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浅析基于ERP构建全面预算管理信息系统的理论与实践

导致预算编制周期长,需要化费大量的人力和时间:第二,预算执行和实时控制难度大,无法按照各责任单元设置具体预算标准进行实时控制,进而难以进行预算分析,及时采取调整措施;第三,电子表格信息难以集成与共享,不支持预算跟踪,安全性较弱 ERP数据一般可分为三种类型:一是静态数据(或称固定信息),是生产活动开始之前就要准备的各类数据,如BOM(BillofMaterial,物料清单)、工作中心能力、成本参数、工艺路线、物料可用量、仓库货位代码 、会计科目设定等;二是动态数据(或称流动信息),是生产活动中发生的数据,这些数据不断发生并经常变动,如客户合同、库存记录等;三是中间数据(或称中间信息),是根据用户对管理工作的需要,由ERP系统综合上述静态和动态两类数据 据此不难发现,基于ERP的数据功能,可以为全面预算管理提供以下信息:包含产品结构与BOM之间的数量关系数据,即产能信息:以前年度账务数据、报表数据,各种重要的历史数据;企业实际业务发生时记录业务的财务会计和管理会计数据等 ERP可以提供全面预算管理需要的历史数据,可以记录企业实际业务发生数据,这些数据可以满足全面预算在定制产品成本结构、分析历史数据、掌握实时执行数据的需要,对预算的编制、控制起到重要作用。
来源:万方数据
2010-01-19
共 1000 页 总数:10000
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