搜索--e-works数字化企业网

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 10000 条结果

相关性
发布时间

自动化的演化路径（下）

与上述逻辑相同，只有智能制造中的技术被大范围使用时，工业4.0时代才算真正的来临。然而，由于涉及到各类工业软件的集成应用，以及由此带来的高昂成本，智能制造的普及也绝非易事。工业4.0参考架构由德国电工电子于信息技术标准委员会(DKE)主持与拟定，其内容可以由一个三维立方体进行概括；生命周期价值链和系统层级两个维度是对智能制造（或物理信息系统）应用场景的总结，其中生命周期价值链维度阐述了从产品研发 RAMI4.0的前两个维度涵盖到了众多的环节，如果这些工业要素都处于彼此孤立的状态，智能制造的潜力将难以发挥；为此，RAMI4.0将（标准）共性技术引入到“立方体”的第三个维度，未来，随着柔性加工、柔性运输、自适应产线、增材制造、智能机器人等智能制造场景的普及，自动化也将在工业体系中继续发挥至关重要的的作用。自动化是一项涉及到多方面内容的系统工程，而要形成这样一套产业，并且为中国智能制造更好地服务，这将是一个深入且漫长艰苦的过程。

来源：知识自动化

2021-07-15

科信技术：MES助科信技术实现柔性定制智造

起步打基础（表格化、可视化）2019年：实现两化融合（工业化、信息化）2020年：实现精益生产管理模式（智能化、自动化）携手摩尔元数，科信技术打造智能工厂作为典型的电子行业企业，科信技术具有典型的离散制造特点：采用多品种、多批量/单件的生产组织方式；客户需求不容易掌握，交期短，临时插单现象频繁，终端制造商要能提供多种配置的产品供选择；产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高通过双方沟通及需求调研，摩尔元数与科信技术共同制定了MES项目建设目标：集团化企业运筹力：集团内可控的制造和品质，跨工厂和供应链上下游的协调，对成本的精准把控；信息化的制造：对人、机、料、法、环、测、成本等生产要素的动态把握，制造信息的实时与透明化；精准的决策指挥：实时对订单、物料、设备、人员、生产进度的目视化和智能分析报警；高效的执行力：保证质量控制的同时，具备持续稳定的生产执行能力，满足质量、成本和交期（QCD）的综合要求图3生产制程管理通过MES系统的实施，在生产制造过程管理方面，科信技术实现了以下改善：1）部分关键和柔性岗位，建立ESOP,自动根据产品推送作业指导书和一些相关的质量检验要点、作业要点。

来源：e-works

2019-09-02

液体火箭发动机的三维数字化协同设计研究

1国内外现状国外基于产品数字样机的数字化设计与制造模式已广泛应用于航空、航天、船舶、石油和汽车等领域，并成为产品设计和制造行业发展的趋势。 20世纪90年代初，波音公司在研制波音777时首次采用了全三维数字化设计、并行设计等数字化技术，率先实现了100％的数字化产品定义和三维数字化预装配，并通过实施飞机构型定义与控制、制造资源管理等大型工程不能精确定义复杂形面；4)工艺在开展工艺路线设计时需要重新转换图纸所包含信息；5)不同零部组件之间进行结构尺寸协调比较困难且易出现误差；6)不能提前模拟和验证产品装配方案；7)无法直接开展产品三维数字化制造该技术最初由波音公司提出，并引起了设计过程和制造模式的革命性变化，并为并行协同设计提供了技术途径，MBD模型成为并行协同过程中信息的唯一载体。 2)某液体火箭发动机通过采用该研制模式，实现了无纸化接口协调、MBD模型设计和三维模型电子分发下厂，在国内首次实现了液体火箭发动机全三维数字化协同设计，同时也为后续开展三维数字化制造奠定了坚实基础。

来源：互联网

2017-11-01

液体火箭发动机三维数字化协同设计研究

1国内外现状国外基于产品数字样机的数字化设计与制造模式已广泛应用于航空、航天、船舶、石油和汽车等领域，并成为产品设计和制造行业发展的趋势。 20世纪90年代初，波音公司在研制波音777时首次采用了全三维数字化设计、并行设计等数字化技术，率先实现了100％的数字化产品定义和三维数字化预装配，并通过实施飞机构型定义与控制、制造资源管理等大型工程不能精确定义复杂形面；4)工艺在开展工艺路线设计时需要重新转换图纸所包含信息；5)不同零部组件之间进行结构尺寸协调比较困难且易出现误差；6)不能提前模拟和验证产品装配方案；7)无法直接开展产品三维数字化制造该技术最初由波音公司提出，并引起了设计过程和制造模式的革命性变化，并为并行协同设计提供了技术途径，MBD模型成为并行协同过程中信息的唯一载体。 2)某液体火箭发动机通过采用该研制模式，实现了无纸化接口协调、MBD模型设计和三维模型电子分发下厂，在国内首次实现了液体火箭发动机全三维数字化协同设计，同时也为后续开展三维数字化制造奠定了坚实基础。

来源：互联网

2017-10-10

制造安装型工程管理系统化解决方案实践

企业背景介绍江苏丰尚智能科技有限公司，是一家已运作了近50年的农牧全产业链机械制造和工程服务提供商。从生产粮食饲料机械起家，到提供“从田园到餐桌”的全产业链解决方案，公司致力于为饲料、养殖、食品和油脂行业，提供从咨询、设计、规划、制造、安装、调试及后续升级的一站式全套服务。 1项目背景公司原是一家机械制造型企业，后来随着客户需求的扩展，逐步发展成为了一家为客户提供从前期咨询、设计，到生产制造，再到工程安装、调试的整厂交付型企业。工程周期平均需要6个月，管理模式和原本的机械制造及销售完全不一样。 (3)、这是一个涉及企业全流程管理、信息化落地的新型项目，需要顾问懂企业管理、懂制造生产、懂物流运输、懂信息化等等，需要顾问有企业高管经验，更要有信息化经验。

来源：e-works

2017-08-31

信息化“基因”铸就精益菲利华

很难想象，这是一家石英材料的制造企业。 2015年8月，记者应用友优普之邀深入探访了这家历经近50年蜕变的制造企业。循序渐进，从低端到高端的转型升级湖北菲利华石英玻璃股份有限公司（以下简称：菲利华）始建于1966年。经过近五十年的发展，现已发展成为国内外具有较大影响力和规模优势的石英材料及石英纤维制造企业，全球少数几家具有石英纤维批量生产能力的制造商，中国航空航天等国防军工领域的石英纤维供应商。 2003年，菲利华在做光纤原材料的过程中发现石英产品还能够延伸到半导体领域，尤其是手机芯片的制造过程中需要用到石英器件，但半导体的洁净度要求非常高，公司当时的技术达不到要求，在寻求国外企业的合作过程中也因为管理落后不仅仅是因为领导层年龄的年轻化，更重要的是无论是董事长、总经理还是各个部门的“一把手”都对各领域的信息化应用，或是时下热门的“工业4.0”、智能制造等新事物有着难能可贵的包容与学习的态度

来源：e-works

2015-09-07

2014产品创新数字化征文：CAPP系统在重庆建设摩托车股份有限公司的深化应用

面对激烈的国内外竞争，摩托车生产企业面临着原材料不断上涨、制造成本不断提高，企业生存和发展的竞争性越发增强的现状。 CAPP系统是公司信息化建设的重要一环，是企业管理产品如何制造的技术信息管理系统，从企业信息链上看是连接产品研发及产品生产制造的必要桥梁。同时也将大幅提高制造技术工作效率及水平，为缩短产品上市、提高产品质量、降低产品成本提供有力支持。二、企业现状重建摩技术品质部主要承担公司摩托车及发动机全线产品的工艺设计和品质监测工作。 CAPP项目会涉及到重建摩制造部、技术中心、信息管理部，通过完成以上总体目标，各部门可获取的收益包括：制造部：●快速完成工艺BOM、制造BOM的转换与输出●提高工艺编制效率提高工艺文件标准化水平，卡片及填写规范性

来源：e-works

2014-10-14

面向生产现场的工艺组织规划技术研究

在制造环节，特别是在装配制造组织时，往往需要打破原有系统的设计组织界限才能将产品最终装配制造完成。基于以上问题我们试图寻找一种能够全面有效反映工艺的设计思想，又能对现场制造起到明确指导的工艺设计与组织方法，使工艺成为设计与制造真正桥梁。技术实现目标3技术实现目标结合目前本企业的需求和信息化建设实际情况，通过上述分析我们确定从总装环节入手尝试通过面向生产现场的工艺规划打通工艺设计到生产制造执行的工艺技术执行问题。为最终实现可视化的制造环境打好基础。

来源：e-works

2013-04-17

多品种、小批量市场下制造企业的微笑曲线

微笑曲线，顾名思义：两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，研发和品牌，仅靠制造所得到的利润产出，处于附加值最低环节。当前制造产生的利润不断降低，全球制造也已供过于求，但是研发与品牌营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研发增强企业核心竞争力，在右边通过品牌建设加强客户导向的营销与服务。正当南粤大地上的中小企业在自主创新、产业转型升级的道路上迈开坚实步伐时，10月20日，记者来到广东，走访了多品种、小批量市场中的多家制造企业，近距离探访他们在“加快结构调整、转变发展方式&rdquo 特别是在多品种、小批量市场下，传统的经营模式已经不能适应市场的需求，如何让它们的产品具备一定的变型能力、并逐步建立起品牌效应，是多品种、小批量市场环境下制造企业制胜的关键。 ”这样的称号与云雀振动器的研发、生产制造、质检等各个环节有着密不可分的关系，这样的品牌效应既是对云雀振动器管理水平的肯定，也给了它们持续加强企业信息化建设的源动力。

来源：e-works

2010-12-27

从PDM到PLM十年回顾与展望国内PDM篇

在第五项自动化技术领域，确定了两个主题，其中之一就是我们前几年常说的CIMS（计算机集成制造）主题。这种CAPP工具满足了企业当中编制复杂工艺文件的需求，因此极受国内制造企业的欢迎。我国采用的是原苏联大分工的生产模式，即将一个零件的生产制造过程分割为若干个工序，每个工序制定详细的加工步骤（工步），然后制成工艺文件，要求生产制造人员严格执行（工艺纪律）。而欧美等国家出了生产加工设备更为先进外，制造的组织方式呈现出两个极端：一个极端是如流水线生产一般，将生产过程中的每个步骤细化成为制造工人的每个动作，成为一种标准的作业规范；而另外一个极端是一专多能，一个工人或者工种完成以往需要若干个工人或者工种的工作在应用CAD技术几十年后才应用PDM/PLM技术，而我们国家的制造企业在应用CAD技术几年十几年就可以应用这些技术，对比而言，国内PDM/PLM厂商的存在和发展对推动我国制造企业的管理水平的提升起到了无容置疑的巨大作用

来源：e-works

2009-11-23

共 1000 页总数：10000 条

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料

系列微信

数字化企业

观潮工业AI

e-works制信科技

具身智能一线

智能制造网博会

智能制造IM

ERP之家

智能工厂前线

MES百科

PLM之神

供应链指南针

旗下机构

中国光谷产业联盟

广西两化融合促进中心

广西工业创新促进会

e-works 公众号

e-works APP

旗下其他网站

广西两化融合门户

广西新品推介交易平台

特色服务

两化融合贯标

© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有 ICP经营许可证：鄂B2-20030029-1（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号法律声明及隐私权政策投诉举报电话：027-87592219

关于我们 | 联系我们 | 隐私条款

ICP经营许可证：鄂B2-20080078
（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号
© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有
投诉举报电话：027-87592219

需求中心

扫码查看

联系我们

返回顶部