• 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 10000  条结果
  • 相关性
  • 发布时间

电商服装行业中的柔性供应链管理思路构建

近年来市场环境的不确定性以及动荡不断加剧,为了生存及发展,企业必须要能够正确认识到行业的现状以及未来可能的趋势,积极调整经营管理模式,适应当前的行业环境,柔性供应链管理能够帮助企业尽可能降低由供应商、顾客、生产制造商带来的风险 收藏量等等数据了解某一件产品实际的销售情况,进而分析各类产品的需求量,然后逆向拉动相关运营主体比如服装生产商的运行,这就需要整个供应链之上所有的合作伙伴之间的信息传递必须迅速、准确,能够灵活整合相关的资源 实际的市场竞争过程中,品牌企业是核心,柔性供应链构建过程中,必须要以核心企业为主导建立企业间战略合作联盟,联盟企业间要能够积极共享信息,优化资源,面对市场变动要能够快速响应,必须要建立一个可靠安全的信息共享模式 供应链柔性以及企业的经济性这两者之间的平衡问题十分重要,为了实现产品供应的灵活性、柔性,往往需要上游的节点企业能够做到小批量、多频次的供货,但当前的生产制造技术之下,很难实现这一生产目标,会浪费商品制造企业的生产能力 因此,柔性供应链构建过程中,各个节点企业之间必须要能够相互的联合,在满足服装行业市场需求的同时,实现上游服装制造、原材料生产企业的规模经济,从而促进供应链所有节点企业的共同发展。
来源:《经营管理者·上旬刊》
2019-09-20
共 1000 页 总数:10000
信息搜索中,请稍候...

系列微信

数字化企业
观潮工业AI
e-works制信科技
具身智能一线
智能制造网博会
智能制造IM
ERP之家
智能工厂前线
MES百科
PLM之神
供应链指南针
© 2002-2026  武汉制信科技有限公司  版权所有  ICP经营许可证:鄂B2-20030029-1(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
鄂公网安备:420100003343号 法律声明及隐私权政策     投诉举报电话:027-87592219

关于我们    |    联系我们    |    隐私条款

ICP经营许可证:鄂B2-20080078
(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
鄂公网安备:420100003343号
© 2002-2026  武汉制信科技有限公司  版权所有
投诉举报电话:027-87592219

扫码查看