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信息系统（PLM&ERP）实施数据准备的经验

productlifecyclemanagement）系统，ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统，PLM即对产品从创建到使用，到最终报废等全生命周期的产品数据信息进行管理的系统，ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源企业的信息化建设，依据系统给的功能将产品设计和工艺设计的数据放在PLM系统中管理，计划、生产、制造数据放在ERP系统管理，在PLM和ERP之间进行接口设计，将用于进行产品数据管理的系统与用于进行企业资源计划管理的系统集成在一起，使设计BOM能通过规范的方式转换为制造BOM，从而直接指导生产制造。确定参与业务部门和人员配备，进而制定详细数据整理实施计划，从整个系统而言，物料数据涉及到技术、计划、制造、销售与服务、财务等业务领域，要准备的数据项也较多，只有细化任务才能做到实施的控制与管理，明确各项工作完成时间

来源：e-works

2016-09-06

天喻软件汽车行业IntePLM解决方案（上篇）

1汽车行业的特点和需求提高企业的产能，提升企业管理水平，降低生产成本，缩短产品上市周期是汽车行业乃至所有制造企业的赢利目标。主要体现在上下游供应商之间的协同，公司内部的协同等，满足汽车行业的全球化发展需要；●提升产品通用化、模块化设计水平，进一步提升企业标准化，提高产品的质量；2汽车行业IntePLM解决方案多年来，天喻软件已在我国众多汽车及其零部件制造企业成功实施了针对我国汽车总装企业和汽车零部件制造企业的业务流程和产品数据，该解决方案提供了适合汽车行业的特色功能，本节将详细介绍针对汽车行业的特色功能。工艺部门负责订单产品的工艺BOM的维护、工艺路线编制、工位物料分配和工艺设计工作，为生产制造提供工艺准备。计划员编制投入计划，车间依投入计划进行技术准备与生产准备。生产部门按正式生产计划进行生产准备和制造，采购部门执行采计划，并和供应商通过网上管理平台自主查询企业采购需求、提交入库申请、查询相关存货明细、收货入库明细、领料出库明细、采购退货明细等相关信息。

来源：天喻软件

2013-09-01

复杂产品研发团队知识集成模型及其机制研究

1.2主体的复杂性复杂产品的研发通常是由不同网络组织成员参与的开发活动，其活动主体一般包括制造企业（系统集成商）、客户、供应商、分包商、高等院校、科研机构和政府等。由于网络组织中存在各种利益竞争关系，导致客户与制造企业，制造企业与分承包商，制造企业与关键供应商以及其它供应商，分包商、科研机构与制造企业和用户之间的知识协调与集成极为困难，这将进一步加剧复杂产品研发过程中知识集成的复杂性

来源：万方数据

2012-12-03

合同管理推动二七车辆信息化再次提速

公司具有新造货车3500辆，修理货车4500辆，拥有年产各型缓冲器2万辆份、新型制动梁4万辆份、交叉支撑装置6万辆份的配件生产能力；是集装箱平车、共用车和运输小汽车双层平车的主要设计制造商。在二七车辆之前的信息管理平台中，已应用采购、仓库、销售和财务管理系统；同时应用RS10生产计划管理系统进行生产任务的排产；在车间作业管理方面，采用制造执行系统进行生产任务的完工汇报、调度执行以及生产过程和在制品的管理信息管理平台优化北自所提出了适合二七车辆的信息管理平台优化方案，该平台包括RS10采购合同管理、RS10销售合同管理、RS10市场信息管理和RS10工作流管理系统，以及已经运行使用的RS10生产计划系统，库存、采购、财务系统，以及制造执行系统合同管理上线后二七车辆物流、财务、生产系统应用状况在该信息管理平台中，RS10市场信息管理和RS10销售合同管理用于管理销售前端的市场信息、客户需求信息及销售合同信息；RS10生产计划系统、仓库管理系统、制造执行系统用于管理销售合同执行信息在RS10市场信息管理系统、RS10销售合同管理、RS10生产计划系统，仓库、采购、财务系统，制造执行系统等业务系统与南车经营管理信息系统之间建立集成接口，实现内外部经营管理信息的集成，解决南车经营管理信息系统汇报数据时重复进行数据录入的问题

来源：e-works

2012-03-16

企业CAX软件License资产管理的困局

一、写在前面的话国内的工业化正在深度的进行中，而当前最具代表的行业就是建筑、电子、医药、汽车、造船、航空航天、核电、等制造行业，研发创新能力始终是企业能否站在行业最高端的保证。 CAX是CAD（计算机辅助设计）、CAM（计算机辅助制造）、CAE（计算机辅助工程）、甚至包括CAPP（计算机辅助工艺计划）的统称。 CAX软件带给我们的不仅仅是设计方式和手段的改变,更重要的是给制造业提供了革命性变革的巨大潜力.组织对企业产品开发CAX应用现状的调查,探寻企业如何应用CAX技术提高设计效率、缩短开发周期、实现战略性产品创新四、案例化分析上海大众为国内外知名的汽车设计制造企业，在设计制造过程中会对CAD、CAE、CAM等设计软件有很大的需求。

来源：e-works

2012-01-09

浅谈人造板机械制造企业的工艺管理工作

如何提高工艺水平，从而缩短与世界先进水平的差距，这是摆在每个机械制造企业和工艺人员面前的一个重要课题。而提高工艺水平是一个稳步渐进的过程，很难一蹴而就，笔者认为应该从以下6个方面来稳步提升。 1做好工艺基础性工作工艺基础性工作是一项对机械制造企业发展影响久远的重要工作。将经验丰富的工艺人员的工艺知识及企业数据形成基础数据库，并做好维护工作，从而使企业独特的工艺经验和技术秘诀得以传承。其实这些质量措施是企业制造可靠性的保证系统，通过质量措施可以使制造过程受控，保证质量稳定，从而通过工艺参数的调整降低成本，实现企业经营效益的最大化，使企业保持长久的竞争力。第二，紧跟新工艺的发展方向，多途径了解先进加工工艺的动态，借鉴其他机械制造企业的经验。第三，实行“走出去，请进来”，增加工艺人员的学习机会。

来源：CI0360

2011-07-12

艾克斯特真相

作为专注耕耘在制造业信息化领域16年的艾克斯特科技有限公司运营一切正常，将一如既往为广大新老客户提供全系列的优质信息化产品（CAD\CAPP\ERP\MES\PLM）和服务。另外，有了好的PLM平台，我们会在此基础上完善行业解决方案，譬如针对大型军工、装备制造、机车的数字化工艺解决方案；针对专业的飞机维修厂、船舶维修厂的MRO解决方案；针对装备制造、汽车零配件等行业的MES 具体到产品上，我们会在PLM平台基础上，拓展有PMS工艺信息化、数字化制造解决方案、MRO解决方案和面向车间控制的解决方案，这是几个核心的产品线。后记：艾克斯特事件已逐渐平息，前段时间被推到风口浪尖反倒从另一侧面表明了：任何一家本土PLM企业的荣誉兴衰，都牵动着制造业信息化业界的高度关注。

精英面对面

来源：e-works

2010-05-05

艾克斯特真相

作为专注耕耘在制造业信息化领域16年的艾克斯特科技有限公司运营一切正常，将一如既往为广大新老客户提供全系列的优质信息化产品（CAD\CAPP\ERP\MES\PLM）和服务。另外，有了好的PLM平台，我们会在此基础上完善行业解决方案，譬如针对大型军工、装备制造、机车的数字化工艺解决方案；针对专业的飞机维修厂、船舶维修厂的MRO解决方案；针对装备制造、汽车零配件等行业的MES 具体到产品上，我们会在PLM平台基础上，拓展有PMS工艺信息化、数字化制造解决方案、MRO解决方案和面向车间控制的解决方案，这是几个核心的产品线。后记：艾克斯特事件已逐渐平息，前段时间被推到风口浪尖反倒从另一侧面表明了：任何一家本土PLM企业的荣誉兴衰，都牵动着制造业信息化业界的高度关注。

来源：e-works

2010-05-04

基于OEE的企业设备效率诊断与改善

然而，对制造业企业来说，特别是设备成本在整个制造成本中占主要部分的，比如生产汽车保险杠、汽车塑料饰件的企业，由于水、电、气供应不足或是需求不足产生排产上的计划停机，由于设备折旧年限一般对一个企业来说在财务上是预置的图2设备效率指标系统图图3设备（生产线）效率持续改善推进图图4基于OEE的设备（生产线）效率诊断鱼刺图3应用实例我国江苏省某大型汽车零部件制造企业，作为上海大众、上海通用等主机厂的主要供应商之一，主要生产汽车保险杠 4结语如何在实际生产管理实践中更好地运用TPM和OEE为生产效率改善服务是制造型企业运营管理中的一个很重要的问题。本文在对OEE算法进行改进的基础上，提出了以OEE为基础的设备效率指标系统和通过这套指标系统对企业设备或生产线效率进行系统化的诊断和改善的方法，并将其应用在某汽车零部件制造企业，在该企业油漆线上进行实施

来源：万方数据

2009-08-06

制约供应链绩效的存货瓶颈的分析及对策研究

其因果逻辑关系为：如果管理者努力使供应链的每个环节都尽可能有效率，而且供应链每个环节的绩效衡量方法加强了产生局部效益的行为，那么产品就会被大批量地生产和传递，因为更大的规模使产品加工和运输成本更低，由于制造商不希望大量成品存货出现在报表中近几年，制造商已经使用准时生产(JustInTime，JIT)来加速生产循环时间、使用缓冲管理(BuferManagement，BM)来防止物料流被打断。分销中心的消费对上游的制造商是即时可见的。制造商能够以接近真实的时间生产，是基于JIT的生产，阻止供应链中任何地方过多的积累存货。其逻辑关系为：如果零售商的需求预测误差是较高的，到制造商处会减少，而且供应链中存货尽可能回到供应链上游，那么大量的存货是以误差最小的地方来确定的，很少的存货是以误差最大的地方来确定的，这样整个系统中的存货就会减少

来源：万方数据

2009-06-24

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