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IBMECM：扎根中国要成长

内容分析IBM内容分析为企业提供了一个得出快速洞察的平台。内容分析可以解决特定的行业问题，如医疗效率、欺诈检测、产品缺陷检测、公共安全、消费者满意度、犯罪和恐怖活动防范等等。通过文档成像及抓取、高级案例管理、社交内容管理、内容分析、信息生命周期治理这五大功能IBM企业内容管理解决方案实现了企业对非结构化数据的捕捉、激活、社交、分析、管理，形成了一个动态、有效的管理过程。对这一问题，顾世山先生认为，IBM企业内容管理在技术上发展确实很快，如2011年初亮相的IBM机器人Watson，就是借助IBM内容分析的一大特点（LanguageWare）实现了自然语言处理步骤中的词法分析功能

流程管理(BPM)

来源：e-works

2012-02-24

我国织机制造业中数字化技术应用的一种思路

本文分析了织机制造业中数字化技术的应用现状与存在问题，重点探讨了织机制造领域中几种数字化技术的具体应用，给出了应用思路与实现方案。这种专用CAD系统是一种广义上的CAD系统，不仅仅包括计算机辅助设计部分，还包含计算机辅助分析CAE及产品数据管理等功能。系统总体方案设计框架图如图2所示。其中：通用CAD系统是产品参数化设计系统的宿主，是实现系统功能的基础；定制的用户界面模块包括登录界面、系统选项界面、3D图库界面、原型推理机设计界面、CAE分析与仿真界面，可以实现设计计算及分析仿真的功能，也可以实现数据管理模块的功能，提供给用户进行交互的设计操作；设计计算及分析仿真程序模块:主要由产品选型模块、一般设计与计算模块、原型推理优化设计模块、分析与仿真模块及其他功能模块组成，完成产品设计分析和零部件及织机设备产品的参数化设计工作

来源：e-works

2010-03-04

管理信息化征文：工艺管理在ERP软件中的应用

维信资源管理软件是根据发明专利“基于工艺管理的差额分析法”，以工艺管理、全面质量管理、人力资源管理为基础、ERP为平台，旨在通过信息化管理来简化管理程序、提高工作效率、降低管理成本 “基于工艺管理的差额分析法”将工艺管理的职能定义为“对产品的最终质量负责”，并对工艺管理的职责扩展到从采购管理、库存管理、制造流程管理、设备管理、工艺装备管理反言之，就是在产品设计图纸转化为使客户满意的产品过程中所涉及产品质量的全部工艺实施管理权和对工艺流程中所存在的质量问题进行工艺分析与论证的职能。在“基于工艺管理的差额分析法”中工艺管理的实施是通过工艺规则制定对产品图纸（或产品实样）进行工艺配置分析，编制出软件系统的BOM表。通过产品的工艺分析能够对企业现有的设计图纸、销售、采购、质量检验、制造流程、工艺管理、设备管理、人力资源管理的资料进行审核与完善，通过整合后达到信息化所需具备的数据信息化与流程信息化。

来源：e-works

2008-09-08

科研产品的装配工艺及工艺管理

;高质量的装配则可以在经济精度零件、部件的基础上，装配出高质量的产品.因此，在研究产品特点和要求的基础上，制汀合理的装配工艺，采用有效装配方法，对保证和提高产品质量有着十分重要的意义.1产品特点及要求分析任何一个产品都有特定的功能所示)的主要功能是操纵舵运转，改变船航向，它是实现船帕操纵性的重要设备为确保环状球形舵机产品完成特定功能，在装配时，就必须研究产品装配图及装配技术要求，了解结构功能、特点及调整方法，并对包括装配尺寸链分析计算和结构装配工艺分析在内的产品结构进行分析锚状球面转子体上的球面支承套球面始终保持与上、下定子体的球窝良好接触，这样避免了锐边载荷发生，减少了球面摩擦副的磨损程度，使磨损、振动和噪声减少到最小程度，提高了环状球形舵机的可靠性.针对环状球形舵机的功能和特点，装配之前应对装配尺寸链进行分析和计算指定装配工艺规程的主要工作是依据产品图样、验收技术条件和现有牛产条件等原始资料，满足优质，高效、低消耗、低劳动强度和无污染等要求，对装配工艺过程进行划分和规定.广义上讲，装配工艺规程文件包括产品及其部件的装配图，尺寸链分析图做好记录，以备质量跟踪且具有可追塑性.科学的工艺管理需贯穿产品试制、定型和生产的全过程，它是实现产品功能、保证产品质量、提高生产效率的重要手段.6结束语装配是决定产品质量的关键环节之一，针对科研产品的特征，分析科研产品的功能

来源：万方数据

2008-05-26

基于FEKO的定向耦合器小型化设计

图4定向耦合器的S参数频率特性曲线4分析与结论文中主要根据微带传输线等效为传输线两端接终端开路线方法，从而缩短传统耦合器微带线长度达到所占基板面积的缩小，最终通过计算，验证了理论可行性。 FEKO能够利用较少的资源快速求解超电大尺寸问题，基于强大的求解器，FEKO软件在电磁仿真分析领域尤其是电大尺寸问题的分析方面优势突出，成为电磁仿真领域的领军产品。在理论分析终端开路线等效时只是选取等效为一系列的短截线，实际上也可选取其它诸如微带三角形线、梯形线的等效形式，这也将是以后将要进一步研究的工作；由于微带线耦合因素，再加上微带线不连续效应的影响，这些是文中没有精确考虑的因素

来源：Altair

2023-04-13

PLM在高压组合电器生产中的应用

该项课题的研究，将会更好地提升对PLM应用的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化高压组合电器生产工作的最终整体效果。 2研发项目管理存在的问题2.1项目评审问题主要是指项目立项前的需求分析，从技术实现的可行性和业务盈亏可能性展开的可行性综合评估。需关注的问题有：该项目在技术实现上是否存在较大难度，分解的项目节点是否易于控制等；该项目业务盈利能力如何，通过市场分析和定位，能否找到新的盈利点，能否快速投放具有竞争性的差异化新产品，并获得较高收益。 2.4质量管理问题主要是研发项目管理中利用先进的虚拟制造技术、统一数据模型技术、虚拟样机技术等实现研发项目各个阶段的动态模拟，通过三维软件对产品进行模拟分析，及干涉检验，减少产品样机设计差错率，大大缩短产品研发时间 3基于PLM系统的研发项目管理平台构建3.1构建的关键因素分析3.1.1业务流程以GIS行业为例的离散型企业因其产品结构较为复杂，零部件较多且存在自制件与外协件并存的情况，设计及工艺过程经常发生变更请求等都是影响研发项目管理的制约因素

来源：互联网

2021-08-16

EC、ERP、CRM集成初探

它通过信息技术，向企业的销售、市场和客服等部门提供全面、个性化的客户资料，强化跟踪服务、分析信息能力，使这些部门建立并维护与客户以及边际客户之间的“协同关系”，从而帮助企业提供适宜的产品和服务 2集成分析2.1EC、ERP、CRM的关系EC、ERP、CRM的关系主要表现在以下3个方面：（1）基于供应链的兼容性。企业有3条供应链：物资供应链、资金供应链和信息供应链。 ERP的应用层次分为3层，决策层的数据查询与综合分析、中间层的管理现控制、作业层的业务实现。EC主要在于作业层业务的实现，主要是采购和销售业务在网上的实现，同时借助网络加强网上营销。 CRM主要为中间层和高层提供数据和对数据进行分析。（3）应用的互补性。 2.2集成的必要性供应商、企业、客户构成一个完整的供应链，它本身就是一个有机的整体，由以上对EC、ERP、CRM三者关系的分析可知，它们位于这个完整供应键的各个环节，由于它们之间的隔离，导致整个供应链的不顺

来源：互联网

2021-07-15

维护评估——辅助企业获得持续改进的基石

我们将通过分享实际案例及获得的收益来阐明维护评估的意义：为某大型流程制造业工厂提供维护组织架构评估服务基于喜科开展的维护评估所得出的结论，这家工厂应着重开展改进工作，而非继续削减成本预算：通过分析工厂的财政报告并将其与行业标准相比较之后证明但工厂在分析以及决策支持上的弱势开始逐步影响到维护部门所开展的维护改进工作，同时，产能的增加也对设备的可靠性提出了进一步的要求。而喜科也根据客户的预算情况，评估分析了各种方案的成本和收益。为某汽车行业工厂进行CMMS（Maximo系统）系统评估评估发现，该工厂维护团队虽在预防性维护工作，如巡检、润滑等方面投入了很多精力，但由于缺乏必要的技术分析工具，设备故障率仍居高不下。根据故障分析工具所得出的“工作站方法”，维护团队必须通过增加更多的巡检工作（即更多的工作量）才能保证较低的故障发生率。

来源：喜科

2021-06-24

对5G和边缘计算发展前景的展望

5G和边缘计算可以为物联网(IoT)网络中的无线设备提供发展动力，并促进实时访问数据的应用程序(如数据分析、机器学习、人工智能、虚拟现实、自动驾驶汽车和机器人)的发展，根据德勤公司预测，边缘计算产品的市场规模将在 Gartner公司分析师BobGill表示，Verizon、AT&T、AWS、微软和其他厂商正在争夺建立5G和边缘计算的网络用例和最佳实践的位置。 Gill指出，做出投资决策主要取决于成本效益分析。总部位于大都市地区的组织可能会发现连接到公共5G网络更容易、更具成本效益，而在偏远地区拥有数据中心园区的组织可能会建立私有边缘网络。 Enseo公司还与AT&T合作，开发能让数据和分析更接近终端用户、速度低于毫秒的功能。而边缘计算还有另外一种用途：用户使用边缘计算自动控制房间的照明、温度和湿度。 Gartner公司分析师BobGill说：“大多数首席信息官进行大规模投资尚为时过早。”但他警告说，制造业和零售业的IT领导者是主要采用者之一。

来源：企业网D1Net

2021-02-19

云迁移工作的准备与实施

评估尽管在进行云迁移之前可能需要快速采取行动，但现在应该是进行分析的时候了。组织需要检查系统的整体性，并确定哪些应用程序具有高业务价值和低业务价值。为此建议进行成本效益分析，以确定最佳的行动方案。最终对于每种应用程序，组织都将确定最佳的现代化程度。为了评估哪条路径适合任何给定的应用程序，进行成本效益分析是有帮助的。根据经验，成本效益分析有利于少数应用程序实现云计算的现代化。尽管通过这种方法实现的卓越运营、创新和成本收益是最大的，但它还要求拥有知识渊博的团队，并且要在时间和其他业务限制条件下可以做到这一点。通过采用成本效益分析，组织可以了解哪些项目应该优先考虑以实现最大的业务收益。虽然不同组织之间的优先级会有所不同，但是要考虑一些重要的事项，例如：(1)每个项目所需的时间。

来源：企业网D1Net

2020-05-23

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