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九章云极DataCanvas：AI助力制造业拥抱数据智能新时代

带着种种问题，e-works记者在“2022第八届智能制造（武汉）论坛”期间，对九章云极DataCanvas副总裁王俊鹏先生进行了专访。 王俊鹏指出，制造企业的数据分散、类型多、来源多、量极大，在应用AI技术解决特定业务场景问题过程中，数据获取、数据治理、数据标注等仍然是企业亟需攻克的难题。 想推动AI的落地实施，通常需要建立一个由数据科学家、ML工程师、软件架构师、建模工程师、数据分析师等组成的跨学科团队，而AI人才的稀缺是制造业的共性问题。3、工欲善其事必先利其器。 e、MXNet等深度学习框架已被数以万计的研发团队采纳，相关开源项目的数量也在飞速增加，但是制造企业在开发AI工具时仍然会面临总拥有成本过高、达不到预期效果等问题，导致投入产出比不高。 一直以来，新能源汽车实时的能耗与剩余里程会随着车辆驾驶状况的变化而变化，但目前关于实时能耗与剩余里程的精确估计尚缺少有效的方法，从而导致里程焦虑成为现阶段新能源汽车推广中所遇到的较为普遍的问题，这是由于新能源汽车驾驶过程的动态能耗估计与剩余里程预测并未系统性的考虑车主个人驾驶习惯
精英面对面
来源：e-works
2022-12-19

剪刀里的科技奥秘！ifm视觉系统可精准检测毫米级零部件，打造高效质量控制体系

相机镜头前方的集成偏振滤光片可最大限度地提高检测效率，可以毫无问题地检测高反射物体。
智能传感器
来源：ifm易福门电子
2024-02-27

面向工业互联网云网边端协同技术研究

1工业互联网云网边端协同价值场景工业互联网作为国家制造业转型升级的重要顶层设计之一，推动了传统产业升级优化；随着工业进程的持续推进，生产过程复杂、业务和设备种类繁多、网络复杂度高等问题逐渐浮出水面，成为制约产业生态发展的瓶颈 形成工业数字化优化闭环，构建多方位数据协同体系、跨地域计算共享，提供多接入、广覆盖、高性能以及丰富的网络控制环境，打造满足计算、网络、存储要求的云、网、边、端协同的基础设施底座，是解决当前产业生态发展瓶颈问题的重要方式之一 边缘网关、控制器等边缘侧节点将采集到的设备数据传输给边缘云，以层层递进的方式解决新业务引发的对网络管道冲击和边侧部分设备算力受限的问题，从而满足行业用户体验。 其次不同终端应用对边缘云提供能力的要求并不一致，边缘云如何灵活适配终端应用的要求，亟待打造通用的平台能力来支持；再者，若涉及到移动场景下，例如机器人智能巡检，园区物流车等场景，如何保障服务的连续性，加速终端访问和响应；以上问题均有待商榷 综合考虑实时的网络、算力、存储等多维资源状况，通过网络灵活匹配与动态调度，将业务流量动态调度至最优资源节点，提升网络确定性服务，提升业务基于底层网络技术的精准匹配，加强广域范围内的确定性保障，解决用户体验一致性的问题
工业互联网
来源：微信公众号《邮电设计技术》
2022-10-29

电磁兼容滤波器：电力电子系统高效可靠运转守护者

3电磁干扰问题形成三要素●电磁噪声源●耦合途径●敏感设备因电磁噪声源、敏感设备大多都是成熟的产品，难以短时间对其内部进行电磁兼容整改，所以遇到EMC电磁兼容问题，最经济、最便捷的方法是对“耦合途径
ECAD
来源：菲尼克斯电气
2023-07-13

ERP集成方案的常见场景、挑战和方法

人工数据输入的问题在于它既耗时又低效，想象一下花费数小时输入或更新客户或产品数据，而在此期间原本可以做一些更有效率或有用的事情，但它也极容易出错。 遗留解决方案的问题在于，它们通常缺乏许多如今对获得竞争优势、改善运营以及提高员工生产力至关重要的功能，例如高级分析、实时数据洞察、透明数据流和即时数据可用性。 回答这些问题，才将清楚地了解自己需要如何处理ERP集成项目。这也意味着将IT团队和业务部门中的关键利益相关者聚集在一起，以确定关键业务流程和自动化要求以实现集成以满足业务需求，这一点很重要。 问题是即使两个应用程序提供相同类型的API，它们最有可能对数据对象使用不同的命名方法。如果企业的ERP是高度定制的，那肯定是这种情况。 习惯于传统ERP集成的系统集成商可能无法处理这个问题。供应商提供的集成工具随着人们越来越了解内置集成功能对于成功采用应用程序的重要性，现在许多供应商都提供了用于将应用程序相互连接的解决方案。
ERP
来源：e-works
2022-06-24

从供应链流程到供应链系统规划

2电商新零售供应链系统划分思路我们回到供应链的问题上来，供应链到底包含哪些系统呢？ 这个问题，相信很多想学习供应链的朋友都提问过，在学习的时候，我们好像身处一个没有目标的赛道上，只知道往前冲，但不知道哪里是边界，何时到终点，因此倍感迷茫。不用迷茫！因为这个问题本就没有标准答案。 木笔也曾被这个问题困扰很久，查过很多资料，至今也没有找到一个标准的答案，分析一下，主要原因有三：一是供应链与其它业务联系太紧密，在企业内部很难有明显的界限；二是每个公司根据业务需要的不同，对系统的规划和定位是不同的 （10）售后系统：主要处理订单售后问题，如错发漏发的补寄、退换货及退款处理等。主要使用方是客服售后部门。
SCM与物流
来源：微信公众号《供应链产品笔记》
2021-12-13

金江：打通数字化转型的任督二脉，实现企业全价值链拉通

近日，记者在上海专访了美云智数总裁金江先生，与他就当前企业数字化转型过程中所面临的问题进行系统而深刻的交流，同时他还就美云智数最新的数字化战略以及如何助力企业数字化破局，更好地转型升级分享了经验和看法。 这是当下企业最关注和探讨交流最多的话题，同时也是企业管理者思考最深入的问题之一。作为美云智数的总裁，金江通过分享美的集团数字化转型实践，谈及了对这两个问题的看法。 在供应链环节，新发布的供应链控制塔解决了上下游供应链协同困难、供方信息不透明的问题。 面对新时代的挑战，对于企业为什么要转型的问题，现在已不难回答。
其他
来源：美云智数
2021-11-24

ERP在橡胶机械制造企业管理中的实施及应用

本研究主要分析企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）系统在橡胶机械制造企业管理应用中存在的问题，并提出优化发展措施。 回顾性描述企业现有管理流程，找出其中存在的问题，为设计解决方案提供支持。（3）方案设计。 系统运行维护阶段：ERP系统运行一段时间后达到安全运行，就可以正式进入运行阶段，在该阶段需详细记录运行内容，及时发现问题，给出维护与优化措施。3.3实施优势（1）供应链集中。 传统橡胶机械制造与销售流程不能满足市场变化与新的要求，需要构建紧密结合三大主体与各环节的平台，ERP系统可以解决这一问题。该系统集中多样化管理功能，提供各项原始数据支持橡胶机械制造企业运行。 其次，构建项目实施小组，由企业一把手担任组长，成立领导小组，结合实施过程中出现的问题与困难，详细讨论解决方案，指导下一步工作。
ERP
来源：互联网
2021-03-16

高峰对话：数字化转型与工业互联网

做数字化转型的时候，我们发现了一个问题，之前不断做的一些系统，例如能源管理之类的，发现后来这些系统用着用着就不用了，我们领导去考察德国的水泥体系，就发现他们的一条生产线用了不到20人，我们却用了100人 请一些艺术家构完型以后还要做油泥模型，这个问题请林部长分享一下您的观点？林斯团：数字化未来肯定可以把此事解决了，我用的是虚拟现实的三维，现在造型可以用虚拟，为什么还要油泥呢？ 主持人：第三个问题，数字孪生技术的应用对于制造企业提升竞争力有哪些价值？ 另一方面，站在消费者容易理解的角度，用的产品也有一个虚拟映射，我原来要通过仪表盘知道车的状况，现在时速多少、油耗多少、温度多少，有一个虚拟的物理上的所有信息在上面，车有什么问题或者产品有什么问题，都能够第一时间发现
其他
来源：e-works
2020-09-27

大数据视角下跨境电子商务企业管理模式研究

2跨境电子商务企业面临的问题和不足2.1产品同质化传统国际贸易中，中国制造的商品大多是依靠低廉的价格来吸引消费者。商品之间的同质化程度较高，个性化商品较少，造成商品的可替代性较高。 一方面，效率问题，出入关境和境外运输在一定程度上增加了消费者等待周期，延长了交易时间。 另一方面，费用问题。对不少企业来说，跨境物流的成本是一笔不菲的开支，成本转嫁到消费者身上，消费者需要花费更多的资金，提高了消费者购买商品的成本，整体上降低了商品的性价比。 针对前述问题，凸显出跨境电子商务企业传统管理模式的不足，大数据视角下的管理模式创新是一种有效的解决方案。3.1利用大数据支持产品管理大数据技术的发展正在深刻改变产品研发、生产、流通等各个环节。 3.5利用大数据支持物流管理为有效解决跨境物流时效差和成本高等问题，跨境电子商务企业应主动在跨境物流中应用大数据。
电子商务
来源：互联网
2020-07-17
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