业财务管理水平

来源：中国电业

2020-06-28

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